Análisis de Negocio Àgil

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades comerciales con el objetivo de desarrollar soluciones que satisfagan estas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio en una organización y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El análisis empresarial busca asegurar que las soluciones tecnológicas, procesales u organizacionales cumplan con los objetivos y las necesidades comerciales. Es un componente fundamental para garantizar la eficacia de los proyectos y cambios en la organización, asegurando que las soluciones implementadas sean adecuadas, viables y estén completamente alineadas con los requisitos comerciales.

Este taller está diseñado para Analistas de Negocios, Owners de Producto e Investigadores de Usuarios experimentados que desean dominar técnicas avanzadas orientadas a generar un verdadero valor para el negocio. A través de ejercicios prácticos y herramientas aplicables, los participantes aprenderán a analizar datos complejos, optimizar procesos, gestionar a los interesados y traducir la estrategia en acciones concretas mediante OKRs. Al finalizar, contarán con un conjunto de herramientas claro para potenciar su impacto y entregar resultados medibles.

El curso "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para el examen PSM II" está dirigido a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender más a fondo cómo funciona Scrum y convertirse en verdaderos líderes bajo el enfoque ágil. El curso incluye la interpretación del Guía de Scrum conforme a la visión de Scrum.org, algo fundamental en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integralidad, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Guía de Scrum.

Este curso está dirigido a gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, testers, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión ágil de proyectos (notablemente SCRUM) abordan las pruebas.

Al final del curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda los conceptos fundamentales de las pruebas, en el contexto del desarrollo ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de pruebas en un entorno ágil.

También es adecuado para quienes tienen la intención de seguir una carrera específica en pruebas y constituye un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta formación en vivo con instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a personas de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen utilizar herramientas de inteligencia artificial generativa para apoyar el trabajo diario de un analista de negocios, incluyendo análisis, documentación, estructuración de información y comunicación con partes interesadas.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las capacidades reales y limitaciones de los modelos GenAI (por ejemplo, alucinaciones, ventanas de contexto).
• Utilizar la IA como una herramienta avanzada que apoye el pensamiento y los procesos analíticos.
• Aprender a crear estructuras precisas de requisitos y documentos técnicos utilizando IA.
• Acelerar el trabajo conceptual, desde la generación de hipótesis hasta el borrador de documentación.
• Evaluar conscientemente la calidad y corrección sustantiva de los productos generados por IA.
• Adquirir conocimientos sobre el uso seguro y ético de herramientas de IA en relación con datos corporativos

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está orientada a profesionales principiantes e intermedios que desean adquirir una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo del proyecto.
• Dominar los detalles de todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse al examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

Seguros en la Era Digital es una introducción práctica sobre cómo la transformación digital está reconfigurando los productos, las operaciones y el compromiso con el cliente en la industria de los seguros.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales del sector asegurador de nivel intermedio que desean comprender y aplicar tecnologías digitales, estrategias basadas en datos y marcos de innovación para modernizar las ofertas y operaciones de seguros.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Explicar el papel de la IA, los Big Data, el IoT y la automatización en los flujos de trabajo modernos de seguros.
• Identificar las tendencias de InsurTech y su impacto en el ecosistema del seguro.
• Diseñar estrategias centradas en el cliente, impulsadas por herramientas digitales e información derivada de datos.
• Aplicar enfoques basados en datos a la gestión de riesgos y la toma de decisiones.
• Desarrollar un enfoque de innovación y gestión del cambio adecuado para las aseguradoras.
• Evaluar estudios de caso reales y transformar las lecciones aprendidas en iniciativas locales.

Formato del curso

• Conferencias interactivas y debates.
• Análisis de estudios de caso y talleres grupales.
• Ejercicios prácticos y planificación de acciones para las organizaciones de los participantes.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para coordinarlo.

La Ingeniería de Requisitos (IR) es una disciplina fundamental dentro del desarrollo de software y sistemas, centrada en identificar, documentar y gestionar las necesidades y restricciones de los interesados para asegurar el éxito del proyecto.

Esta formación presencial en vivo (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen profundizar su comprensión sobre la Ingeniería de Requisitos práctica mientras se preparan para el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundacional.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los conceptos clave y la terminología definidos en el temario de IREB CPRE Nivel Fundacional.
• Identificar y elicitar requisitos utilizando técnicas efectivas y apropiadas al contexto.
• Modelar, documentar y validar requisitos para proyectos del mundo real.
• Gestionar los cambios en los requisitos, la trazabilidad y la priorización durante todo el ciclo de vida del proyecto.
• Utilizar herramientas y mejores prácticas de Ingeniería de Requisitos para mejorar la comunicación y los resultados del proyecto.
• Estar completamente preparados para presentarse y aprobar el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundacional.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Ejercicios basados en casos y talleres colaborativos.
• Sesiones de preparación para el examen y preguntas de práctica.

Opciones de Personalización del Curso

• Se pueden añadir módulos adicionales o estudios de casos específicos de la industria según solicitud.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, y a menudo las personas se centran más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica e impartida por un instructor introduce a los participantes en el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para cumplir con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficiente en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos en JIRA, espacios en Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban & Scrum), planificación y dependencias, vinculación entre Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de tipo Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar incidencias de manera efectiva
• Construir las pantallas necesarias para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, comprendiendo su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas, así como análisis
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la gerencia

El PSPO II es un curso de certificación de nivel avanzado de Scrum.org centrado en la profesionalización del rol del Product Owner en entornos complejos.

Esta formación impartida por un instructor, en formato presencial u online, está dirigida a Product Owners avanzados, gerentes de producto y líderes Ágiles que desean maximizar el valor del producto y excelentar sus prácticas de gestión moderna.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las posiciones profesionales del Product Owner y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia de producto para maximizar el valor.
• Aplicar la Gestión Basada en Evidencia (EBM) para la entrega de productos orientada a resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación del PSPO II.

Formato del curso

• Conferencias interactivas y debates.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades grupales prácticas y simulaciones de roles.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar los detalles.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Ecuador (en línea o presencial), está dirigida a personas que deseen comprender el análisis de requisitos y llevarlo a cabo de manera eficiente y precisa mediante el uso de técnicas de análisis aplicadas a sus proyectos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• identificar los diferentes tipos de requisitos.
• comprender los conceptos generales y las actividades propias del análisis de requisitos.
• conocer la metodología del análisis de requisitos.
• utilizar diversas técnicas de análisis de requisitos para obtener ventajas competitivas.
• estructurar los requisitos con el fin de comunicarse eficazmente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar eficazmente dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar e mejorar continuamente junto a otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando eventos tanto a nivel de equipo como de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación que les permitirá obtener la certificación SAFe® Practitioner (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa (PI) y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en ágil que desean utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración en equipo y entregar resultados con mayor transparencia.