Temario del curso
Introducción al curso
- Objetivos del curso
- Programa del curso
Módulo 1: DevOps y Liderazgo Transformacional
- Definiciones actuales de DevOps
- Beneficios de DevOps
- Liderazgo Transformacional
Módulo 2: Aprender a desaprender conductas
- Seguridad psicológica y neurociencia
- Mentalidad, modelos mentales y sesgo cognitivo
- Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC) y DevOps
Módulo 3: Convertirse en una organización de DevOps
- Cómo difiere DevOps
- Kaizen en DevOps
- Construyendo la seguridad desde dentro
Módulo 4: Medir para aprender
- Evitar medir para alcanzar un objetivo específico
- Creación de un mapa del flujo de valor actual
Módulo 5: Medir para mejorar
- El kata de mejora y experimentos
- Creación de un mapa del flujo de valor futuro
Módulo 6: Modelos operativos objetivo y diseño organizacional
- Ley de Conway
- Resultados deseados de DevOps
- Principios de diseño del modelo operativo objetivo (TOM) para DevOps
Módulo 7: Comunicar y socializar la visión
- Cambio organizacional en grandes empresas
- Empoderamiento de las personas
- Difusión hacia el exterior de tu organización
Módulo 8: Mantener la energía y el impulso
- El caso de negocio para DevOps
- Cultura y clima
- Una cultura de alta confianza
- Estilos de aprendizaje de Kolb
- Fuentes adicionales de información
-
Preparación para el examen
- Requisitos del examen, ponderación de las preguntas y lista de terminología
- Revisión de ejemplo del examen
Requerimientos
REQUISITOS PREVIOS
Se recomienda tener comprensión y conocimiento de la terminología y conceptos comunes de DevOps, así como experiencia laboral relacionada.
PÚBLICO OBJETIVO
El público objetivo del curso Líder de DevOps son profesionales incluyendo:
- Cualquier persona que inicie o dirija un programa de transformación cultural de DevOps
- Cualquier persona interesada en enfoques modernos de liderazgo de TI y cambio organizacional
- Gerentes de negocio
- Interesados del negocio (stakeholders)
- Agentes de cambio
- Consultores
- Consultores de DevOps
- Ingenieros de DevOps
- Directores de TI
- Gerentes de TI
- Líderes de equipos de TI
- Coaches Lean
- Profesionales especializados (practitioners)
- Dueños de producto
- Scrum Masters
- Integradores de sistemas
- Proveedores de herramientas
Reseñas (7)
Que fue muy claro en cada especificación
Ricardo Ramirez - AMX CONTENIDO
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Que aportó mucho conocimiento y práctica
ISAIS GASPAR CRUZ - AMX CONTENIDO
Curso - DevOps Leader (DOL)®
los ejemplos y la apertura del instructor para explicar y couchear
Antonio Martinez Zermeno - AMX CONTENIDO
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Los temas, explicación, la forma de enseñanza
Victor Manuel Romero Flores - MIRACLE BUSINESS NETWORK
Curso - DevOps Leader (DOL)®
La información clave para comprender el contenido del curso y relacionarlo con cursos pasados
Israel Perez Juarez - MIRACLE BUSINESS NETWORK
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Sinceramente, lo que más disfruté fue la metodología práctica de la clase y también la teoría. El instructor, Christian Ortiz, tiene un profundo conocimiento de DevOps Leader, y la habilidad para explicar conceptos complejos de manera sencilla y fomentar la participación. Las actividades en grupo y los ejercicios interactivos realmente consolidaron el aprendizaje. Todo estuvo perfecto. Gracias
Norma Joanico - MIRACLE BUSINESS NETWORK
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Todo el contenido en general fue de mi agrado, y fue veneficioso que el mismo instructor realizó la enseñanza de los tres niveles del curso de DevOps ya que mantuvo la sinergia y el conocimiento fue complementario, permitiendo la adopción del método de aprendizaje
