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Temario del curso

Introducción a la Entrevista Basada en Competencias

  • Por qué las entrevistas tradicionales fallan en entornos críticos.
  • Marco de competencias versus descripciones de puesto.
  • El método STAR como base para la evaluación estructurada.
  • Alineación del diseño de la entrevista con la cultura organizacional y las demandas operativas.

Identificación de Competencias Clave para Roles Críticos

  • Definir competencias obligatorias versus deseables.
  • Mapear las competencias a las demandas reales del puesto en retail y operaciones.
  • Ejercicio práctico: perfilamiento de competencias para un puesto de línea de frente.
  • Actualización de los modelos de competencias a medida que evolucionan las necesidades del negocio.

Diseño de Preguntas de Filtrado y Filtros Iniciales

  • Principios del preselección efectiva y revisión de solicitudes.
  • Diseño de preguntas eliminatorias que evalúen disponibilidad, logística y ajuste básico.
  • Evitar el sobre-filtrado que estrecha innecesariamente la base de candidatos.
  • Ejercicio práctico: construcción de una rúbrica de filtrado para un puesto específico.

Preguntas de Entrevista Conductuales y Situacionales

  • Elaboración de preguntas conductuales que revelen desempeño pasado y capacidad de resolución de problemas.
  • Preguntas situacionales para evaluar el juicio bajo presión.
  • Bancos de preguntas para competencias operativas comunes: resiliencia, trabajo en equipo, enfoque al cliente.
  • Ejercicio de juego de roles: conducción de una entrevista basada en competencias.

Equilibrio entre Rigor e Inclusión

  • Cómo los requisitos excesivamente estrictos reducen la diversidad y el volumen de candidatos.
  • Diferenciación entre competencias esenciales y habilidades entrenables.
  • Uso de rutas de evaluación alternativas para candidatos no tradicionales.
  • Ajuste de los criterios de evaluación para reflejar predictores reales de éxito.

Puntuación Estructurada y Reducción de Sesgos

  • Creación de rúbricas de puntuación que estandaricen la evaluación entre entrevistadores.
  • Sesgos cognitivos comunes en las entrevistas y cómo mitigarlos.
  • Sesiones de calibración: asegurar una puntuación consistente en la contratación basada en equipos.
  • Ejercicio: puntuación de respuestas reales de candidatos utilizando una rúbrica de competencias.

Logística de Entrevistas en Entornos Críticos

  • Gestión de ciclos de contratación de alto volumen o de rápida implementación.
  • Entrevistas grupales y centros de evaluación para roles operativos.
  • Mejores prácticas para filtrado remoto y entrevistas telefónicas.
  • Gestión del tiempo: conducción de entrevistas exhaustivas bajo restricciones operativas.

Taller Práctico: Simulación de Entrevista de Extremo a Extremo

  • Diseño del proceso completo de entrevista para un rol real de una empresa.
  • Realización de entrevistas simuladas con retroalimentación de los compañeros.
  • Revisión de los resultados del filtrado y refinamiento de los filtros.
  • Planificación de la acción: implementación de la entrevista basada en competencias en la organización.

Requerimientos

  • Comprensión de los conceptos básicos de recursos humanos o reclutamiento.
  • Conocimiento familiar sobre roles organizacionales y descripciones de puesto.

Audiencia

  • Personal de Recursos Humanos y especialistas en reclutamiento.
  • Gerentes de tienda y líderes de equipo involucrados en la contratación.
  • Supervisores de operaciones que realizan entrevistas a la línea de frente.
  • Profesionales que buscan habilidades prácticas de entrevista para entornos operativos exigentes.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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