SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades comerciales con el objetivo de desarrollar soluciones que satisfagan estas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio en una organización y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El análisis empresarial busca asegurar que las soluciones tecnológicas, procesales u organizacionales cumplan con los objetivos y las necesidades comerciales. Es un componente fundamental para garantizar la eficacia de los proyectos y cambios en la organización, asegurando que las soluciones implementadas sean adecuadas, viables y estén completamente alineadas con los requisitos comerciales.

El curso "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para el examen PSM II" está dirigido a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender más a fondo cómo funciona Scrum y convertirse en verdaderos líderes bajo el enfoque ágil. El curso incluye la interpretación del Guía de Scrum conforme a la visión de Scrum.org, algo fundamental en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integralidad, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Guía de Scrum.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo cooperar con el equipo, el Product Owner, el Scrum Master y el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes recorrerán un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Esta capacitación en vivo dirigida por instructores en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Público objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyectos, Líder Técnico del Equipo, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivo de aprendizaje:

El propósito de esta formación es adquirir conocimientos y práctica sobre los aspectos de taller de Kanban y los fundamentos de Ágil.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios.
• Aprender cómo fijar precios para nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.

Este curso está dirigido a gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, testers, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión ágil de proyectos (notablemente SCRUM) abordan las pruebas.

Al final del curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda los conceptos fundamentales de las pruebas, en el contexto del desarrollo ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de pruebas en un entorno ágil.

También es adecuado para quienes tienen la intención de seguir una carrera específica en pruebas y constituye un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está orientada a profesionales principiantes e intermedios que desean adquirir una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo del proyecto.
• Dominar los detalles de todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse al examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, y a menudo las personas se centran más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica e impartida por un instructor introduce a los participantes en el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para cumplir con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficiente en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos en JIRA, espacios en Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban & Scrum), planificación y dependencias, vinculación entre Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de tipo Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar incidencias de manera efectiva
• Construir las pantallas necesarias para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, comprendiendo su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas, así como análisis
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la gerencia

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos e incidencias para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En esta formación impartida por un instructor, los participantes aprenderán a utilizar Jira para implementar un enfoque Kanban ágil dentro de su organización.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender los principios detrás de las metodologías ágiles y Kanban
• Utilizar Jira para crear y gestionar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira según las necesidades de su organización
• Ejecutar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes

Público objetivo

• Responsables de producto (Product Managers)
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Analistas de negocio

Formato del curso

• Predominantemente teórico-práctico, con discusiones, ejercicios y amplia práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para organizarla.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida tanto a participantes de nivel principiante como avanzado. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Incrementar el número de ítems de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los ítems de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a la pregunta "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar métricas de flujo (capacidad, tiempo de entrega, trabajo en proceso, antigüedad del ítem de trabajo).
• Utilizar gráficos de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega, Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Emplear métodos estadísticos de predicción, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdo de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

El PSPO II es un curso de certificación de nivel avanzado de Scrum.org centrado en la profesionalización del rol del Product Owner en entornos complejos.

Esta formación impartida por un instructor, en formato presencial u online, está dirigida a Product Owners avanzados, gerentes de producto y líderes Ágiles que desean maximizar el valor del producto y excelentar sus prácticas de gestión moderna.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las posiciones profesionales del Product Owner y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia de producto para maximizar el valor.
• Aplicar la Gestión Basada en Evidencia (EBM) para la entrega de productos orientada a resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación del PSPO II.

Formato del curso

• Conferencias interactivas y debates.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades grupales prácticas y simulaciones de roles.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar los detalles.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en ágil que desean utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración en equipo y entregar resultados con mayor transparencia.