Temario del curso
Complejidad y enfoque empírico
Uso adecuado del marco Scrum
Fundamentos del marco durante los eventos de Scrum
Valores de Scrum y actitudes del Scrum Master
El Scrum Master como líder
Trabajo del Scrum Master con el equipo y la organización en su conjunto
Artefactos y compromisos en Scrum
Liderazgo de los eventos de Scrum y logro de sus objetivos
Errores más comunes al realizar eventos de Scrum
Objetivo del Sprint: cómo debe ser y por qué es crucial
Estimación del trabajo: cómo y por qué estimar, y qué evitar hacer
Monitoreo del avance hacia el logro del objetivo: qué métricas tienen sentido y cómo aplicarlas
Comprensión e interpretación del Guía de Scrum
Revisión de conceptos clave para el examen PSM II
Requerimientos
Requisitos:
Experiencia práctica trabajando con equipos Scrum en el rol de Scrum Master u otro similar.
Participantes:
Personas con experiencia laboral como Scrum Master, así como aquellas interesadas en presentarse al examen para la certificación PSM II.
Reseñas (4)
talleres, casos prácticos
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Curso - Introduction to Agile Testing
Traducción Automática
ejercicios de equipo
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Traducción Automática
Amable, con muchos descansos para reflexionar sobre lo que hemos aprendido y un tipo encantador.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curso - Agile Business Analysis
Traducción Automática
Realmente disfruté la mezcla de práctico con teórico. El formador también era extremadamente conocedor y respondió a todas nuestras preguntas perfectamente
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Curso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Traducción Automática