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Temario del curso
Introducción al Análisis de Causa Raíz (RCA)
- Definición e importancia del RCA
- Tipos de problemas que el RCA puede abordar
- Descripción general del ciclo de mejora continua
Fundamentos clave del RCA
- Comprensión de las relaciones causa-efecto
- Metodologías y marcos de trabajo comunes de RCA
- Pasos del proceso de RCA
Herramientas básicas de Análisis de Causa Raíz
- Técnica de los 5 Porqués: Identificación de causas subyacentes
- Diagrama de Ishikawa (diagrama de espina de pescado): Clasificación de causas potenciales
- Análisis de Pareto: Priorización de problemas según su impacto
Técnicas avanzadas de RCA
- Análisis de Modos de Fallo y sus Efectos (AMFE): Identificación de fallos potenciales
- Análisis de Árbol de Fallos (FTA): Investigación sistemática de fallos
- Matriz de Causa y Efecto: Priorización de soluciones según el impacto
Aplicación del RCA en escenarios reales
- Estudios de caso y ejercicios prácticos
- Identificación de causas raíz en procesos empresariales
- Desarrollo de soluciones accionables
Implementación de Acciones Correctivas y Preventivas (ACAP)
- Desarrollo de planes de acción correctiva
- Establecimiento de medidas preventivas
- Seguimiento y evaluación de la efectividad
Prevención y mejora continua
- Técnicas de identificación proactiva de problemas
- Seguimiento y sostenimiento de las mejoras
- Integración del RCA en la cultura organizacional
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Conocimiento básico de los procesos empresariales
- Experiencia en resolución de problemas o toma de decisiones en un entorno organizacional
Público objetivo
- Profesionales de negocios
- Equipos de aseguramiento de calidad
- Gerentes de proyectos y especialistas en mejora de procesos
14 Horas
Reseñas (3)
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