Agile Project Management con Kanban

Únase a esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Ecuador para dominar la gestión ágil de proyectos usando Kanban y Jira. Los participantes aprenderán a implementar flujos de trabajo Kanban, personalizar Jira para su organización, realizar búsquedas avanzadas y generar informes para mejorar la productividad del equipo.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida tanto a participantes de nivel principiante como avanzado. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Incrementar el número de ítems de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los ítems de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a la pregunta "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar métricas de flujo (capacidad, tiempo de entrega, trabajo en proceso, antigüedad del ítem de trabajo).
• Utilizar gráficos de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega, Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Emplear métodos estadísticos de predicción, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdo de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar eficazmente dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar e mejorar continuamente junto a otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando eventos tanto a nivel de equipo como de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación que les permitirá obtener la certificación SAFe® Practitioner (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa (PI) y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.