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Temario del curso
Módulo 1: Inicio y Definición del Alcance
- Definir objetivos, alcance y partes interesadas
- Confirmar procesos críticos (Finanzas, Cadena de Suministro, Calidad)
- Plan de comunicación y coordinación con el área de compras
Módulo 2: Mapeo de Procesos y Recopilación de Datos
- Talleres con los responsables de los procesos
- Validación de la lista de procesos críticos
- Identificación de recursos y dependencias
Módulo 3: Análisis de Impacto
- Evaluación de impactos financieros, operativos, legales y reputacionales
- Definición de TOL y RPO para cada proceso
- Evaluación de dependencias aguas arriba y abajo
Módulo 4: Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidades
- Identificación de escenarios de interrupción
- Matriz de impacto y probabilidad
- Revisión de controles existentes e identificación de brechas
Módulo 5: Informes y Recomendaciones
- Redacción del informe de Análisis del Impacto en el Negocio
- Desarrollo de la matriz de criticidad de procesos
- Recomendaciones para la planificación de continuidad y recuperación
- Presentación ejecutiva de los hallazgos
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Participación de los responsables de los procesos
- Acceso a la documentación de los procesos clave
- Endoso de la gerencia para la recopilación de datos y talleres
Público Objetivo
- Equipos de finanzas
- Equipos de cadena de suministro
- Equipos de aseguramiento de la calidad
- Representantes del área de compras
- Alta dirección
280 Horas
