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 Duración 14 horas

Temario del curso

Estrategias Básicas de Cambio

  • ¿Cómo decidimos dónde se encuentra la empresa en la actualidad?
  • Una vez tomada esta decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo cual implicará:
    • Planificación para Atacar: desafiando a la competencia
    • Planificación para Defender: protegiendo nuestra posición actual

Los 9 Principios del Cambio en detalle

  • Razón Compelente para el Cambio
  • Visión y Objetivos Claros
  • Contexto para el Cambio
  • Impulso (Momentum)
  • Participación de las Partes Interesadas
  • Alineación
  • Incorporación del Cambio
  • Gran Patrocinio
  • Respuestas Emocionales al Cambio

Resistencia al Cambio

  • ¿Por qué las personas se resisten al cambio?
  • ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistirse al cambio?

Desarrollo de Equipos a través de un Proceso de Cambio

  • ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
  • ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistirse al cambio?

Gestión del Conflicto

  • ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
  • ¿Cómo manejamos el conflicto en el proceso de cambio?

Planificación de Acciones

  • Creación de un Plan de Cambio implementable para una parte del negocio

Número de participantes


Precio por participante

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