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Temario del curso
Estrategias básicas del cambio
- ¿Cómo decidimos cuál es la situación actual de la empresa?
- Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo cual involucra:
- Planificación para atacar: desafiar a la competencia.
- Planificación para defender: proteger nuestra posición actual.
Los 9 Principios del Cambio en detalle
- Razón compelling para el cambio
- Visión y objetivos claros
- Contexto del cambio
- Momentum
- Participación de las partes interesadas
- Alineación
- Incorporación del cambio
- Liderazgo efectivo
- Respuestas emocionales al cambio
Resistencia al cambio
- ¿Por qué las personas resisten el cambio?
- ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistirse al cambio?
Desarrollo de equipos a través del proceso de cambio
- ¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los equipos en entornos de cambio?
- ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistirse al cambio?
Gestión de conflictos
- ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
- ¿Cómo manejamos los conflictos durante el proceso de cambio?
Planificación de acciones
- Elaboración de un Plan de Cambio aplicable para una parte del negocio.
14 Horas
Reseñas (1)
Estudios de casos y formación práctica para trabajar con el conocimiento adquirido
Marcin Sokolowski - Solvti
Curso - Change Management
Traducción Automática