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Temario del curso
- Introducción a la gestión de proyectos.
- Definición de los tipos de organizaciones.
-
Iniciación del proyecto:
- Definición de criterios de selección de proyectos,
- Definición de métodos de selección de proyectos,
- Desarrollo de la carta constitutiva del proyecto, y
- Desarrollo de la carta constitutiva preliminar del proyecto;
-
Planificación del proyecto:
- Planificación, definición y declaración del alcance,
- Creación de la EAP (Estructura de Desglose del Trabajo),
- Planificación de recursos humanos,
- Planificación de comunicaciones,
- Planificación de tiempos,
- Definición y secuenciación de actividades,
- Estimación de recursos de las actividades,
- Desarrollo del cronograma,
- Definición de los métodos de ruta crítica,
- Estimación de costos, presupuestación y línea base de costos,
- Definición de riesgos del proyecto;
-
Ejecución del proyecto:
- Dirección y gestión de la ejecución del proyecto,
- Gestión de la ejecución de recursos humanos: "Adquisición y desarrollo del equipo del proyecto",
- Gestión de la ejecución de comunicaciones: "Distribución de la información",
-
Seguimiento y control del proyecto mediante:
- Seguimiento y control del trabajo del proyecto,
- Establecimiento de mediciones de desempeño e informes,
- Verificación del alcance del proyecto,
- Gestión del equipo del proyecto,
- Gestión de las partes interesadas, y
- Gestión del control de cambios: "sistema de control de cambios",
- Control de los cambios de alcance, y
- Seguimiento y control de riesgos;
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Cierre del proyecto:
- Procedimiento de cierre administrativo,
- Análisis del proyecto, y
- Producción del producto final, servicio, resultado e informe.
Requerimientos
Este taller está diseñado especialmente para supervisores y gerentes responsables de proyectos a mediano y largo plazo, que deseen profundizar su comprensión de los principios, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos. Se espera que los participantes cuenten con un buen dominio del inglés escrito y hablado.
21 Horas
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
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