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Temario del curso

Complejidad y enfoque empírico
Uso adecuado del marco Scrum
Fundamentos del marco durante los eventos de Scrum
Valores de Scrum y actitudes del Scrum Master
El Scrum Master como líder
Trabajo del Scrum Master con el equipo y la organización en su conjunto
Artefactos y compromisos en Scrum
Liderazgo de los eventos de Scrum y logro de sus objetivos
Errores más comunes al realizar eventos de Scrum
Objetivo del Sprint: cómo debe ser y por qué es crucial
Estimación del trabajo: cómo y por qué estimar, y qué evitar hacer
Monitoreo del avance hacia el logro del objetivo: qué métricas tienen sentido y cómo aplicarlas
Comprensión e interpretación del Guía de Scrum
Revisión de conceptos clave para el examen PSM II

Requerimientos

Requisitos:

Experiencia práctica trabajando con equipos Scrum en el rol de Scrum Master u otro similar.

Participantes:

Personas con experiencia laboral como Scrum Master, así como aquellas interesadas en presentarse al examen para la certificación PSM II.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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