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Temario del curso

Introducción

  • Repaso de los fundamentos de Six Sigma.
  • Resumen de los principios y filosofía de Lean.
  • Sinergia entre Six Sigma y Lean.

Herramientas Avanzadas DMAIC y Lean

  • Estudio profundo del proceso DMAIC.
  • Herramientas Lean para eliminar el desperdicio.
  • Mapeo de la cadena de valor y análisis del flujo de procesos.
  • Kaizen y mejora continua.

Análisis Estadístico y Toma de Decisiones Basada en Datos

  • Herramientas estadísticas avanzadas en Six Sigma.
  • Pruebas de hipótesis y análisis de regresión.
  • Técnicas de recopilación y análisis de datos.
  • Introducción al Diseño de Experimentos (DOE).

Estrategias de Mejora de Procesos y Calidad

  • Mejora de procesos mediante Lean Six Sigma.
  • Técnicas de mejora de la calidad.
  • Gestión y mitigación de riesgos.
  • Estrategias eficaces de resolución de problemas.

Habilidades de Gestión y Liderazgo de Proyectos

  • Aspectos esenciales de la gestión de proyectos para Cinturones Verdes.
  • Liderazgo y gestión del cambio.
  • Dinámica y gestión de equipos.
  • Habilidades de comunicación para la participación de las partes interesadas.

Ejecución de Proyectos Lean Six Sigma

  • Selección y definición del alcance de proyectos Lean Six Sigma.
  • Desarrollo del acta de proyecto (charter).
  • Estrategias de implementación para proyectos Lean Six Sigma.
  • Seguimiento y control del progreso del proyecto.

Casos de Estudio y Aplicaciones del Mundo Real

  • Análisis de proyectos exitosos de Lean Six Sigma.
  • Desafíos comunes y cómo superarlos.
  • Mejores prácticas.

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Conocimientos y experiencia en metodologías Six Sigma.
  • Familiaridad con los conceptos, herramientas y técnicas de Lean.

Público Objetivo

  • Gerentes.
  • Profesionales con certificación de Cinta Amarilla (Yellow Belt).
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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