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Temario del curso

Introducción a MSP®

  • ¿Qué es la gestión de programas?
  • Vista general del marco MSP®
  • Diferencias entre proyectos, programas y carteras

Principios de MSP®

  • Mantener la alineación con la estrategia corporativa
  • Liderar el cambio de manera efectiva
  • Concebir y comunicar un futuro mejor
  • Centrarse en los beneficios y en las amenazas a estos
  • Aportar valor y gestionar la incertidumbre
  • Diseñar y entregar una capacidad coherente

Temas de Gobernanza de MSP®

  • Organización y liderazgo del programa
  • Diseño de la visión y el plan de trabajo
  • Gestión de beneficios
  • Compromiso de las partes interesadas
  • Gestión de riesgos e incidencias
  • Desarrollo del caso de negocio
  • Gestión de la calidad y la garantía

Flujo Transformacional en MSP®

  • Identificación de un programa
  • Definición de un programa
  • Gobernanza de un programa
  • Gestión de la realización de beneficios
  • Cierre de un programa

Preparación para el Examen MSP® Foundation

  • Formato del examen y conceptos clave
  • Preguntas de práctica y exámenes simulados
  • Consejos para aprobar el examen MSP® Foundation

Nivel MSP® Practitioner

  • Aplicación avanzada de los conceptos de MSP®
  • Adaptación de MSP® a diferentes escenarios organizacionales
  • Gestión de entornos de programas complejos

Preparación para el Examen MSP® Practitioner

  • Formato del examen y tipos de preguntas
  • Casos de estudio de práctica y preguntas basadas en escenarios
  • Examen simulado final y revisión

Requerimientos

  • Conocimiento básico de la gestión de proyectos y programas
  • Experiencia en el trabajo dentro de proyectos o en la gestión de estos
  • Se recomienda estar familiarizado con los marcos de gobernanza

Audiencia

  • Gestores de programas
  • Gestores de proyectos sénior
  • Gestores de cambio de negocio
  • Miembros de equipos de proyectos y programas
 35 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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