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Temario del curso

Introducción a la Gestión Global de Proveedores

  • Concepto y beneficios del aprovisionamiento global
  • Riesgos y desafíos en las compras internacionales
  • Diferencias entre mercados occidentales y asiáticos

Cultura Empresarial en China

  • Costumbres, etiqueta y prácticas comerciales chinas
  • Estilos de comunicación y negociación
  • Importancia de las relaciones (guanxi) y la confianza mutua

Desarrollo y Calificación de Proveedores Chinos

  • Estrategias para identificar y mapear proveedores
  • Criterios de calificación técnica y comercial
  • Debida diligencia y verificación de cumplimiento
  • Normas técnicas, certificaciones (por ejemplo, CCC, ISO) y estándares de calidad
  • Visitas técnicas, auditorías remotas y seguimiento

Adaptación de Licitaciones para Proveedores Extranjeros

  • Barreras comunes para proveedores internacionales (idioma, documentos, plazos, impuestos)
  • Cómo hacer el proceso de licitación más accesible e inclusivo para proveedores globales
  • Traducciones, aclaraciones y apoyo durante todo el proceso
  • Estrategias para aumentar la tasa de respuesta y el compromiso

Análisis de Casos y Prácticas del Mercado

  • Casos reales de empresas brasileñas que desarrollaron proveedores en China
  • Herramientas para evaluar el desempeño de proveedores extranjeros
  • Indicadores y controles post-calificación

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Conocimiento de los procesos de compras
  • Experiencia en gestión de proveedores o aprovisionamiento

Público Objetivo

  • Gerentes de compras
  • Profesionales de cadena de suministro
  • Especialistas en comercio internacional y aprovisionamiento
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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