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 Duración 7 horas (1 días)

Temario del curso

Introducción a la Gestión global de proveedores

  • Concepto y beneficios de la adquisición global
  • Riesgos y desafíos en la adquisición internacional
  • Diferencias entre los mercados occidentales y asiáticos

Cultura empresarial en China

  • Costumbres, etiqueta y prácticas empresariales chinas
  • Estilos de comunicación y negociación
  • Importancia de las relaciones (guanxi) y la confianza mutua

Desarrollo y cualificación de proveedores chinos

  • Estrategias para identificar y mapear proveedores
  • Criterios de cualificación técnica y comercial
  • Diligencia debida y verificación de cumplimiento
  • Estándares técnicos, certificaciones (p. ej., CCC, ISO) y indicadores de calidad
  • Visitas técnicas, auditorías remotas y seguimiento

Adaptación de las licitaciones para proveedores extranjeros

  • Barrieras comunes para los proveedores internacionales (idioma, documentos, plazos, impuestos)
  • Cómo hacer el proceso de licitación más accesible e inclusivo para proveedores globales
  • Traducciones, aclaraciones y apoyo durante todo el proceso
  • Estrategias para aumentar la tasa de respuesta y la participación

Estudios de casos y prácticas de mercado

  • Casos reales de empresas brasileñas que desarrollaron proveedores en China
  • Herramientas para evaluar el desempeño de proveedores extranjeros
  • Indicadores y controles posteriores a la cualificación

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión de los procesos de adquisición
  • Experiencia en la gestión de proveedores o abastecimiento

Público objetivo

  • Gerentes de adquisiciones
  • Profesionales de la cadena de suministro
  • Especialistas en comercio internacional y abastecimiento

Número de participantes


Precio por participante

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