Gestión ágil de proyectos con Kanban y Jira

Público objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyectos, Líder Técnico del Equipo, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivo de aprendizaje:

El propósito de esta formación es adquirir conocimientos y práctica sobre los aspectos de taller de Kanban y los fundamentos de Ágil.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial), guía a los participantes durante el despliegue de una instancia de JIRA. Los asistentes aprenderán sobre el uso avanzado de JIRA, su instalación, configuración, actualización y migración; cómo personalizar JIRA para sus proyectos; añadir, gestionar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto; configurar y administrar tableros; definir correos electrónicos y notificaciones; aplicar esquemas de seguridad de JIRA; gestionar permisos en JIRA; realizar tareas de solución de problemas; instalar y personalizar el Service Desk de JIRA; configurar una base de conocimientos; gestionar a los usuarios del Service Desk; y gestionar las solicitudes de servicio de manera colaborativa.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender en profundidad la administración de JIRA.
• Personalizar JIRA según las necesidades específicas de su negocio.
• Definir correos electrónicos y notificaciones en JIRA.
• Gestionar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto.
• Administrar los permisos y esquemas de seguridad de JIRA.
• Realizar tareas de solución de problemas en JIRA.
• Desplegar y personalizar el Service Desk de JIRA.

Tras completar la formación, los participantes serán capaces de gestionar, optimizar y personalizar JIRA de manera independiente en un entorno corporativo.

Esta formación en vivo con instructor en Ecuador introduce las capacidades avanzadas de JIRA, incluyendo la creación y gestión de diferentes tipos de proyectos en JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la gestión de campos integrados y personalizados, la creación y gestión de pantallas y filtros, la realización de búsquedas básicas y avanzadas de incidencias, la aplicación de esquemas de pantallas, la gestión y actualización de flujos de trabajo, la configuración y aplicación de esquemas de flujos de trabajo, la realización de análisis y la generación de informes.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Gestionar incidencias de manera efectiva.
• Crear y ejecutar proyectos de Scrum y Kanban.
• Gestionar campos integrados y personalizados.
• Comprender y gestionar procesos empresariales, flujos de trabajo y esquemas de flujos de trabajo.
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
• Generar y revisar informes.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Ecuador presenta el enfoque de JIRA para la planificación, seguimiento y lanzamiento de software, mientras guía a los participantes a través de la creación y gestión de un proyecto en JIRA.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos y funcionalidades detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de JIRA.
• Añadir, modificar, clonar, vincular y priorizar problemas (tickets).
• Hacer avanzar los problemas a través de todo el flujo de trabajo.
• Ejecutar búsquedas.
• Gestionar y personalizar pantallas y filtros.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, y a menudo las personas se centran más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica e impartida por un instructor introduce a los participantes en el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para cumplir con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficiente en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos en JIRA, espacios en Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban & Scrum), planificación y dependencias, vinculación entre Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de tipo Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar incidencias de manera efectiva
• Construir las pantallas necesarias para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, comprendiendo su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas, así como análisis
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la gerencia

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyecto de nivel intermedio que desean crear, ejecutar y gestionar formularios en Jira de manera efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos fundamentales de Jira, incluidos los tipos de incidencias, los flujos de trabajo y los proyectos.
• Desarrollar y gestionar campos personalizados para recopilar y organizar datos de forma eficaz.
• Optimizar los procesos relacionados con formularios para distintos tipos de proyectos y equipos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a administradores de Jira de nivel intermedio que desean aprender a utilizar Jira Service Management de manera eficiente.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aprender y comprender los fundamentos de Jira Service Management.
• Configurar y administrar un escritorio de servicio y gestionar solicitudes.
• Gestionar la parte trasera (backend) e integraciones de Jira Service Management.

Esta formación en directo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales con un nivel de conocimiento desde principiante hasta intermedio que deseen mejorar sus habilidades en Jira aprendiendo a integrar y utilizar el complemento Xray, gestionar roles y permisos de usuario, optimizar importaciones de datos y administrar eficientemente el almacenamiento.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Integrar y configurar el complemento Xray para la gestión de pruebas.
• Gestionar los perfiles de usuario en Jira y asignar roles y permisos adecuados.
• Importar datos en Jira aplicando las mejores prácticas.
• Optimizar el uso del almacenamiento de Jira e implementar estrategias de gestión de datos.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida tanto a participantes de nivel principiante como avanzado. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Incrementar el número de ítems de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los ítems de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a la pregunta "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar métricas de flujo (capacidad, tiempo de entrega, trabajo en proceso, antigüedad del ítem de trabajo).
• Utilizar gráficos de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega, Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Emplear métodos estadísticos de predicción, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdo de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar eficazmente dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar e mejorar continuamente junto a otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando eventos tanto a nivel de equipo como de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación que les permitirá obtener la certificación SAFe® Practitioner (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa (PI) y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.