Lean Construction, Agile, Scrum, Kanban y Last Planner System (LPS) Training Course

Módulo 1: Fundamentos de Lean y Pensamiento Sistémico aplicado a Construcción

Apoyarse en el pensamiento Lean
Lean Thinking
Cinco principios de Lean
Pensamiento del sistema (Deming) aplicado a proyectos constructivos
Plan dirigido vs planificación colaborativa
Modelo tradicional vs Lean Construction
Curva de innovación en construcción
Comando y Control vs enfoque Lean

Ejercicio: Identificación de desperdicios en un proyecto de obra real.

Módulo 2: Lean Construction y Gestión del Flujo en Obra

Flujo de valor en construcción
Mapeo de la cadena de valor (VSM) en proyectos constructivos
Los residuos más comunes en construcción
MUDA, MURI, MURA
Análisis de cuellos de botella
Cinco pasos de enfoque
Modelo de fábrica vs modelo de proyecto constructivo
Concepto de flujo continuo en obra

Ejercicio: Mapeo del flujo de un proceso constructivo (ej. colado de losa o instalación MEP).

Módulo 3: Last Planner System (LPS) – Planificación Colaborativa en Construcción

Introducción al Last Planner System
Principios del LPS
Jerarquía de planificación:

Plan Maestro (Master Schedule)

Phase Planning

Lookahead Planning

Weekly Work Plan (WWP)

Pull Planning en construcción
Planificación basada en compromisos
Percent Plan Complete (PPC)
Gestión de restricciones
Análisis de causas de no cumplimiento
Reuniones de planificación colaborativa
Roles dentro del LPS

Ejercicio práctico: Simulación de Pull Planning para una fase de obra.

Módulo 4: Fundamentos de Agile aplicados a Construcción

¿Por qué Agile?
¿Por qué los proyectos fallan?
Comparación de metodologías iterativas
El enfoque Agile en proyectos constructivos
Trabajo interdisciplinario
Responsabilidad compartida
Autoorganización en equipos de obra

Adaptación de Agile a entornos no TI

Ejercicio: Diseño de un ciclo iterativo para entregables constructivos.

Módulo 5: Scrum adaptado a Proyectos Constructivos

¿Qué es Scrum?
Roles:

Dueño del producto (cliente o desarrollador)

Scrum Master

Equipo de ejecución

Historias de usuario aplicadas a requerimientos constructivos
Criterios de aceptación
Priorización de entregables
Planificación del Sprint
¿Qué sucede durante un Sprint?
Reuniones Standup adaptadas a obra
Revisión de Sprint
Retrospectiva
Liberación de iteraciones

Ejercicio grupal: Planificación de un Sprint de obra.

Módulo 6: Kanban y Gestión Visual en Construcción

Pilares de Kanban
Reglas de Kanban
Conceptos detrás de Kanban
Visualización del proceso
Diseño de tablero Kanban para obra
Límites de WIP
Clases de servicio
Métricas de flujo
Diagramas de flujo
Compromiso con el cliente

Ejercicio: Diseño de tablero Kanban para control de subcontratistas.

Módulo 7: Mejora Continua y Cultura Lean en Construcción

Kaizen en obra
Reuniones de mejora continua
Mantenimiento de documentación
Asegurar prácticas adecuadas
Beneficiarse del trabajo en equipo correcto
Círculo dorado aplicado a proyectos constructivos
Mapeo de impacto
Pensamiento de diseño aplicado a experiencia del cliente en construcción
Mapeo de historias aplicado a fases constructivas

Ejercicio final integrador: Diseño de sistema Lean + LPS + Kanban para un proyecto constructivo.