Los cursos de capacitación locales, dirigidos por un instructor en vivo (PM) demuestran a través de la práctica cómo implementar una gestión eficiente para lograr metas específicas en un proyecto.
La capacitación en gestión de proyectos está disponible como "formación en vivo en el sitio" o "entrenamiento remoto en vivo". El entrenamiento en vivo se puede realizar localmente en las instalaciones del cliente en Ecuador o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en Ecuador. El entrenamiento remoto en vivo se lleva a cabo por medio de un escritorio remoto interactivo.
NobleProg--su proveedor de capacitación local
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Testimonios
el contenido, conceptualmente es bueno.
Allware Ltda.
Curso: Integración Continua con Jenkins
Disposición para atender problemas individuales.
Eduardo Henríquez - Allware Ltda.
Curso: Integración Continua con Jenkins
conocimiento del profesor
Universidad Nacional
Curso: Introducción Agile Testing
Hacer juegos, casos de estudio
晓卿 宋
Curso: Agile Software Testing
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Enseñanza del conocimiento teórico en interacción
丽丽 王
Curso: Agile Software Testing
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Todo
名氏 无 无
Curso: Agile Software Testing
Machine Translated
En primer lugar, los estudiantes resumirán su experiencia en el juego, lo explicarán cuidadosamente y obtendrán una comprensión más profunda del conocimiento.
优 翟
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
Edutainment
莎娜 陶
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
Parte práctica
纪鹏 曾
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
El entrenador fue muy abierto y adaptable a nuestras necesidades específicas, buenas discusiones y muy bien moderado.
John Kramer
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Muy informativo y dio un buen resumen general del esquema del curso.
Matthew Steptoe
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
Disfruté todo el Día 1.
Peter Mahaffey
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
La parte de simulación Este ejercicio de simulación podría ayudarnos a aprender la teoría de una manera más concreta.
Andrew Yan
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Disfruté el intercambio de conocimientos sobre mejores prácticas, el ejercicio para practicar con el proyecto.
Anne Babilon-Teubenbacher
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Gran parte solo de practicar Scrum y muchas ideas prácticas y compartir experiencias. Gracias Bernard!
Julia Post
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Conocimiento práctico, no cierre el alcance de la capacitación, sino discusión abierta sobre la experiencia
Wojciech Sienkiewicz
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Realmente disfruté el contenido y los ejercicios.
Oguzhan Onkal
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Posibilidad de discusión
Piotr Krawczyk
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
discusión, moderación adecuada a nuestras necesidades,
WearCo Sp. z o.o.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
El entrenador no trató de convencer a nadie de que Agile es perfecto. Presentó en qué situación puede ir bien y en qué no debemos tratar de implementar ágil.
Marcin Soja
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
discusión y discusión de temas actuales
Bartosz Mulawa
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
El primer día
BrandBQ Sp. z o.o.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
experiencia de entrenador y ejemplos prácticos
Margaryta Ievtukh
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Realmente me gustó el ejercicio de pelotas.
alexis jamian
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
El capacitador adaptó cada etapa de la sesión con el fin de unir el caso ideal del tema con las necesidades y posibilidades de nuestra organización.
Wenceslas Lariviere
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Me beneficié de la forma de mediar entre las partes o las personas tienen opiniones diferentes.
Ho Beom Jeon
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Actividades divertidas para enfatizar el enfoque ágil / scrum
Robert Lawton
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Todo ello. Al no haber tenido contacto previo con Jenkins, estaba un poco preocupado por mi capacidad para mantener el ritmo. IPad brindó la asesoría / asistencia técnica adecuada cuando solicité ayuda, por lo que pude seguir la presentación en un nivel que me satisfizo.
Graham Congdon
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
En su mayoría, me beneficié de la experiencia del desarrollador en el mundo real.
Ian Cranston
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
Realmente disfruté los ejemplos y ejercicios reales.
Dmitry Baranovsky
Curso: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Disfruté de la interacción del grupo para resolver los problemas.
Evan O'Gorman
Curso: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
El contenido fue útil, pero no aplicable para mi función. A pesar de que completé el formulario de evaluación del curso, los comentarios deberían haber sido proporcionados a GP para avisarme a mí mismo o a mi gerente sobre esto.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Me gustó el estilo de Francisco, era conocedor y accesible.
Richard Sandell
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
lego
Paweł
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conocimiento del capacitador en un contacto amistoso de alto nivel
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
películas, una historia sobre los problemas de scrum en el ejemplo de casos de la vida cotidiana, la capacidad de hacer coincidir su profesor de capacitación con las discusiones que surgieron durante el entrenamiento
Piotr Badełek
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conocimiento concreto, ejemplos específicos de la vida.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Todo, me acerqué a ellos con mucho cuidado, para adquirir el conocimiento transmitido.
Marcin Szostak
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
La forma de transferir conocimiento
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
La mejor parte del entrenamiento fueron los ejercicios que mejor reflejaban los problemas del scrum y mostraron cómo resolverlos.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Diversos juegos de entrenamiento.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Sistemática, conocimiento en la forma de su transferencia
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
ambiente y forma de conducir
Michał Idziaszek
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conocimiento práctico y el hecho de una gran interacción entre el entrenador y los participantes.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
enfoque transversal al tema
Łukasz Zięba
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Gran conocimiento general y experiencia
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Una forma animada de correr
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
El contenido fue útil, pero no aplicable para mi función. A pesar de que completé el formulario de evaluación del curso, los comentarios deberían haber sido proporcionados a GP para avisarme a mí mismo o a mi gerente sobre esto.
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Algunos de nuestros clientes
_ireland.gif "environmental protection agency (epa) ireland")
.png "aeronautical radio, incorporated (arinc)"){kind=small}
Administración de proyectos Subcategorías
Programas de los cursos Administración de proyectos
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
14 horas
Descripción General
The training is intended for people working as a Scrum Master who do not want to limit themselves to mechanical Scrum. The training helps to understand how Scrum is actually meant to work, broad your Scrum Master competences and become a real agile leader. The training is also intended for people who want to systematize their knowledge and verify their practical experience in terms of the PSM II (Professional Scrum Master II) exam. The training teaches the interpretation of the Scrum Guide in line with the Scrum.org vision, which is necessary during the exam. The training is based on the latest version of ScrumGuide published in November 2020.
7 horas
Descripción General
La entrega continua es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores lanzan nuevos cambios a los usuarios de forma rápida y sostenible. GoCD es una herramienta de código abierto utilizada para lograr una entrega continua en el desarrollo de software.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Entrega Continua (CD) a medida que avanzan en la configuración y configuración de las tuberías de CD en GoCD.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender los fundamentos de la entrega continua
- Use GoCD para configurar su proceso de CD y tuberías
- Configure GoCD según sus necesidades
Audiencia
- Desarrolladores
- Profesionales de TI
- Ingenieros DevOps
- Gerentes de negocios
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Entrega Continua (CD) a medida que avanzan en la configuración y configuración de las tuberías de CD en GoCD.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender los fundamentos de la entrega continua
- Use GoCD para configurar su proceso de CD y tuberías
- Configure GoCD según sus necesidades
Audiencia
- Desarrolladores
- Profesionales de TI
- Ingenieros DevOps
- Gerentes de negocios
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
14 horas
Descripción General
Jenkins es una herramienta de integración continua de código abierto escrita en Java. Es un sistema basado en servidor que se ejecuta en un contenedor de servlets como Apache Tomcat. Jenkins admite varias herramientas de gestión de configuración de software (SCM), incluidas CVS, Subversion, Git, Perforce y Clearcase, entre otras. Es altamente programable y proporciona soporte para Apache Ant, Apache Maven, scripts de shell y comandos de lotes de Windows.
Este curso cubre los conceptos, las herramientas y las técnicas necesarias para llevar a cabo la integración continua de sus proyectos de software en un entorno ágil. Los participantes llevan a cabo una serie de ejercicios prácticos durante el curso para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Se recomienda la interacción entre el instructor y los participantes. Se discuten los casos del mundo real y se abordan y resuelven cuestiones y preguntas específicas en clase.
Audiencia
- Construir ingenieros
- Desarrolladores de software involucrados en el desarrollo ágil
- Ingenieros de control de calidad
- Gerentes de proyecto
- Gerentes de lanzamiento
Formato del curso
Conferencia parcial, discusión parcial, práctica práctica intensa
Este curso cubre los conceptos, las herramientas y las técnicas necesarias para llevar a cabo la integración continua de sus proyectos de software en un entorno ágil. Los participantes llevan a cabo una serie de ejercicios prácticos durante el curso para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Se recomienda la interacción entre el instructor y los participantes. Se discuten los casos del mundo real y se abordan y resuelven cuestiones y preguntas específicas en clase.
Audiencia
- Construir ingenieros
- Desarrolladores de software involucrados en el desarrollo ágil
- Ingenieros de control de calidad
- Gerentes de proyecto
- Gerentes de lanzamiento
Formato del curso
Conferencia parcial, discusión parcial, práctica práctica intensa
21 horas
Descripción General
A través de este taller de 3 días, 21 horas, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, asegurando que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto de acuerdo con su declaración de alcance. Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquirir habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.
14 horas
Descripción General
BDD, o Behavior Driven Development, es una técnica ágil de desarrollo de software que fomenta la colaboración entre desarrolladores, equipos de control de calidad y personas de negocios no técnicos a lo largo del ciclo de planificación, desarrollo y prueba de un proyecto de software.
El taller comienza con una introducción a BDD, qué es y cómo lo utilizan las empresas para promover un buen diseño, desarrollo y pruebas de software. Hacemos esto desde un punto de vista que no es de ingeniería, con la vista puesta en los usuarios finales, sus requisitos, el lenguaje y su forma de pensar. También abordamos los desafíos de comunicación que las partes interesadas de negocios probablemente encontrarán a medida que trabajen más cerca con sus pares de mentalidad técnica.
Al final de esta capacitación, los participantes sabrán cómo:
- Escriba historias de usuarios sucintas que capturen los patrones de uso de usuarios reales del software
- Traduzca sus historias de usuarios en el lenguaje conductual de BDD (Given, When, Then)
- Derivar casos de prueba de estas historias, para que los ingenieros los implementen y prueben
- Comprender la relación entre los requisitos del producto, los criterios de aceptación y los casos de prueba
- Desmitificar la jerga técnica que impide la comunicación y la comprensión
- Instale y use excelentes herramientas para escribir archivos de características de BDD
- Comprenda y aprecie lo que sucede una vez que el trabajo se entrega a los ingenieros
- Juega un papel más activo en el ciclo de desarrollo iterativo
Audiencia
- Propietarios y gerentes de producto
- Analistas comerciales
- Comprobadores manuales
- Usuarios finales de un producto o sistema de software
- No ingenieros y no codificadores involucrados en el diseño de productos
Formato del curso
- Un taller interactivo dirigido por un instructor con muchas actividades y prácticas.
Notas
- El taller incluye casos de estudio y muestras de software. Para personalizar los materiales para el producto y la situación de su empresa, póngase en contacto con nosotros para organizar.
El taller comienza con una introducción a BDD, qué es y cómo lo utilizan las empresas para promover un buen diseño, desarrollo y pruebas de software. Hacemos esto desde un punto de vista que no es de ingeniería, con la vista puesta en los usuarios finales, sus requisitos, el lenguaje y su forma de pensar. También abordamos los desafíos de comunicación que las partes interesadas de negocios probablemente encontrarán a medida que trabajen más cerca con sus pares de mentalidad técnica.
Al final de esta capacitación, los participantes sabrán cómo:
- Escriba historias de usuarios sucintas que capturen los patrones de uso de usuarios reales del software
- Traduzca sus historias de usuarios en el lenguaje conductual de BDD (Given, When, Then)
- Derivar casos de prueba de estas historias, para que los ingenieros los implementen y prueben
- Comprender la relación entre los requisitos del producto, los criterios de aceptación y los casos de prueba
- Desmitificar la jerga técnica que impide la comunicación y la comprensión
- Instale y use excelentes herramientas para escribir archivos de características de BDD
- Comprenda y aprecie lo que sucede una vez que el trabajo se entrega a los ingenieros
- Juega un papel más activo en el ciclo de desarrollo iterativo
Audiencia
- Propietarios y gerentes de producto
- Analistas comerciales
- Comprobadores manuales
- Usuarios finales de un producto o sistema de software
- No ingenieros y no codificadores involucrados en el diseño de productos
Formato del curso
- Un taller interactivo dirigido por un instructor con muchas actividades y prácticas.
Notas
- El taller incluye casos de estudio y muestras de software. Para personalizar los materiales para el producto y la situación de su empresa, póngase en contacto con nosotros para organizar.
14 horas
Descripción General
OrangeScrum es una herramienta de colaboración y administración de proyectos de código abierto basada en la web para administrar proyectos, equipos y tareas en un solo lugar. Incluye seguimiento de errores, integración de correo electrónico y administración de problemas, entre otras características.
En este curso dirigido por un instructor, los participantes aprenderán cómo implementar las metodologías de Agile y Scrum usando OrangeScrum.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Configurar y configurar OrangeScrum en sus propias instalaciones (opcional)
- Identifique e implemente los principales principios y prácticas de Scrum, incluidos los atrasos del producto, la tabla de compilación sprint, los cuadros de tareas y más.
- Use OrangeScrum para organizar tareas, comunicarse con un equipo de manera efectiva y mantener los documentos del proyecto bajo control
Audiencia
- Profesionales de TI
- Gerentes de proyecto
- Lideres de equipo
- Desarrolladores
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Notas
- Si está interesado en instalar y administrar una instancia en el sitio de OrangeScrum, contáctenos para hacer arreglos.
En este curso dirigido por un instructor, los participantes aprenderán cómo implementar las metodologías de Agile y Scrum usando OrangeScrum.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Configurar y configurar OrangeScrum en sus propias instalaciones (opcional)
- Identifique e implemente los principales principios y prácticas de Scrum, incluidos los atrasos del producto, la tabla de compilación sprint, los cuadros de tareas y más.
- Use OrangeScrum para organizar tareas, comunicarse con un equipo de manera efectiva y mantener los documentos del proyecto bajo control
Audiencia
- Profesionales de TI
- Gerentes de proyecto
- Lideres de equipo
- Desarrolladores
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Notas
- Si está interesado en instalar y administrar una instancia en el sitio de OrangeScrum, contáctenos para hacer arreglos.
7 horas
Descripción General
¿Estás luchando con la implementación de Agile en tu organización? ¿El cambio es demasiado preceptivo? ¿Están sus equipos sobrecargados y son menos productivos, pero todavía son demasiado resistentes para un cambio revolucionario?
Elija el "Camino Alternativo a la Agilidad" e implemente un Método de Gestión del Cambio evolutivo y humano que no cambie su proceso, sino que lo mejore.
El Método Kanban proporciona una guía pragmática, procesable y basada en la evidencia para un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que hace ahora y respeta los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales. Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos de negocios, definir y usar métricas relevantes para medir el progreso, y reducir significativamente el riesgo asociado con los programas de cambio complejos.
Si su equipo está abrumado, Kanban puede ayudarlo a tener su trabajo bajo control. Kanban es una nueva técnica para administrar dinámicamente su proceso y revelar cuellos de botella.
Este entrenamiento proporciona las habilidades y el conocimiento que necesita para aplicar Kanban en su trabajo y aprende cómo determinar en qué trabajar ahora, qué dejar hasta más adelante y qué quitar de la lista de tareas para siempre.
Los resultados del aprendizaje
Los asistentes deben familiarizarse con el Método Kanban. Deberían poder diseñar e implementar una placa Kanban básica. Deben ser capaces de comprender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados con elementos de trabajo específicos. Deben estar familiarizados con una variedad de diferentes diseños y estilos de juntas de Team Kanban y saber cómo elegir el diseño que mejor se adapte a su contexto. Deben conocer la hoja de ruta de capacitación y el valor y los beneficios que se derivarán en cada paso del "camino alternativo a la agilidad".
Quién debe asistir
Este curso está diseñado para cualquier profesional que sea parte de un entorno de desarrollo de productos o trabajo de conocimiento y que esté interesado en descubrir cómo Kanban puede ayudar a mejorar los entornos de trabajo. Kanban trabaja en múltiples funciones de una organización, desde miembros senior del personal que buscan adoptar Lean Management hasta miembros de equipos de entrega dispuestos a mejorar sus prácticas laborales. Los asistentes anteriores a nuestras clases han estado en roles tales como:
- Posiciones de alta gerencia (CxO)
- Gerentes de programa y proyecto
- Gerentes de productos, propietarios de productos y analistas de negocios
- Miembros del equipo Scrum
- Scrum Masters, Team Leads y Change Agents
- Desarrolladores y probadores de productos y software
- Entrenadores y practicantes ágiles (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
- Otros roles como profesionales de recursos humanos y finanzas
Elija el "Camino Alternativo a la Agilidad" e implemente un Método de Gestión del Cambio evolutivo y humano que no cambie su proceso, sino que lo mejore.
El Método Kanban proporciona una guía pragmática, procesable y basada en la evidencia para un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que hace ahora y respeta los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales. Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos de negocios, definir y usar métricas relevantes para medir el progreso, y reducir significativamente el riesgo asociado con los programas de cambio complejos.
Si su equipo está abrumado, Kanban puede ayudarlo a tener su trabajo bajo control. Kanban es una nueva técnica para administrar dinámicamente su proceso y revelar cuellos de botella.
Este entrenamiento proporciona las habilidades y el conocimiento que necesita para aplicar Kanban en su trabajo y aprende cómo determinar en qué trabajar ahora, qué dejar hasta más adelante y qué quitar de la lista de tareas para siempre.
Los resultados del aprendizaje
Los asistentes deben familiarizarse con el Método Kanban. Deberían poder diseñar e implementar una placa Kanban básica. Deben ser capaces de comprender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados con elementos de trabajo específicos. Deben estar familiarizados con una variedad de diferentes diseños y estilos de juntas de Team Kanban y saber cómo elegir el diseño que mejor se adapte a su contexto. Deben conocer la hoja de ruta de capacitación y el valor y los beneficios que se derivarán en cada paso del "camino alternativo a la agilidad".
Quién debe asistir
Este curso está diseñado para cualquier profesional que sea parte de un entorno de desarrollo de productos o trabajo de conocimiento y que esté interesado en descubrir cómo Kanban puede ayudar a mejorar los entornos de trabajo. Kanban trabaja en múltiples funciones de una organización, desde miembros senior del personal que buscan adoptar Lean Management hasta miembros de equipos de entrega dispuestos a mejorar sus prácticas laborales. Los asistentes anteriores a nuestras clases han estado en roles tales como:
- Posiciones de alta gerencia (CxO)
- Gerentes de programa y proyecto
- Gerentes de productos, propietarios de productos y analistas de negocios
- Miembros del equipo Scrum
- Scrum Masters, Team Leads y Change Agents
- Desarrolladores y probadores de productos y software
- Entrenadores y practicantes ágiles (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
- Otros roles como profesionales de recursos humanos y finanzas
7 horas
Descripción General
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.
Esta capacitación presencial, dirigida por un instructor, presenta el enfoque de Jira para la planificación, el seguimiento y la liberación de software, ya que guía a los participantes a través de la creación y administración de un proyecto JIRA.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender los conceptos y la funcionalidad detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de Jira.
- Agregar, modificar, clonar, vincular y priorizar problemas
- Problemas de progreso a través de todo el flujo de trabajo
- Realizar búsquedas
- Administre y personalice pantallas y filtros
Audiencia
- Los usuarios finales que son nuevos en JIRA
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Esta capacitación presencial, dirigida por un instructor, presenta el enfoque de Jira para la planificación, el seguimiento y la liberación de software, ya que guía a los participantes a través de la creación y administración de un proyecto JIRA.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender los conceptos y la funcionalidad detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de Jira.
- Agregar, modificar, clonar, vincular y priorizar problemas
- Problemas de progreso a través de todo el flujo de trabajo
- Realizar búsquedas
- Administre y personalice pantallas y filtros
Audiencia
- Los usuarios finales que son nuevos en JIRA
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
7 horas
Descripción General
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.
Esta capacitación presencial dirigida por un instructor presenta las capacidades avanzadas de JIRA, incluida la creación y administración de diferentes tipos de proyectos JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la administración de campos incorporados y personalizados, la creación y administración de pantallas y filtros, la realización búsqueda de problemas básicos y avanzados, aplicación de esquemas de pantalla, administración y actualización de flujos de trabajo, configuración y aplicación de esquemas de flujo de trabajo, realización de análisis y generación de informes.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Administre problemas de manera
- Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban
- Administrar campos incorporados y personalizados
- Comprenda y administre procesos de negocios, flujos de trabajo y esquemas de flujo de trabajo
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
- Generar y revisar informes
Audiencia
- Gerentes de producto
- Desarrolladores de software
- Ingenieros de prueba
- Analistas comerciales
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Esta capacitación presencial dirigida por un instructor presenta las capacidades avanzadas de JIRA, incluida la creación y administración de diferentes tipos de proyectos JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la administración de campos incorporados y personalizados, la creación y administración de pantallas y filtros, la realización búsqueda de problemas básicos y avanzados, aplicación de esquemas de pantalla, administración y actualización de flujos de trabajo, configuración y aplicación de esquemas de flujo de trabajo, realización de análisis y generación de informes.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Administre problemas de manera
- Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban
- Administrar campos incorporados y personalizados
- Comprenda y administre procesos de negocios, flujos de trabajo y esquemas de flujo de trabajo
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
- Generar y revisar informes
Audiencia
- Gerentes de producto
- Desarrolladores de software
- Ingenieros de prueba
- Analistas comerciales
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
7 horas
Descripción General
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.
Este entrenamiento en vivo guiado por un instructor guía a los participantes a través del despliegue de una instancia de JIRA. Los participantes aprenderán el uso avanzado de JIRA, instalación, configuración, actualización y migración de JIRA, cómo personalizar JIRA para sus proyectos, agregar, administrar y asignar usuarios, grupos y roles de proyectos, configurar y administrar cuadros de mando, definir correos electrónicos y notificaciones, aplicar JIRA esquemas de seguridad, administrar los permisos de JIRA, realizar la resolución de problemas de JIRA, instalar y personalizar el servicio de mesa de JIRA, configurar una base de conocimientos, administrar usuarios de la mesa de servicio y manejar las solicitudes de servicio de forma colaborativa.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Conozca en profundidad la administración de JIRA
- Personalice JIRA según sus propias necesidades comerciales
- Definir correos electrónicos JIRA y notificaciones
- Administrar y asignar usuarios, grupos, roles de proyectos
- Administrar permisos JIRA y esquemas de seguridad
- Realizar la solución de problemas de JIRA
- Implemente y personalice la mesa de servicio de JIRA
Audiencia
- Administradores del sistema
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Este entrenamiento en vivo guiado por un instructor guía a los participantes a través del despliegue de una instancia de JIRA. Los participantes aprenderán el uso avanzado de JIRA, instalación, configuración, actualización y migración de JIRA, cómo personalizar JIRA para sus proyectos, agregar, administrar y asignar usuarios, grupos y roles de proyectos, configurar y administrar cuadros de mando, definir correos electrónicos y notificaciones, aplicar JIRA esquemas de seguridad, administrar los permisos de JIRA, realizar la resolución de problemas de JIRA, instalar y personalizar el servicio de mesa de JIRA, configurar una base de conocimientos, administrar usuarios de la mesa de servicio y manejar las solicitudes de servicio de forma colaborativa.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Conozca en profundidad la administración de JIRA
- Personalice JIRA según sus propias necesidades comerciales
- Definir correos electrónicos JIRA y notificaciones
- Administrar y asignar usuarios, grupos, roles de proyectos
- Administrar permisos JIRA y esquemas de seguridad
- Realizar la solución de problemas de JIRA
- Implemente y personalice la mesa de servicio de JIRA
Audiencia
- Administradores del sistema
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
7 horas
Descripción General
La integración continua (CI) es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores fusionan los cambios en su código con la mayor frecuencia posible para detectar y localizar errores rápidamente. Codeship es una plataforma que proporciona servicios de Integración Continua en la nube.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Integración Continua a medida que avanzan en la configuración de un proceso simple de Integración Continua en Codirección.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprenda los fundamentos de la integración continua
- Operar las funciones esenciales en Codeship
- Configure un proceso simple de IC utilizando Codeship
Audiencia
- Desarrolladores
- Profesionales de TI
- Ingenieros DevOps
- Gerentes de negocios
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Integración Continua a medida que avanzan en la configuración de un proceso simple de Integración Continua en Codirección.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprenda los fundamentos de la integración continua
- Operar las funciones esenciales en Codeship
- Configure un proceso simple de IC utilizando Codeship
Audiencia
- Desarrolladores
- Profesionales de TI
- Ingenieros DevOps
- Gerentes de negocios
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
7 horas
Descripción General
A través de este taller de 1 día, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquiriendo habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.
14 horas
Descripción General
Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.
7 horas
Descripción General
JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que el método en sí.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir al único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar.
Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Crear un proyecto de Scrum o Kanban
- Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente
- Administre problemas de manera
- Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
- Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
- Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir al único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar.
Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Crear un proyecto de Scrum o Kanban
- Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente
- Administre problemas de manera
- Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
- Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
- Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración
21 horas
Descripción General
TDD, o Test Driven Development, es un enfoque para el desarrollo de software donde la codificación, las pruebas y el diseño ocurren en conjunto a lo largo del ciclo de desarrollo del software. Agile es un enfoque más amplio de proceso y administración para el desarrollo de software que enfatiza la entrega incremental, la colaboración en equipo, la planificación continua y el aprendizaje continuo.
En esta capacitación presencial dirigida por un instructor (presencial o remota), los participantes aprenderán cómo escribir aplicaciones C de alta calidad utilizando un enfoque de desarrollo TDD y Agile. Los participantes pondrán sus conocimientos en práctica llevando a cabo una serie de ejercicios prácticos para crear una aplicación de C bien diseñada y probada.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Instalar y configurar las herramientas de desarrollo y prueba necesarias para llevar a cabo TDD
- Diseñar, desarrollar y probar de manera unitaria una aplicación C utilizando un enfoque TDD
- Aplicar las prácticas de planificación y gestión del desarrollo Ágil
Audiencia
- Desarrolladores
- Gerentes de proyecto
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Notas
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para hacer arreglos.
En esta capacitación presencial dirigida por un instructor (presencial o remota), los participantes aprenderán cómo escribir aplicaciones C de alta calidad utilizando un enfoque de desarrollo TDD y Agile. Los participantes pondrán sus conocimientos en práctica llevando a cabo una serie de ejercicios prácticos para crear una aplicación de C bien diseñada y probada.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Instalar y configurar las herramientas de desarrollo y prueba necesarias para llevar a cabo TDD
- Diseñar, desarrollar y probar de manera unitaria una aplicación C utilizando un enfoque TDD
- Aplicar las prácticas de planificación y gestión del desarrollo Ágil
Audiencia
- Desarrolladores
- Gerentes de proyecto
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Notas
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para hacer arreglos.
14 horas
Descripción General
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo usar Jira para implementar un enfoque Kanban de Agile dentro de su organización.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
- Use Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
- Personalice Jira para que se ajuste a las necesidades de su organización.
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
- Generar y revisar informes.
Audiencia
- Gerentes de producto
- Desarrolladores de software
- Ingenieros de prueba
- Analistas de Business
Formato del curso
- Parte de la conferencia, parte de la discusión, ejercicios y práctica práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Nota
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo usar Jira para implementar un enfoque Kanban de Agile dentro de su organización.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
- Use Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
- Personalice Jira para que se ajuste a las necesidades de su organización.
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
- Generar y revisar informes.
Audiencia
- Gerentes de producto
- Desarrolladores de software
- Ingenieros de prueba
- Analistas de Business
Formato del curso
- Parte de la conferencia, parte de la discusión, ejercicios y práctica práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Nota
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.
14 horas
Descripción General
la capacitación del practicante de Scrum tiene como objetivo introducir conceptos y técnicas ágiles en una situación de aula utilizando una combinación de charlas, ejercicios y actividades divertidas que abarcan el principio de ' aprender haciendo '. durante el curso, habrá la oportunidad de aplicar las técnicas con una simulación de preparada, que ayudará a consolidar el aprendizaje.
14 horas
Descripción General
esta formación presencial dirigida por un instructor (en el sitio o a distancia) está dirigida a los gestores de proyectos que desean trabajar con MS Project y MS Project Server.
al final de esta formación, los participantes podrán:
- instalar y configurar MS Project y MS Project Server.
- comprender cómo compartir y administrar recursos entre proyectos.
- identificar riesgos, problemas y soluciones en tiempo real del proyecto.
formato de la del curso
Conferencia y discusión - Interactive.
- un montón de ejercicios y práctica.
- implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
- para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertar.
al final de esta formación, los participantes podrán:
- instalar y configurar MS Project y MS Project Server.
- comprender cómo compartir y administrar recursos entre proyectos.
- identificar riesgos, problemas y soluciones en tiempo real del proyecto.
formato de la del curso
Conferencia y discusión - Interactive.
- un montón de ejercicios y práctica.
- implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
- para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertar.
14 horas
Descripción General
Project Management, Change Management, Transitions Consideration
14 horas
Descripción General
This instructor-led, live training in Ecuador (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
7 horas
Descripción General
- Course Objectives:
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
7 horas
Descripción General
This instructor-led, live training in Ecuador (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
21 horas
Descripción General
PAQ is a 3 day experiential exam preparation training course with a focus on honing practical skills that can be implemented back in the workplace.
The exam takes the format of a ‘hands-on’ assessment where candidates are given a product backlog release which includes user stories, associated design documentation plus a ‘multi-drop’ application seeded with defects. Candidates will be given instructions as to what is expected of them during the practical assessment and the opportunity to create the work products required. Each practical assessment will contain 1or 2 additional scenario-based questions requiring written answers (up to 5 questions in total) that cover a selection of competencies. These written answers will be marked along with the answers to the product backlog release by an independent assessor. Assessment duration is 2.5 hours.
The exam takes the format of a ‘hands-on’ assessment where candidates are given a product backlog release which includes user stories, associated design documentation plus a ‘multi-drop’ application seeded with defects. Candidates will be given instructions as to what is expected of them during the practical assessment and the opportunity to create the work products required. Each practical assessment will contain 1or 2 additional scenario-based questions requiring written answers (up to 5 questions in total) that cover a selection of competencies. These written answers will be marked along with the answers to the product backlog release by an independent assessor. Assessment duration is 2.5 hours.
14 horas
Descripción General
El rol de Scrum Master es una parte esencial de cualquier equipo de Agile / Scrum. Este curso capacita a los delegados en aspectos clave del marco de trabajo de Scrum y los prepara para rendir el examen Scrum Master en línea de Scrum.org Professional (PSM1).
Audiencia:
Cualquiera que sea, o esté planificando ser, un Scrum Master y para otros que trabajen en un entorno de Scrum que necesiten un conocimiento profundo de Scrum.
Al final de este curso, podrás:
- Comprender los orígenes de los métodos ágiles.
- Comprender y aplicar los valores centrales y los principios de los métodos ágiles.
- Conozca la diferencia entre el proceso definido y los procesos empíricos utilizados en Agile.
- Comprender los roles de Scrum, artefactos, ceremonias y prácticas.
- Prepárese para el examen Professional Scrum Master (PSM1)
Audiencia:
Cualquiera que sea, o esté planificando ser, un Scrum Master y para otros que trabajen en un entorno de Scrum que necesiten un conocimiento profundo de Scrum.
Al final de este curso, podrás:
- Comprender los orígenes de los métodos ágiles.
- Comprender y aplicar los valores centrales y los principios de los métodos ágiles.
- Conozca la diferencia entre el proceso definido y los procesos empíricos utilizados en Agile.
- Comprender los roles de Scrum, artefactos, ceremonias y prácticas.
- Prepárese para el examen Professional Scrum Master (PSM1)
14 horas
Descripción General
¿Quién debe asistir?
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
7 horas
Descripción General
Este curso también se conoce como entrenamiento de conciencia de SCRUM.
Quién debe asistir?
Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieren saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieren entender lo que su equipo está haciendo.
También es adecuado para los clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
Quién debe asistir?
Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieren saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieren entender lo que su equipo está haciendo.
También es adecuado para los clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
21 horas
Descripción General
Objetivo:
Este curso de formación tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores de entender cómo administrar eficientemente los requisitos sobre la base de la visión del producto hasta guiar a los desarrolladores con precisión en su aplicación.
Más en detalle, este curso tiene como objetivo ayudar a los gerentes de producto en una mejor definición de las propuestas de valor de sus productos sobre la base de estrategias y las necesidades de las partes interesadas. Los analistas de negocios y los propietarios de los productos entienden cómo describir los requisitos de la cartera de productos y, a continuación, descubrir epics apropiados e historias de usuarios del sistema mientras contribuyen a la creación de valor necesaria. A lo largo de ejercicios interactivos de estudio de casos, los participantes aprenden a describir detalladamente tales requisitos para validar la correcta comprensión de las necesidades y preparar las pruebas de aceptación del sistema. Por lo tanto, utilizando un perfil UML muy común y productivo, aprenden a estructurar requisitos para comunicarse eficientemente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos.
Audiencia:
- Gerentes de producto
- Propietarios de productos
- Analistas de Negocios
- Cualquier persona interesada en el proceso de gestión de requisitos
Este curso de formación tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores de entender cómo administrar eficientemente los requisitos sobre la base de la visión del producto hasta guiar a los desarrolladores con precisión en su aplicación.
Más en detalle, este curso tiene como objetivo ayudar a los gerentes de producto en una mejor definición de las propuestas de valor de sus productos sobre la base de estrategias y las necesidades de las partes interesadas. Los analistas de negocios y los propietarios de los productos entienden cómo describir los requisitos de la cartera de productos y, a continuación, descubrir epics apropiados e historias de usuarios del sistema mientras contribuyen a la creación de valor necesaria. A lo largo de ejercicios interactivos de estudio de casos, los participantes aprenden a describir detalladamente tales requisitos para validar la correcta comprensión de las necesidades y preparar las pruebas de aceptación del sistema. Por lo tanto, utilizando un perfil UML muy común y productivo, aprenden a estructurar requisitos para comunicarse eficientemente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos.
Audiencia:
- Gerentes de producto
- Propietarios de productos
- Analistas de Negocios
- Cualquier persona interesada en el proceso de gestión de requisitos
7 horas
Descripción General
Este curso es para: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en las técnicas de planificación y estimación ágiles.
El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, discusiones y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el rol de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación de un propietario de producto en el ciclo de vida de un producto Agile, como la recopilación de requisitos rápidamente, la redacción de historias de usuarios, la estimación de puntos de historias, el seguimiento, la planificación de lanzamientos, informes, previsión, escalado, etc.
El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, discusiones y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el rol de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación de un propietario de producto en el ciclo de vida de un producto Agile, como la recopilación de requisitos rápidamente, la redacción de historias de usuarios, la estimación de puntos de historias, el seguimiento, la planificación de lanzamientos, informes, previsión, escalado, etc.
14 horas
Descripción General
Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (SCRUM, por ejemplo) se ocupan de las pruebas.
Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)
Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)
14 horas
Descripción General
Grupo objetivo:
- Los administradores de TI
- Los gerentes de proyecto, PM
- Los propietarios de productos
- Personal de marketing
- Los administradores de TI
- Los gerentes de proyecto, PM
- Los propietarios de productos
- Personal de marketing
Próximos Cursos Administración de proyectos
2021-05-05 09:30:00
21 horas
2021-05-10 09:30:00
35 horas
2021-05-27 09:30:00
14 horas
2021-06-01 09:30:00
14 horas
2021-06-02 09:30:00
14 horas
Consultoría
Cursos de Fin de Semana de Administración de proyectos, Capacitación por la Tarde de Administración de proyectos, Administración de proyectos boot camp, Clases de Administración de proyectos, Capacitación de Fin de Semana de Administración de proyectos, Cursos por la Tarde de Administración de proyectos, Administración de proyectos coaching, Instructor de Administración de proyectos, Capacitador de Administración de proyectos, Administración de proyectos con instructor, Cursos de Formación de Administración de proyectos, Administración de proyectos en sitio, Cursos Privados de Administración de proyectos, Clases Particulares de Administración de proyectos, Capacitación empresarial de Administración de proyectos, Talleres para empresas de Administración de proyectos, Cursos en linea de Administración de proyectos, Programas de capacitación de Administración de proyectos, Clases de Administración de proyectosCursos de Fin de Semana de Project Management, Capacitación por la Tarde de Project Management, Project Management boot camp, Clases de Project Management, Capacitación de Fin de Semana de Project Management, Cursos por la Tarde de Project Management, Project Management coaching, Instructor de Project Management, Capacitador de Project Management, Project Management con instructor, Cursos de Formación de Project Management, Project Management en sitio, Cursos Privados de Project Management, Clases Particulares de Project Management, Capacitación empresarial de Project Management, Talleres para empresas de Project Management, Cursos en linea de Project Management, Programas de capacitación de Project Management, Clases de Project Management