Cursos de Administración de proyectos | Cursos de Project Management

Cursos de Administración de proyectos

Los cursos de capacitación locales, dirigidos por un instructor en vivo (PM) demuestran a través de la práctica cómo implementar una gestión eficiente para lograr metas específicas en un proyecto.

La capacitación en gestión de proyectos está disponible como "formación en vivo en el sitio" o "entrenamiento remoto en vivo". El entrenamiento en vivo se puede realizar localmente en las instalaciones del cliente en Ecuador o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en Ecuador. El entrenamiento remoto en vivo se lleva a cabo por medio de un escritorio remoto interactivo.

NobleProg--su proveedor de capacitación local

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Algunos de nuestros clientes

Programas de los cursos Administración de proyectos

Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
14 horas
Oracle Primavera P6 es una solución integral y flexible de gestión de carteras de proyectos. Proporciona herramientas para planificar, gestionar y controlar de forma eficaz cualquier proyecto.Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en el sitio o remota) está dirigida a gerentes de proyectos que desean administrar con éxito un proyecto con la ayuda de la solución de administración de proyectos Oracle Primavera P6.Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
    Comprender la interfaz de Primavera P6. Crear y controlar un cronograma del proyecto. Agregue, organice y gestione las actividades del proyecto. Realice un seguimiento y controle el progreso de todo el ciclo de vida del proyecto. Cree un informe de estado de proyecto personalizado.
Formato del Curso
    Charla interactiva y debate. Muchos ejercicios y práctica. Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
    Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar.
14 horas
Descripción : La formación está diseñada para osób que trabajan como Scrum Master, które no quieren limitarse a la conducción mecánica Scrum. La formación ayuda a comprender la acción real Scrum, profundizar sus competencias Scrum Maestría y convertirse en un verdadero líder forzoso. El curso de formación también está diseñado para osób, które quieren sistematizar sus conocimientos y verificar su experiencia práctica en el ámbito del examen PSM II (Professional Scrum Master II). La formación enseña la interpretación Scrum Guía compatible con la visión Scrum.org lo que es necesario durante el examen. La formación de preparación está en la última versión ScrumGuide publicado en noviembre de 2020. El precio de la formación no incluye el coste del examen PSM II.
14 horas
Domain Driven Design (DDD) es un enfoque para manejar comportamientos complejos cuando se desarrolla software .
7 horas
Aprenda sobre la planificación de proyectos y actividades relacionadas para garantizar la gestión exitosa de sus proyectos.
21 horas
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 horas
A través de este taller de 1 día, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, asegurando que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto de acuerdo con su declaración de alcance Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquirir habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos .
14 horas
    Objetivos del curso: Después de este curso de 2 días, los entrenadores/participantes serán Desarrollar una comprensión más profunda de los elementos que gobiernan el proceso y la entrega de una gestión de proyectos efectiva y eficiente Construcción de técnicas que aseguren el desarrollo de capacidades de alto nivel para enfrentar y intervenir con los desafíos que surgen en una transición y cambios a través de la utilización de procesos de gestión de proyectos Aplique aprendizaje en la entrega de las actividades diarias de los participantes para garantizar resultados positivos y resultados sostenibles Apreciar la importancia de la gestión realista en garantizar el éxito para cada proyecto y esfuerzo.
  • Especificaciones : Capítulo objetivo: 5-10 (máximo de 25 pax)
  • Duración diaria: 7 horas + 1 hora de almuerzo
  • Instalación: Sala de clases y Presentación
  • Las metodologías: Instructor de entrenamiento LED
  • Jugar roles
  • Ejercicio de análisis de riesgos
  • Presentación de la salida
  • Hardware y equipos necesarios Proyecto
  • Laptop adicional para la presentación del 2o día
  • Panel blanco con materiales de escritura
  • Escribir Paraphernalia para los participantes
  • Sistema de sonido/Lapel Mic
  • Grandes bloques de edificios/Lego
  • Chocolates y otros tokens para actividades
  • Certificado de Ejecución / Ejecución
  • 7 horas
      Objetivos del curso: Este será un curso de un día y después de la actividad los entrenadores/participantes podrán: Define lo que es un riesgo, su origen y su impacto en el negocio como se manifiesta por su mayor conciencia sobre el tema. Citar diferentes casos que serán útiles para la organización para limitar y, idealmente, eliminar el riesgo. Ejecutar una correcta previsión de riesgos y desafíos de una manera proactiva. Descubre numerosas técnicas para identificar, mitigar y limitar el riesgo. Colaborar con los canales internos para fortalecer la gestión de riesgos para la organización en su conjunto.
  • Instalación de entrenamiento: Título de meta: 10-20 por batch
  • Fecha de entrega: TBD
  • Duración diaria: 7 horas + 1 hora de almuerzo
  • Instalación: Sala de clases y Presentación
  • •   En la actualidad,     3 Las metodologías:
      Instructor de entrenamiento LED Jugar roles Ejercicio de análisis de riesgos Presentación de los ejercicios de salida y actividad
      Hardware y equipos necesarios
      Proyecto Panel blanco con materiales de escritura Escribir Paraphernalia para los participantes Sistema de sonido/Lapel Mic Grandes bloques de edificios/Lego Chocolates y otros tokens para actividades
      Certificado de Ejecución / Ejecución
    35 horas
    Capacitación de autor para prepararse para el examen PMP® (Project Management Professional®) Cada participante de la capacitación recibe un certificado de finalización de la capacitación PMP-Prep (35 horas) Grupo objetivo:
      Gerentes de proyecto experimentados dispuestos a mejorar sus calificaciones y confirmarlas internacionalmente en el mundo con el prestigioso certificado Project Management Professional - (PMP®) Gerentes de proyecto menos experimentados y miembros de equipos de proyecto que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades de gestión de proyectos Gerentes medios y altos, dispuesto a ampliar sus competencias en gestión y supervisión de proyectos Personas que tengan experiencia en gestión de proyectos y quieran mejorar sus competencias.
    Objetivos de entrenamiento:
      Preparación integral para la obtención de un certificado Proyecto Management Profesional (PMP®) vía para sistematizar los conocimientos poseídos, acerca de familiarizarse con las especificidades del examen PMP® Cumplimiento de la condición de admisión del examen formal PMP®, es decir, obtener 35 de los so- llamadas horas de contacto Conocer las prácticas, técnicas y herramientas de la gestión de proyectos
    Forma de clases:
      Presentaciones de temas de gestión de proyectos Preguntas y cuestionarios relacionados con los temas del examen PMP® Preguntas y análisis de estilo de preguntas de certificación PMP®
    14 horas
    ¿Quién debe asistir? Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
    7 horas
    Este curso también se conoce como entrenamiento de conciencia SCRUM. ¿Quién debe asistir? Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros encargados de la toma de decisiones que desean saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieren entender qué está haciendo su equipo. También es adecuado para clientes de desarrollo de software que desean tener una participación en el proceso de desarrollo.
    7 horas
    Este curso es para: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en técnicas ágiles de planificación y estimación. El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, debates y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el rol de un equipo Ágil. El curso cubre todos los aspectos de la participación del propietario de un producto en el ciclo de vida de un producto ágil, como reunir requisitos rápidamente, escribir historias de usuarios, estimar puntos de historias, seguimiento, planificación de versiones, informes, previsiones, escalas, etc.
    14 horas
    Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de control de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (especialmente SCRUM) se ocupan de las pruebas. Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible).
    14 horas
    Grupo objetivo: Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador Objetivo de aprendizaje: El objetivo de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.
    14 horas
    El curso iSQI Agile Essentials es una calificación reconocida internacionalmente, dirigido a cualquier persona involucrada en proyectos ágiles y quiere familiarizarse con el trabajo en un entorno ágil. Esto incluye gerentes de proyecto, gerentes de calidad, gerentes de desarrollo de software, analistas de Business , desarrolladores, probadores, directores de TI y consultores de Management . El curso consta de ocho secciones y lleva a los participantes a través del ciclo de vida de un proyecto ágil desde la planificación del lanzamiento y la escritura de historias de usuarios hasta la revisión de iteración (escaparate) y retrospectiva. El primer día se centra en los principios clave (55% del día sobre teoría, 45% de ejercicios), el segundo está dominado por la aplicación práctica (40% de teoría, 60% de ejercicios). Objetivos del Curso
    • Valorar los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque para el desarrollo de software.
    • Apreciar los roles dentro de un equipo ágil.
    • Comprender cómo contribuir como miembro ágil del equipo a requisitos cuantificables
    • Aplicar métodos de calidad de todo el equipo para garantizar que se cumplan los criterios de aceptación.
    • Apreciar la importancia de revisiones de iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua a través de retrospectivas
    14 horas
    Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques. El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno. El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.
    28 horas
    Software Testing Agile son una serie de prácticas de prueba que brindan honorarios a los problemas de calidad del software de manera oportuna y continua siguiendo los principios del desarrollo ágil.
    Continuous Integration (CI) refiere a todos los desarrolladores en un equipo que fusionan su trabajo varias veces al día.
    7 horas
    Perfiles de participantes CxO, gerentes de operaciones, Enterprise Architect Business , analistas y diseñadores de Business y sistemas Objetivo Este seminario de introducción le brinda una visión general de los modelos comerciales digitales, los marcos de arquitectura empresarial y empresarial, así como las metodologías en las que las organizaciones están tratando de enfocarse para aumentar su agilidad comercial frente a las interrupciones de la era digital. En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarlo a comprender los marcos y las arquitecturas de referencia que se utilizan en todo el mundo para alinear los modelos comerciales digitales y las arquitecturas de sistemas de TI con el cambiante panorama competitivo.
    14 horas
    Objetivo: Ayudar a los Analistas de Negocio a comprender cómo modelar y validar de manera eficiente sus procesos y recursos comerciales para aumentar la agilidad empresarial de su organización en función de su arquitectura objetivo y las cambiantes necesidades del mercado. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender cómo modelar sus procesos de negocio y recursos para adaptarlos a los cambios de sus objetivos, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del rendimiento empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades comerciales, etc.), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso comercial centrado en la visión y la cartografía de recursos. Luego, solo utilizando la notación BPMN y UML adecuada a su idioma, entienden cómo adaptarlas a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.
    21 horas
    Objetivo: Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores a comprender cómo gestionar los requisitos de manera eficiente sobre la base de la visión del producto hasta guiar a los desarrolladores con precisión en la implementación de los mismos. Más en detalle, este curso tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos a definir mejor las propuestas de valor de sus productos sobre la base de las estrategias y las necesidades de los interesados. Business analistas de Business y los propietarios de productos entienden cómo describir los requisitos de la acumulación de productos, luego descubren épicas e historias de usuario apropiadas del sistema al tiempo que contribuyen a la creación del valor requerido. A lo largo de los ejercicios interactivos de estudio de casos, los participantes aprenden a describir en detalle dichos requisitos para validar la comprensión correcta de las necesidades y preparar las pruebas de aceptación del sistema. Por lo tanto, solo utilizando un perfil UML muy común y productivo, aprenden a estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso de recopilación de requisitos iterativos. Audiencia:
    • Gerentes de producto
    • Propietarios de productos
    • Analistas de Business
    • Cualquier persona intervino en el proceso de Management requisitos.
    7 horas
    Este curso proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile . Se ocupa de los conceptos de prueba fundamentales, en el contexto del Agile de Agile ( Scrum ) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Agile Testing de Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) como un marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile .
    35 horas
    Este curso de 5 días es para desarrolladores que deseen escribir aplicaciones iOS alta calidad en Swift . Este es un curso práctico que implica escribir un número de aplicaciones de alta calidad cada vez más complejas. Los delegados deberán tener un ordenador de Apple con la última versión de OS X y Xcode instalada. Los delegados que deseen ejecutar aplicaciones en dispositivos reales, en lugar de emuladores, deberán registrarse con Apple como desarrolladores de iOS y tener sus dispositivos registrados.
    21 horas
    Este curso está creado para personas que necesitan combinar Agile (especialmente SCRUM), con Lean y Kanban para gestionar sus proyectos. Combina los mundos del diseño de productos y software.
    14 horas
    Este curso está muy estructurado hacia un enfoque de taller para permitir a los delegados la oportunidad de practicar las habilidades Scrum y Agile .
    14 horas
    Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®). Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial. Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)
    14 horas
    Este curso de dos días enseña a los equipos que son parte de un Agile Release Train (ART) cómo trabajar en un entorno Agile utilizando Scrum, Kanban, y XP. Los equipos aprenderán cómo convertirse en equipos, construir su backlog y planificar y ejecutar iteraciones. Agile Los equipos aprenden sobre su ART y su papel en él, planificar, ejecutar y mejorar con otros equipos. Esta clase prepara a los equipos para llevar a cabo un Incremento del Programa (PI), incluyendo todas las reuniones a nivel del equipo y del programa con un enfoque específico en la próxima planificación del PI. Participar en la clase prepara a los participantes para tomar el examen y se convierte en un certificado SAFe® Practitioner (SP). Después de este curso, debe ser capaz de:
      Aplique SAFe a la escala Lean y Agile desarrollo en su empresa Conozca tu equipo y su papel en el tren de lanzamiento Agile Conozca todos los otros equipos en el tren, sus roles y las dependencias entre los equipos Plano de iteraciones Ejecutar iteraciones, valor de demostración y mejorar su proceso Plano de ampliación Integrar y trabajar con otros equipos en el tren
    14 horas
    Este curso de dos días prepara a los Scrum Masters actuales para su papel de liderazgo al facilitar el éxito, el programa y el equipo de Agile en una implementación de SAFe®. El curso cubre la facilitación de interacciones entre equipos para apoyar la ejecución del programa y la mejora implacable. Mejora el paradigma Scrum con una introducción a la ingeniería escalable y DevOps prácticas de DevOps ; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y respaldar las interacciones con los arquitectos, la gestión de productos y otras partes interesadas críticas en el contexto más amplio del programa y la empresa. El curso ofrece herramientas prácticas para la creación de equipos de alto rendimiento y explora formas prácticas de abordar los patrones de Agile y Scrum en la empresa. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un certificado de SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
    14 horas
    Visión general Este curso de 2 días proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile . Se ocupa de los conceptos de prueba fundamentales, en el contexto del Agile de Agile ( Scrum ) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Agile Testing de Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) como un marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile . Público objetivo Este curso está destinado a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile . También es adecuado para aquellos que tienen la intención de realizar pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

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