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Temario del curso

Introducción a la gestión de proyectos

  • Ciclo de vida del proyecto y términos clave
  • Conciencia de las partes interesadas y composición del equipo

Iniciación del proyecto

  • Criterios de selección del proyecto
  • Desarrollo de la carta de proyecto
  • Movilización del equipo

Planificación del proyecto

  • Recolección de requisitos y comprensión del alcance
  • Identificación de entregables y criterios de éxito
  • Creación de una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
  • Definición de actividades, secuenciación y establecimiento de hitos
  • Definición de requisitos de recursos
  • Creación de un plan de comunicaciones efectivo
  • Identificación de la ruta crítica
  • Estimación de costos y desarrollo del presupuesto
  • Definición de riesgos del proyecto

Ejecución del proyecto

  • Monitoreo y control del trabajo del proyecto
  • Establecimiento de reuniones de proyecto efectivas y gobernanza del proyecto
  • Gestión del plan de comunicaciones y distribución eficaz de la información
  • Gestión de informes del proyecto e Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
  • Gestión de riesgos y temas del proyecto
  • Gestión del alcance del proyecto y del proceso de control de cambios

Cierre del proyecto

  • Realización de actividades de cierre del proyecto y obtención de aprobación formal
  • Conducción de lecciones aprendidas efectivas
  • Procedimiento de cierre administrativo

Cierre general

  • Errores comunes en proyectos y cómo evitarlos
  • Preguntas y respuestas

Requerimientos

No se requieren conocimientos específicos para asistir a este curso.

Este curso está diseñado especialmente para supervisores y gerentes responsables de proyectos a mediano y largo plazo, que deseen obtener una mejor comprensión de los principios, herramientas y técnicas de gestión de proyectos. Los participantes deben tener un dominio sólido del inglés escrito y hablado.

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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