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Temario del curso

Introducción

  • Vista avanzada de Six Sigma
  • Análisis detallado de cada fase de DMAIC
  • Rol y responsabilidades del Black Belt

Fase Definir - Definición y gestión del proyecto

  • Técnicas avanzadas para definir el alcance y los objetivos del proyecto
  • Análisis de partes interesadas y comunicación
  • Desarrollo de un sólido acta de constitución del proyecto

Fase Medir - Recolección y análisis de datos

  • Diseño de estrategias efectivas de recolección de datos
  • Análisis del sistema de medición (MSA)
  • Técnicas estadísticas avanzadas para el análisis de datos

Fase Analizar - Identificación de causas raíz

  • Herramientas avanzadas para el análisis de causa raíz
  • Pruebas estadísticas de hipótesis
  • Análisis del comportamiento del proceso

Fase Mejorar - Desarrollo e implementación de soluciones

  • Diseño de experimentos (DOE)
  • Técnicas para la ideación y selección de soluciones
  • Evaluación y mitigación de riesgos en estrategias de mejora
  • Pruebas piloto e implementación a escala completa

Fase Controlar - Sostenimiento de las mejoras

  • Desarrollo de planes de control efectivos
  • Estrategias de control estadístico del proceso (SPC)
  • Asegurar la estabilidad a largo plazo del proceso

Habilidades avanzadas de gestión de proyectos

  • Liderazgo en proyectos complejos
  • Gestión de equipos y dinámicas de proyecto
  • Gestión del tiempo y los recursos

Liderazgo y gestión del cambio

  • Habilidades de liderazgo para Black Belts
  • Gestión del cambio organizacional
  • Formación y mentoría de Green Belts y miembros del equipo

Certificación Black Belt

  • Preparación para el examen de certificación Black Belt
  • Consejos y mejores prácticas

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Certificación Green Belt
  • Experiencia en la gestión o participación en proyectos de mejora de procesos

Público objetivo

  • Gerentes de proyectos sénior
  • Profesionales Six Sigma
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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