Product Owner de Scrum Profesional II (PSPO II)

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades comerciales con el objetivo de desarrollar soluciones que satisfagan estas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio en una organización y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El análisis empresarial busca asegurar que las soluciones tecnológicas, procesales u organizacionales cumplan con los objetivos y las necesidades comerciales. Es un componente fundamental para garantizar la eficacia de los proyectos y cambios en la organización, asegurando que las soluciones implementadas sean adecuadas, viables y estén completamente alineadas con los requisitos comerciales.

El curso "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para el examen PSM II" está dirigido a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender más a fondo cómo funciona Scrum y convertirse en verdaderos líderes bajo el enfoque ágil. El curso incluye la interpretación del Guía de Scrum conforme a la visión de Scrum.org, algo fundamental en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integralidad, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Guía de Scrum.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo cooperar con el equipo, el Product Owner, el Scrum Master y el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes recorrerán un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Este curso está dirigido a gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, testers, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión ágil de proyectos (notablemente SCRUM) abordan las pruebas.

Al final del curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda los conceptos fundamentales de las pruebas, en el contexto del desarrollo ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de pruebas en un entorno ágil.

También es adecuado para quienes tienen la intención de seguir una carrera específica en pruebas y constituye un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está orientada a profesionales principiantes e intermedios que desean adquirir una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo del proyecto.
• Dominar los detalles de todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse al examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, y a menudo las personas se centran más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica e impartida por un instructor introduce a los participantes en el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para cumplir con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficiente en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos en JIRA, espacios en Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban & Scrum), planificación y dependencias, vinculación entre Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de tipo Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar incidencias de manera efectiva
• Construir las pantallas necesarias para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, comprendiendo su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas, así como análisis
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la gerencia

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar eficazmente dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar e mejorar continuamente junto a otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando eventos tanto a nivel de equipo como de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación que les permitirá obtener la certificación SAFe® Practitioner (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa (PI) y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en ágil que desean utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración en equipo y entregar resultados con mayor transparencia.