En línea o en el sitio, los cursos de capacitación en vivo de Gestión de Proyectos (PM) dirigidos por un instructor demuestran a través de la práctica cómo implementar una gestión eficiente para lograr objetivos específicos en un proyecto.
La capacitación en gestión de proyectos está disponible como "capacitación en vivo en línea" o "capacitación en vivo en el sitio". La capacitación en vivo en línea (también conocida como "capacitación remota en vivo") se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo <a href = "https://www.dadesktop.com/>". La capacitación en vivo in situ se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Ecuador o en los centros de capacitación corporativa de NobleProg en Ecuador.
NobleProg -- Su proveedor local de capacitación
Machine Translated
Testimonios
conocimiento del profesor
Universidad Nacional
Curso: Introducción Agile Testing
Disposición para atender problemas individuales.
Eduardo Henríquez - Allware Ltda.
Curso: Integración Continua con Jenkins
La disponibilidad de recursos compartidos en Drive
PRONICA
Curso: Kanban Management Professional 1
La explicación sobre el uso de Trello, ya la había usado, pero como colaborador. Nunca había recibido una explicación tan detallada del uso y opciones que ofrece esta aplicación de gestión y administración de contenidos.
PRONICA
Curso: Kanban Management Professional 1
Nada particularmente especial
PRONICA
Curso: Kanban Management Professional 1
El profesor es muy profesional
MERCEDES MONTENEGRO - Dafne Ruiz, ABB Panama Sales, S.A.
Curso: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Los ejercicios prácticos
Barbara Albert, Thales Group
Curso: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Los ejemplos prácticos y ejercicios
Mohamed Amine - Barbara Albert, Thales Group
Curso: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Muchos ejemplos y resúmenes al principio de cada capítulo
Karolina Bednarek, EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso: PMP - Exam Preparation Training Course
Machine Translated
Initiere en MS Project
Marius - Radu Petrus, np
Curso: MS Project for Software Managers
Machine Translated
Ejemplos en vivo
Sarac Daniel - Radu Petrus, np
Curso: MS Project for Software Managers
Machine Translated
La experiencia de Xavier y sus respuestas a nuestras preguntas / comentarios
Sébastien - Btissam CHELH, Chantier naval de Marseille
Curso: MS Project for Software Managers
Machine Translated
Algunos de nuestros clientes
Administración de proyectos Subcategorías
Programa del curso Administración de proyectos
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
7 horas
Jira Service Management proporciona herramientas para que los usuarios creen proyectos de servicio que ayuden a categorizar y gestionar solicitudes de servicio, incidentes, problemas y cambios organizativos.
Esta formación en directo dirigida por un instructor (en línea o in situ) está dirigida a administradores de Jira de nivel intermedio que deseen aprender a usar Jira Service Management de manera eficiente.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
-
Aprender y comprender los fundamentos de Jira Service Management.
Configure y configure una mesa de servicio y administre las solicitudes.
Gestione Jira Service Management el backend y la integración.
-
Conferencia interactiva y discusión.
Muchos ejercicios y práctica.
Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para organizarlo.
21 horas
La certificación Professional Scrum Developer™ (PSD) es una designación proporcionada por Scrum.org que está dirigida a los desarrolladores que utilizan Scrum como marco de trabajo para desarrollar productos de software de alta calidad.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en línea o en el sitio) está dirigida a desarrolladores de nivel experto que deseen demostrar sus conocimientos y habilidades en la aplicación Scrum a proyectos de desarrollo de software.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
-
Obtener una comprensión sólida del marco Scrum, sus valores y principios.
Aprenda a integrar las prácticas de DevOps con Scrum para respaldar la integración continua, la entrega continua y la automatización.
Aplicar Scrum principios y prácticas en escenarios de desarrollo de software y estudios de casos del mundo real.
Prepárese para la Certificación de Desarrollador Profesional™ Scrum.
-
Conferencia interactiva y discusión.
Muchos ejercicios y práctica.
Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertar una cita.
14 horas
Oracle Primavera P6 es una solución integral y flexible de gestión de carteras de proyectos. Proporciona herramientas para planificar, gestionar y controlar de forma eficaz cualquier proyecto.Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en el sitio o remota) está dirigida a gerentes de proyectos que desean administrar con éxito un proyecto con la ayuda de la solución de administración de proyectos Oracle Primavera P6.Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender la interfaz de Primavera P6. Crear y controlar un cronograma del proyecto. Agregue, organice y gestione las actividades del proyecto. Realice un seguimiento y controle el progreso de todo el ciclo de vida del proyecto. Cree un informe de estado de proyecto personalizado.
- Charla interactiva y debate. Muchos ejercicios y práctica. Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar.
21 horas
Agile Product Management es una metodología utilizada en el desarrollo de productos y servicios que enfatiza la flexibilidad, la colaboración y la capacidad de respuesta al cambio a lo largo del ciclo de vida del desarrollo del producto.Esta capacitación en vivo (en el sitio o remota) dirigida por un instructor está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar Agile marcos para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos. Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios. Aprenda a fijar el precio de nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.
- Charla interactiva y debate. Muchos ejercicios y práctica. Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar.
14 horas
Certified Scrum Master (CSM) es una credencial de nivel de entrada que brinda a los profesionales una base sólida y una comprensión de las metodologías de gestión de proyectos para comenzar como un Scrum profesional.Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en el sitio o remota) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Domina los fundamentos y conceptos de Scrum. Obtenga competencias básicas para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos. Domina los entresijos de todas las Scrum ceremonias. Obtenga competencia en la ejecución de Scrum. Realice el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.
- Charla interactiva y debate. Muchos ejercicios y práctica. Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar.
21 horas
Jira es una herramienta de gestión de proyectos y seguimiento de problemas desarrollada por Atlassian que permite a los usuarios crear formularios personalizados para recopilar y administrar datos relacionados con problemas, tareas y proyectos.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en el sitio o en el sitio) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel intermedio que desean crear, ejecutar y administrar formularios en Jira de manera efectiva.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
-
Comprender los conceptos básicos de Jira, incluidos los tipos de problemas, los flujos de trabajo y los proyectos.
Desarrolle y administre campos personalizados para recopilar y organizar datos de manera efectiva.
Optimice los procesos relacionados con el formulario para varios tipos de proyectos y equipos.
-
Conferencia interactiva y discusión.
Muchos ejercicios y práctica.
Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para organizarlo.
14 horas
El curso de capacitación Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) está diseñado para Product Owners experimentados y profesionales que buscan mejorar sus habilidades y comprensión del rol de Product Owner dentro del marco Scrum.Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en el sitio o en el sitio) está dirigida a los propietarios de productos que deseen adquirir conocimientos de técnicas avanzadas para una propiedad exitosa del producto en entornos dinámicos y desafiantes como Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender estrategias avanzadas para maximizar el valor entregado por el producto y priorizar de manera efectiva en situaciones complejas. Aplique técnicas refinadas de gestión de trabajos pendientes para garantizar que el equipo trabaje en los elementos más valiosos y colabore con las partes interesadas para refinar y dividir las historias de los usuarios. Involúcrese con diversas partes interesadas, gestione sus expectativas e incorpore de manera efectiva sus comentarios en el proceso de desarrollo del producto. Obtenga información sobre el escalado Scrum, la gestión de múltiples Product Backlogs y la coordinación de esfuerzos en entornos de desarrollo de productos más grandes.
- Charla interactiva y debate. Muchos ejercicios y práctica. Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar.
14 horas
Descripción :
La formación está diseñada para osób que trabajan como Scrum Master, które no quieren limitarse a la conducción mecánica Scrum. La formación ayuda a comprender la acción real Scrum, profundizar sus competencias Scrum Maestría y convertirse en un verdadero líder forzoso. El curso de formación también está diseñado para osób, które quieren sistematizar sus conocimientos y verificar su experiencia práctica en el ámbito del examen PSM II (Professional Scrum Master II). La formación enseña la interpretación Scrum Guía compatible con la visión Scrum.org lo que es necesario durante el examen. La formación de preparación está en la última versión ScrumGuide publicado en noviembre de 2020.
El precio de la formación no incluye el coste del examen PSM II.
14 horas
Este curso es parte del conjunto de habilidades de Data Scientist (Dominio: Asesoramiento y Leadership ).
14 horas
Propósito del curso: Para la administración: gerentes de equipo, gerentes y empleados que introducen cambios como líderes La capacitación también es un elemento que respalda el desarrollo de las funciones de gestión individual y la gestión de los recursos humanos Beneficios de completar el curso: aumentar la eficiencia de la gestión del equipo, toma de decisiones efectiva relacionada con la introducción de cambios, funciones gerenciales, entendiendo la esencia del proceso de cambio en la organización, adquiriendo la capacidad de ver el cambio desde diferentes puntos de vista en el proceso de cambio, selección adecuada del estilo de orientación del equipo, la situación y el desarrollo de la empresa Método de entrenamiento: La capacitación está diseñada como interactiva, donde la participación de los participantes alcanza más del 80% del tiempo Cada sesión sigue una dinámica similar, basada en una metodología desarrollada en el ciclo de Kolb: un ejercicio que abre nuevos hábitos (conciencia de construcción), una mini conferencia sobre técnicas (conocimiento), un ejercicio de nuevas tácticas y técnicas (habilidad) Después del cierre de cada sesión, los participantes reciben materiales auxiliares con respecto a la sesión discutida El material práctico se resume en miniconferencias que proporcionan fundamentos teóricos y explican los mecanismos psicológicos básicos que los participantes experimentan mientras trabajan en la sala de capacitación .
14 horas
Grupo objetivo:
- Los administradores de TI
- Los gerentes de proyecto, PM
- Los propietarios de productos
- Personal de marketing
14 horas
-
Objetivos del curso:
Después de este curso de 2 días, los entrenadores/participantes serán
Desarrollar una comprensión más profunda de los elementos que gobiernan el proceso y la entrega de una gestión de proyectos efectiva y eficiente
Construcción de técnicas que aseguren el desarrollo de capacidades de alto nivel para enfrentar y intervenir con los desafíos que surgen en una transición y cambios a través de la utilización de procesos de gestión de proyectos
Aplique aprendizaje en la entrega de las actividades diarias de los participantes para garantizar resultados positivos y resultados sostenibles
Apreciar la importancia de la gestión realista en garantizar el éxito para cada proyecto y esfuerzo.
7 horas
A través de este taller de 1 día, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquiriendo habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.
21 horas
A través de este taller de 3 días, 21 horas, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, asegurando que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto de acuerdo con su declaración de alcance. Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquirir habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.
35 horas
Capacitación de autor para prepararse para el examen PMP® (Project Management Professional®) Cada participante de la capacitación recibe un certificado de finalización de la capacitación PMP-Prep (35 horas) Grupo objetivo:
- Gerentes de proyecto experimentados dispuestos a mejorar sus calificaciones y confirmarlas internacionalmente en el mundo con el prestigioso certificado Project Management Professional - (PMP®) Gerentes de proyecto menos experimentados y miembros de equipos de proyecto que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades de gestión de proyectos Gerentes medios y altos, dispuesto a ampliar sus competencias en gestión y supervisión de proyectos Personas que tengan experiencia en gestión de proyectos y quieran mejorar sus competencias.
- Preparación integral para la obtención de un certificado Proyecto Management Profesional (PMP®) vía para sistematizar los conocimientos poseídos, acerca de familiarizarse con las especificidades del examen PMP® Cumplimiento de la condición de admisión del examen formal PMP®, es decir, obtener 35 de los so- llamadas horas de contacto Conocer las prácticas, técnicas y herramientas de la gestión de proyectos
- Presentaciones de temas de gestión de proyectos Preguntas y cuestionarios relacionados con los temas del examen PMP® Preguntas y análisis de estilo de preguntas de certificación PMP®
7 horas
Este curso está dirigido a Gerentes de Proyectos y aquellos interesados en la Gestión de Riesgos dentro de los Proyectos.
7 horas
Aprenda sobre la planificación de proyectos y actividades relacionadas para garantizar la gestión exitosa de sus proyectos.
7 horas
-
Objetivos del curso:
Este será un curso de un día y después de la actividad los entrenadores/participantes podrán:
Define lo que es un riesgo, su origen y su impacto en el negocio como se manifiesta por su mayor conciencia sobre el tema.
Citar diferentes casos que serán útiles para la organización para limitar y, idealmente, eliminar el riesgo.
Ejecutar una correcta previsión de riesgos y desafíos de una manera proactiva.
Descubre numerosas técnicas para identificar, mitigar y limitar el riesgo.
Colaborar con los canales internos para fortalecer la gestión de riesgos para la organización en su conjunto.
-
Instructor de entrenamiento LED
Jugar roles
Ejercicio de análisis de riesgos
Presentación de los ejercicios de salida y actividad
-
Hardware y equipos necesarios
-
Proyecto
Panel blanco con materiales de escritura
Escribir Paraphernalia para los participantes
Sistema de sonido/Lapel Mic
Grandes bloques de edificios/Lego
Chocolates y otros tokens para actividades
-
Certificado de Ejecución / Ejecución
14 horas
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques.
El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno.
El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.
14 horas
Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.
14 horas
El curso iSQI Agile Essentials es un título reconocido internacionalmente, dirigido a cualquier persona involucrada en proyectos ágiles y quiere familiarizarse con el trabajo en un entorno ágil. Esto incluye gerentes de proyecto, gerentes de calidad, gerentes de desarrollo de software, analistas de negocios, desarrolladores, probadores, directores de TI y consultores de gestión. El curso se compone de ocho secciones y lleva a los participantes a través del ciclo de vida de un proyecto ágil de la planificación de la liberación y escribir historias de los usuarios para la revisión de iteración y retrospectiva. El primer día se centra en los principios clave (el 55% del día en la teoría, el 45% en los ejercicios), el segundo está dominado por la aplicación práctica (teoría del 40%, ejercicios del 60%).
Objetivos del Curso
- Valorar los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque al desarrollo de software
- Apreciar los roles dentro de un equipo ágil
- Entender cómo contribuir como un miembro del equipo ágil a los requisitos cuantificables
- Aplicar los métodos de calidad de Whole Team para asegurar que se cumplen los criterios de aceptación
- Apreciar la importancia de las Evaluaciones de Iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua a través de retrospectivas
14 horas
Grupo objetivo:
Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador
Objetivo de aprendizaje:
El propósito de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.
21 horas
Este curso se crea para personas que necesitan combinar Agile (notablemente SCRUM), con Lean y Kanban togather para gestionar sus proyectos.
Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.
14 horas
¿Quién debe asistir?
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
14 horas
Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (SCRUM, por ejemplo) se ocupan de las pruebas.
Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)
28 horas
Software Testing Agile son una serie de prácticas de prueba que brindan honorarios a los problemas de calidad del software de manera oportuna y continua siguiendo los principios del desarrollo ágil.
Continuous Integration (CI) refiere a todos los desarrolladores en un equipo que fusionan su trabajo varias veces al día.
Continuous Integration (CI) refiere a todos los desarrolladores en un equipo que fusionan su trabajo varias veces al día.
7 horas
Este curso proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile . Se ocupa de los conceptos de prueba fundamentales, en el contexto del Agile de Agile ( Scrum ) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Agile Testing de Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) como un marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile .
21 horas
TDD, o Test Driven Development, es un enfoque para el desarrollo de software donde la codificación, las pruebas y el diseño ocurren en conjunto a lo largo del ciclo de desarrollo del software. Agile es un enfoque más amplio de proceso y administración para el desarrollo de software que enfatiza la entrega incremental, la colaboración en equipo, la planificación continua y el aprendizaje continuo.
En esta capacitación presencial dirigida por un instructor (presencial o remota), los participantes aprenderán cómo escribir aplicaciones C de alta calidad utilizando un enfoque de desarrollo TDD y Agile. Los participantes pondrán sus conocimientos en práctica llevando a cabo una serie de ejercicios prácticos para crear una aplicación de C bien diseñada y probada.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Instalar y configurar las herramientas de desarrollo y prueba necesarias para llevar a cabo TDD
- Diseñar, desarrollar y probar de manera unitaria una aplicación C utilizando un enfoque TDD
- Aplicar las prácticas de planificación y gestión del desarrollo Ágil
- Desarrolladores
- Gerentes de proyecto
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para hacer arreglos.
35 horas
Este curso de 5 días es para desarrolladores que desean escribir aplicaciones iOS de alta calidad en Swift. Este es un curso práctico que implica escribir una serie de aplicaciones cada vez más complejas de alta calidad. Los delegados tendrán que tener un copmputer de Apple con la última versión de OS X y Xcode instalados. Los delegados que deseen ejecutar aplicaciones en dispositivos reales, en lugar de emuladores, tendrán que registrarse con Apple como desarrolladores de iOS y tener sus dispositivos registrados.
14 horas
Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de prueba ágil de Crispin & Gregory (ensayo más ágil, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.
Audiencia deseada
Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile.
También es adecuado para aquellos que desean seguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.
Last Updated:
Próximos Cursos Administración de proyectos
Taller de fundamentos de Scrum
2023-12-12 09:30
14 horas
Liderando la Empresa de Software Lean-Agile con el Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)
2023-12-26 09:30
14 horas
Gestión de Proyectos Àgiles con Lean y Kanban
2024-01-09 09:30
21 horas
Taller de fundamentos de Scrum
2024-01-23 09:30
14 horas
Visión General de las Pruebas de Software Àgil
2024-02-06 09:30
7 horas
Visión General de las Pruebas de Software Àgil
2024-02-20 09:30
7 horas
Taller de fundamentos de Scrum
2024-03-05 09:30
14 horas
Cursos de Fin de Semana de Administración de proyectos, Capacitación por la Tarde de Administración de proyectos, Administración de proyectos boot camp, Clases de Administración de proyectos, Capacitación de Fin de Semana de Administración de proyectos, Cursos por la Tarde de Administración de proyectos, Administración de proyectos coaching, Instructor de Administración de proyectos, Capacitador de Administración de proyectos, Administración de proyectos con instructor, Cursos de Formación de Administración de proyectos, Administración de proyectos en sitio, Cursos Privados de Administración de proyectos, Clases Particulares de Administración de proyectos, Capacitación empresarial de Administración de proyectos, Talleres para empresas de Administración de proyectos, Cursos en linea de Administración de proyectos, Programas de capacitación de Administración de proyectos, Clases de Administración de proyectosCursos de Fin de Semana de Project Management, Capacitación por la Tarde de Project Management, Project Management boot camp, Clases de Project Management, Capacitación de Fin de Semana de Project Management, Cursos por la Tarde de Project Management, Project Management coaching, Instructor de Project Management, Capacitador de Project Management, Project Management con instructor, Cursos de Formación de Project Management, Project Management en sitio, Cursos Privados de Project Management, Clases Particulares de Project Management, Capacitación empresarial de Project Management, Talleres para empresas de Project Management, Cursos en linea de Project Management, Programas de capacitación de Project Management, Clases de Project Management