
La capacitación en Administración está disponible en dos modalidades: "presencial en vivo" y "remota en vivo"; la primera se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Ecuador o en los centros de capacitación corporativa de NobleProg en Ecuador, la segunda se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo.
NobleProg -- Su Proveedor Local de Capacitación
Testimonios
Entrenador, Richard fue muy bueno.
Lisa Johansen
Curso: The Compliance and MLRO Refresher Programme
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Tabitha fue interesante, muy eficiente, clara y preparada.
Cécile McNeil
Curso: Corporate Governance
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Ella fue muy agradable y presentó una entrega fluida del material del curso.
Karli Buckle
Curso: Corporate Governance
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Realmente disfruté este curso porque fue corto y al grano.
MUSAAD ALOLAYAN
Curso: Handling Conflict with Confidence
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Me gustó el conocimiento y el estilo de presentación del alistair.
yvette pranger
Curso: Strategic Planning in Practice
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Todo el día fue genial y relajado, lo que realmente me ayudó. Todas las impresiones realmente ayudaron.
Louise Mackrell
Curso: Corporate Governance
Machine Translated
Los conceptos se muestran de tal manera que se pueden aplicar en escenarios de la vida real. Debido al tamaño de la clase, la discusión fue un poco más informal, lo que resultó en una discusión más fluida y abierta.
Cezar Canlas
Curso: Strategic Planning in Practice
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Muy practico. El formador fue muy flexible al asegurar que cumplimos con nuestras necesidades.
Eric Guevarra
Curso: Strategic Planning in Practice
Machine Translated
Fue una sesión individual, así que pude hacer preguntas específicas relacionadas con las necesidades de mi propia empresa. El curso cubrió el tema muy bien y me dio muchas ideas y acciones para llevar.
Hazel Matthews
Curso: Corporate Governance
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Podríamos practicar en situaciones reales y Helen me dio muchos consejos prácticos.
Elisa Venturini
Curso: Assertiveness
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En general, me gustó el tema.
Alberto Banzon
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Que el personal de gestión de Armscor se lo está tomando en serio.
Ed Huet - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Alvin hizo un GRAN trabajo al involucrar a los participantes. Él transmitió muchos ejemplos de sus experiencias personales con la implementación de Lean y tiene (y se ve bien) una personalidad muy atractiva. ¡Un gran instructor que hace que la experiencia de aprendizaje sea divertida y atraiga a su audiencia bien!
Don Dehmlow - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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El ejercicio que hacemos para aplicar lo que aprendimos.
Joey Espinosa - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
La capacitación fue muy competente e ingeniosa.
Nomer Velena - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Cuando nuestro formador sale con nosotros, nos da la evaluación inicial de la planta y relaciona el estado actual con las técnicas que compartió.
Ma. Angeloubert Pelonio - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Mapeo de flujo de valor, concepto y práctica Lean , identificación de residuos de procesos
Emmanuel Erickson Dacanay - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Ejercicio Lean - 8 desechos
Arnold Mascareñas
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Fue interactivo. No fue aburrido en absoluto.
ITPPL Services, Inc.
Curso: Management and Team Development
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Me gusta todo sobre el entrenamiento. Aprendí cosas nuevas especialmente en el manejo de conflictos.
ITPPL Services, Inc.
Curso: Management and Team Development
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El formador está muy bien informado en este campo. Aprendí mucho de él ya que sus discusiones fueron muy perspicaces y aplicables en nuestra industria y lugar de trabajo. Me siento muy satisfecho hacia el final.
Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.
Curso: Management and Team Development
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El entrenador está bien versado y tiene buena comunicación con su público.
Irish May Palmero - ITPPL Services, Inc.
Curso: Management and Team Development
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La experiencia personal que el capacitador nos compartió nos brinda lecciones y nos enseña cómo manejar cualquier situación.
ITPPL Services, Inc.
Curso: Management and Team Development
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El capacitador estuvo muy bien preparado y se cumplieron los objetivos de capacitación.
Krishna Gisselle Dalen - ITPPL Services, Inc.
Curso: Management and Team Development
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El nuevo enfoque de los 5 y su buen efecto para nuestra empresa si se implementa.
Noel Nadnadin - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Disfruté de la atención plena revivida en el lugar de trabajo.
Paolo Emerson Lagrosas - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Realmente disfruté el manejo del Conflicto.
ITPPL Services, Inc.
Curso: Management and Team Development
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El entrenador sabe cuándo lanzar líneas para mantener a la clase atenta a sus discusiones.
Reynaldo II Avila - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Realmente disfruté los ejercicios de entrenamiento.
Olivia Gabriel - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Me gustaron los ejemplos y la aplicación de herramientas y sistemas.
john rowel cobangbang - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Realmente me beneficié con los 5s.
robert francisco - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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En su mayoría me gustaron los 5s.
bricio cruz - Armscor
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Realmente me gustó todo.
KEEVEN LUNA - Armscor Global Defense, Inc.
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Disfruté el conocimiento aplicado. No solo conferencias sino también ejercicios y actividades.
Armscor Global Defense, Inc.
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Realmente me gustaron los 5s.
Wilson de jesus - Armscor Global Defense, Inc.
Curso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Que después de 3 días de capacitación, tengo una visión general completa de Agile cómo usarlos en mi caso, cómo calcular la eficiencia, abordar a los empleados negativos y muchos más.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Curso: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Contacto con el entrenador, interacción, ejercicios.
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
Curso: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Un enfoque práctico.
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
Curso: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Energía del líder, forma de conducir.
Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning
Curso: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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La teoría estaba bien, en parte conocida. Los ejercicios y el siguiente análisis fueron muy útiles.
Iwona Hiltebrand - Credit Suisse AG
Curso: Handling Conflict with Confidence
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Tiempo dado para la auto reflexión y mejora.
Credit Suisse AG
Curso: Handling Conflict with Confidence
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Disfruté el entrenador actitud y estilo, su conocimiento y estructura de entrenamiento.
Mahsa Chegini - Albemarle
Curso: Handling Conflict with Confidence
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Me gustó mucho los principios lean.
Jemson Dela cruz
Curso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Me gusta la sesión interactiva de eventos.
张 楠 - Elkay
Curso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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El entretenimiento de los juegos pequeños es relativamente alto
lilian pang - Elkay
Curso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Me gusta practicar el tirón de monedas y tocar los nervios de mi jefe.
ABO LIU - Elkay
Curso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Me gustan los pequeños casos de uso.
Elkay
Curso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Me encanta el juego. profundizar en el conocimiento del contenido de la formación
Elkay
Curso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Jugar juegos y ser capaz de apreciar los efectos del cambio.
Felix Jia - Elkay
Curso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Entrega de instrucciones.
HE Space Operations
Curso: Balanced Scorecard
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Algunos de nuestros clientes


















































Programas de los cursos Administración
- Discusiones Facilitadas
- Presentaciones de diapositivas
- Ejercicios y estudios de caso.
- Comprender las diferentes habilidades requeridas para administrar y liderar
- Desarrolla su equipo de la manera más efectiva.
- Explique cuál es la mejor manera de ofrecer cambios en su parte de la organización.
- Administrar mejor el desempeño del personal
- Negociar con éxito sus soluciones preferidas.
- Explique cómo lidiar con las situaciones difíciles que pueden encontrar en la oficina.
- Contrata y dirige un equipo técnico vibrante e innovador.
- Adopte y administre efectivamente la tecnología necesaria para desarrollar excelentes productos.
- Aplicar técnicas y estrategias útiles para gestionar productos y proyectos.
- Escale el negocio de la compañía y muévalo en la dirección correcta.
- Conferencia interactiva y discusión.
- Muchos ejercicios y práctica.
- Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.
-
Explore liderazgo remoto, estructuras y componentes para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
Desarrollar confianza, objetivos, cultura y trabajo en equipo para crear un equipo a distancia efectivo y productivo.
Utilice las herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación virtual y la colaboración.
Implementación de objetivos y métodos de gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.
-
Lecciones y discusiones interactivas.
Muchos ejercicios y prácticas.
Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contacta con nosotros para organizar.
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and Case Studies
- Explain the basic Change Strategies that underpin the planning for change in an organisation
- Understand the use and application of the 9 Change Principles
- Construct a Change Plan suitable to their part of the business
- Understand how 5S works and improve efficiency by 10 to 30%
- Be able to indentify sources of waste and improve profitability
- Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
- Have the tools and procedures in order to improve production processes
- Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace
- Understand the two types of stress: distress and eustress.
- Articulate your personal indicators and relievers of stress.
- Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
- Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
- Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.
-
Lecciones y discusiones interactivas.
Muchos ejercicios y prácticas.
Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contacta con nosotros para organizar.
- Conferencia interactiva y discusión.
- Muchos ejercicios y práctica.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.
- Discusiones facilitadas
- Presentaciones de diapositivas
- Ejercicios y estudios de caso
- Explicar las estrategias de cambio básicas que sustentan la planificación del cambio en una organización.
- Construya un plan de cambio adecuado para su parte del negocio.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.
- Discusiones Facilitadas
- Presentaciones de diapositivas
- Estudios de caso
- Ejemplos
- Explicar cómo se podría prevenir la LMA y el FBC.
- Comprenda las facetas principales de AML y CTF que se aplican a sus empresas y los esfuerzos nacionales e internacionales que se realizan para combatirlos.
- Definir las formas en que una empresa y su personal deben protegerse contra los riesgos del lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo.
- Detalle cómo una empresa podría convertirse en un objetivo para el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo: y explique qué "señales de alerta" podrían ayudarles a identificar, prevenir e informar sobre cualquier actividad delictiva (sospechosa o real)
- Comprender algunos de los otros "puntos calientes" en Financial Crime
- Debates facilitados
- Presentaciones de diapositivas
- Ejemplos
- Ejercicios
- Casos prácticos
- the explanation of the current risk-based regulations
- detailed review of the major risks faced by banks
- industry best practices for adopting an enterprise approach to integrating risk management across an entire organisation
- using governance techniques to build a group wide culture to ensure everyone takes an active role in managing risks in line with the banks strategic objectives
- what challenges could be faced by risk managers in the future.
- major risk within the financial industry and the major international risk regulations
- how to manage a bank’s assets and liabilities whilst maximising return
- the interaction between risk types and how banks use an integrated approach for their management
- corporate governance and the best practice approaches to managing the diverse interests of the stakeholders
- how to develop a culture of risk governance as a tool for minimising unnecessary risk taking
- Board level bank management
- Senior managers
- Senior risk managers and analysts
- Senior directors and risk managers responsible for strategic risk management
- Internal auditors
- Regulatory and compliance personnel
- Treasury professionals
- Asset and liability managers and analysts
- Regulators and supervisory professionals
- Suppliers and consultants to banks and the risk management industry
- Corporate governance and risk governance managers.
- GRC Basic terms and definitions
- Principles of GRC
- Core components, practices and activities
- Relationship of GRC to other disciplines
-
Lecciones y discusiones interactivas.
Muchos ejercicios y prácticas.
Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contacta con nosotros para organizar.
-
Comprender y superar las barreras para ser asertivo
Reconocer los trazos de comportamiento dentro de sí mismo y de los demás y aprender estrategias eficaces para gestionarlos
Comunicar eficazmente con una amplia gama de personas para lograr una situación ganadora donde sea posible
gestionar efectivamente situaciones difíciles.
- Distinguir la diferencia entre tutoría y coaching
- Discutir teorias de entrenamiento relevantes
- Describir diferentes estilos de aprendizaje
- Explicar el modelo de feedback
- Trazar los principios básicos de coaching
- Exponer los componentes del modelo de coaching GROW
- A los miembros individuales de su propio personal.
- A sus equipos
- A las personas que no están directamente conectadas a sus propios equipos pero que valorarían su aportación independiente y no crítica
- Discusiones Facilitadas
- Sesiones de entrenamiento de delegados - con retroalimentación completa
- Defina “Coaching” y explique en detalle el uso de Coaching para mejorar el desempeño individual y de equipo, en particular relacionando su uso para comprender las razones detrás (y rectificar) el bajo desempeño
- Entregar sesiones de entrenamiento significativas
- Their colleagues
- Their bosses
- Their internal and external customers and stakeholders
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and
- Case Studies
- Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
- Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
- Manage their internal and external customers and stakeholders
- Sus colegas
- Sus jefes
- Sus clientes internos y externos y las partes interesadas.
- Discusiones Facilitadas
- Presentaciones de diapositivas
- Ejercicios y
- Estudios de caso
- Entender el conflicto y su efecto en nosotros mismos y en los demás.
- Definir comportamientos asertivos y no asertivos.
- Apreciar la necesidad de autogestión antes de administrar a otros.
- Desarrollar capacidades para involucrar conflictos de manera asertiva.
- Construir confianza a través de demostraciones y simulaciones prácticas.
- Sí mismos
- Sus colegas (compañeros)
- Sus jefes
- Los miembros de su equipo
- Sus clientes internos y externos y las partes interesadas.
- Discusiones Facilitadas
- Presentaciones de diapositivas
- Ejercicios y
- Estudios de caso
- Aprecie la necesidad de controlar su propio comportamiento antes de que puedan influir en el comportamiento de los demás.
- Comprenda las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
- Aprecie cómo administrar, motivar y desarrollar a los miembros de su equipo.
- Gestiona sus clientes internos y externos y las partes interesadas.
- Explique cómo lidiar con las situaciones difíciles que pueden encontrar en la oficina.
- El personal que necesita ser plenamente consciente de los problemas relacionados con Influir y evitar conflictos con:
- Sus colegas
- Sus jefes
- Sus clientes internos y externos y las partes interesadas.
- Aprecie la necesidad de controlar su propio comportamiento antes de que puedan influir en el comportamiento de los demás.
- Comprenda las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
- Gestiona sus clientes internos y externos y las partes interesadas.
- Discusiones Facilitadas
- Presentaciones de diapositivas
- Ejercicios y
- Estudios de caso
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