Temario del curso
Complejidad y enfoque empírico
Uso adecuado del marco Scrum
Fundamentos del marco durante los eventos de Scrum
Valores de Scrum y actitudes del Scrum Master
El Scrum Master como líder
Trabajo del Scrum Master con el equipo y la organización en su conjunto
Artefactos y compromisos en Scrum
Liderazgo de los eventos de Scrum y logro de sus objetivos
Errores más comunes al realizar eventos de Scrum
Objetivo del Sprint: cómo debe ser y por qué es crucial
Estimación del trabajo: cómo y por qué estimar, y qué evitar hacer
Monitoreo del avance hacia el logro del objetivo: qué métricas tienen sentido y cómo aplicarlas
Comprensión e interpretación del Guía de Scrum
Revisión de conceptos clave para el examen PSM II
Requerimientos
Requisitos:
Experiencia práctica trabajando con equipos Scrum en el rol de Scrum Master u otro similar.
Participantes:
Personas con experiencia laboral como Scrum Master, así como aquellas interesadas en presentarse al examen para la certificación PSM II.
Reseñas (3)
Conocer la estructura necesaria para la implementación de cualquier tipo de proyecto, así como los elementos requeridos para desarrollar y gestionar un tablero Kanban.
Pablo Carballo - CUPFSA
Curso - Scrum and Kanban Fundamentals: A Practical Introduction
talleres, casos prácticos
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Curso - Introduction to Agile Testing
Traducción Automática
ejercicios de equipo
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Traducción Automática