Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Temario del curso
La Mentalidad del Design Thinking & el Ecosistema de Innovación
- Las 5 Etapas: Análisis profundo de empatizar, definir, idear, prototipar y testear.
- Teoría de la Innovación: Comprensión de la relación entre el DT, la innovación disruptiva y el emprendimiento.
- El Espacio del Problema: Aprender a buscar patrones, definir problemas y entender por qué "encontrar el problema correcto" es más importante que la solución.
- Ejercicio grupal: "Por qué" vs. "Cómo" — Identificación de un problema complejo del mundo real para resolver a lo largo del día.
Empatía, Investigación de Usuarios & Definición del Problema
- Mapeo de la Empatía: Técnicas para comprender los puntos de dolor, necesidades y motivaciones del usuario.
- Mapeo de Interesados: Identificación de quiénes se ven afectados y cómo involucrarlos.
- La Persona: Creación de arquetipos del público objetivo.
- Definición del Problema: Redacción efectiva de Declaraciones de Problema (declaraciones de Punto de Vista) y preguntas "¿Cómo Podríamos...?" (HMW por sus siglas en inglés) para estructurar el desafío.
- Taller: Redacción de personas y declaraciones de problema para el estudio de caso elegido por el grupo.
Ideación & Pensamiento Divergente
- Generación de Ideas: Técnicas para superar bloqueos creativos (SCAMPER, reglas de lluvia de ideas, la peor idea posible).
- Selección de Ideas: Métodos para filtrar y priorizar ideas (votación con puntos, Matriz Impacto/Esfuerzo).
- Estimación Ágil: Introducción a técnicas básicas para estimar la viabilidad de las ideas.
- Ejercicio grupal: Carrera rápida de ideación para generar soluciones al problema definido.
Prototipado & El Arte de Fallar Rápido
- Prototipado: Principios del prototipado rápido (papel, cartón, storyboarding, role-playing).
- Prueba: Cómo formular un plan de prueba y obtener comentarios significativos.
- Enfoque Iterativo: El ciclo "Construir-Medir-Aprender" — aceptar el fracaso como una herramienta de aprendizaje.
- Herramientas: Introducción a los Mapas del Recorrido del Cliente y Blueprints de Servicios para visualizar la solución.
- Taller: Creación de prototipos de baja fidelidad de las mejores soluciones.
Pruebas, Evaluación & Refinamiento
- Ejecución de la Prueba: Cómo presentar los prototipos y hacer las preguntas adecuadas.
- Bucles de Retroalimentación: Diferenciación entre comentarios constructivos y preferencias personales.
- Deriva del Modelo: Reconocer cuándo la solución se desvía de las necesidades centrales del usuario.
- Ejercicio grupal: Pruebas entre pares de los prototipos y refinamiento de la solución basada en la retroalimentación.
Escalamiento del Impacto & Disposición al Liderazgo
- Innovación del Modelo de Negocio: Alineación de la solución con el Canvas del Modelo de Negocio.
- Pensamiento Crítico & Liderazgo: Integración de la mentalidad DT en el trabajo diario y la toma de decisiones.
- Implementación Cultural: Superación de la resistencia al cambio y fomento de una cultura de seguridad psicológica.
- Reflexión Final: Puntos clave, planes de acción personales y cierre del ciclo del viaje de aprendizaje.
Requerimientos
Audiencia Objetivo
- Profesionales que buscan mejorar sus habilidades de resolución creativa de problemas e innovación.
- Líderes interesados en fomentar una cultura de empatía y visión a futuro dentro de sus equipos.
- Personas interesadas en la innovación disruptiva, el diseño de productos o la mejora de procesos.
4 Horas