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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción

• Qué hace realmente un Product Owner (y qué no)
• El Product Owner en Scrum y en grandes organizaciones

Visión, objetivos y hoja de ruta del producto

• Redactar una visión de producto memorable
• Establecer objetivos del producto
• Construir una hoja de ruta que resista el contacto con la realidad

Gestión del backlog

• El refinamiento como actividad continua
• Dividir elementos grandes en incrementos valiosos
• Ordenar el backlog

Técnicas de priorización

• Valor frente a esfuerzo
• MoSCoW
• Coste del retraso

Gestión de interesados

• Mapeo de interesados en grandes organizaciones
• Decir "no" con argumentos sólidos
• Gestionar expectativas y dependencias

Trabajo con el equipo

• Colaboración con analistas de negocios, UX e ingeniería
• La Definition of Ready y la Definition of Done

Medición del éxito

• De las salidas a los resultados
• Selección de métricas de éxito
• Estudio de caso: reducir una solicitud de préstamo de más de 30 minutos a 5

Práctica

• Construcción de un backlog y una hoja de ruta para un caso real de producto

Resumen y siguientes pasos

Requerimientos

Requisitos previos

• Familiaridad básica con Agile o Scrum
• Algún experiencia trabajando en proyectos o productos, en cualquier rol

Público objetivo

• Nuevos Product Owners y aspirantes al rol
• Analistas de negocios y gerentes de proyectos que transiten a roles de producto
• Expertos de negocio que trabajan estrechamente con los equipos de entrega

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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