Fundamentos del Coaching ICF

Esta formación en vivo con instructores en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes, de nivel intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar la marca empleadora global.
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo con instructores en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer e involucrar al mejor talento internacional.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Realizar Captación Proactiva frente a Reclutamiento Reactivo.
• Utilizar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter.
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
• Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con los Gerentes de Contratación.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes modernos; o para empresas que deseen capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes actuales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su estilo de liderazgo
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno
• Examinar las responsabilidades de un líder
• Mejorar sus habilidades de liderazgo
• Actuar como modelo a seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Ir desde una llamada debriefing hasta una SAM
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP
• Publicar ofertas únicas o múltiples de empleo
• Recibir una lista larga personalizada

Un curso altamente participativo que incluye discusiones individuales y grupales, además de prácticas de habilidades, para permitir que los participantes compartan ideas y desarrollen sus competencias.

Público objetivo

Cualquier persona que desee mejorar sus habilidades de asertividad.

Objetivo general

Este curso tiene como propósito aumentar la confianza y fortalecer la capacidad del participante para comunicarse con seguridad y asertividad tanto con colegas como con clientes.

Objetivos específicos

Al finalizar el programa, los participantes serán capaces de:

• Comprender y superar las barreras que impiden actuar con asertividad.
• Reconocer rasgos conductuales en ustedes mismos y en los demás, y aprender estrategias efectivas para gestionarlos.
• Comunicarse eficazmente con diversos interlocutores para lograr situaciones ganar-ganar siempre que sea posible.
• Gestionar de manera efectiva las situaciones difíciles.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales y gestores de RR. HH. de nivel inicial que desean adquirir conocimientos fundamentales sobre cómo aprovechar la IA para optimizar los procesos de RR. HH., mejorar la experiencia del empleado y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el potencial y las aplicaciones de la IA en la gestión de RR. HH.
• Aprender cómo optimizar los procesos de RR. HH. utilizando herramientas de IA.
• Mejorar la experiencia del empleado a través de estrategias impulsadas por IA.
• Utilizar las percepciones obtenidas mediante IA para tomar decisiones estratégicas en RR. HH.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y mandos medios que desean adoptar la IA de manera segura y efectiva, abordando los factores humanos que impulsan el éxito: confianza, rendición de cuentas, hábitos de decisión y seguridad psicológica.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Definir cuándo utilizar la IA y cuándo abstenerse (reglas de parada).
• Verificar las salidas de la IA con estándares prácticos (señales de alerta, segunda fuente).
• Establecer la rendición de cuentas y los activadores de la escalada.
• Construir acuerdos del equipo y un plan de adopción a 30 días.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor, disponible en Ottawa pero también entregable a distancia, está dirigida a gerentes y líderes que deseen fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y la desalineación de manera constructiva
• Mejorar la confianza del equipo y la responsabilidad
• Liderar con claridad bajo presión

En esta capacitación dirigida por un instructor, aprenderá cómo delegar estratégicamente, establecer expectativas claras y cultivar la confianza dentro de su equipo. Diseñado para gerentes de nivel intermedio, este curso aborda las barreras para la delegación, técnicas prácticas de traspaso, estructuras de responsabilidad y prácticas para construir confianza.

La comunicación interpersonal efectiva constituye una habilidad clave en las relaciones tanto personales como profesionales. Consiste en centrarse en el interlocutor y comprender su perspectiva, manifestando interés por lo que dice. Utilización de mensajes claros y sencillos para evitar malentendidos; comprensión y valoración de los sentimientos, necesidades y puntos de vista de otras personas. La comunicación efectiva implica expresar los propios pensamientos y sentimientos de manera responsable, sin violar los límites de los demás, con la consciencia de las diferencias culturales que permiten evitar malentendidos derivados de las diferencias en la comunicación intercultural. La comunicación interpersonal efectiva es clave para construir relaciones duraderas, resolver problemas, fomentar la colaboración en equipo y alcanzar el éxito tanto en la vida profesional como personal. Es una habilidad que vale la pena desarrollar y perfeccionar continuamente.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán: 

-Comprender el impacto de la delegación efectiva en la productividad y desempeño del equipo.  
-Identificar barreras comunes que dificultan confiar en los colaboradores.  
-Aplicar técnicas para delegar tareas y responsabilidades de manera clara y estratégica.  
-Fortalecer la comunicación y seguimiento sin recurrir a la microgestión.  
-Generar entornos de confianza y accountability dentro de sus equipos

Formato del curso 
-El curso se imparte mediante: 
-Charlas interactivas  
-Ejercicios guiados  
-Dinámicas grupales  
-Análisis de casos  
-Simulaciones de liderazgo  
-Actividades prácticas aplicadas al entorno laboral  
La capacitación tiene un enfoque orientado a la aplicación inmediata en el contexto profesional de los 
participantes. 

La Inteligencia Artificial está transformando la manera en que las organizaciones toman decisiones, trabajan y se organizan. Sin embargo, la adopción de la IA genera nuevos desafíos para el liderazgo: cómo decidir cuándo usarla, cómo integrarla en los procesos, cómo mantener la confianza del equipo y cómo garantizar la rendición de cuentas y la gobernanza.

El curso Liderando en la Era de la Inteligencia Artificial fue diseñado para apoyar a los líderes en la integración consciente, estratégica y centrada en el ser humano de la IA, combinando herramientas prácticas de IA con modelos clásicos de liderazgo, motivación y gestión de equipos.
Este no es un curso tecnológico. Es un curso de liderazgo para la era de la IA, centrado en la toma de decisiones, las personas, la gobernanza y los resultados, asegurando que la IA respalde el desempeño en lugar de convertirse en una fuente de temor, pérdida de control o resistencia interna.

Al finalizar la capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el impacto de la Inteligencia Artificial en las decisiones de liderazgo y la gestión de equipos.
• Utilizar herramientas de IA para apoyar la toma de decisiones, la planificación y la comunicación.
• Aplicar marcos clásicos de liderazgo en contextos laborales habilitados con IA.
• Gestionar equipos conformados por Personas + IA con diferentes niveles de madurez, autonomía y alfabetización digital.
• Definir objetivos, indicadores y responsabilidades en entornos donde se utiliza IA (OKR, KPI).
• Abordar la ética, los riesgos y la gobernanza en el uso organizacional de la Inteligencia Artificial.
• Crear un plan de acción para la adopción sostenida, responsable y efectiva de la IA dentro de la organización.

El liderazgo es la práctica de guiar a individuos y equipos para alcanzar los objetivos organizacionales, fomentando al mismo tiempo la confianza, la colaboración y la resiliencia. Los líderes efectivos equilibran la toma de decisiones, la gestión de personas y las habilidades de comunicación con el bienestar personal.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes, gerentes y profesionales de nivel principiante a intermedio que desean fortalecer sus competencias directivas y aplicarlas en contextos organizacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Construir prácticas de liderazgo basadas en la confianza y la autonomía.
• Comprender los fundamentos de la gestión de personas y el marco laboral.
• Aplicar la toma de decisiones estratégicas en escenarios complejos.
• Fomentar la colaboración desde una perspectiva de liderazgo.
• Utilizar una comunicación asertiva en conversaciones difíciles.
• Practicar técnicas de autogestión y apoyar el bienestar del líder.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Estudios de caso y actividades grupales.
• Ejercicios prácticos y escenarios de juego de roles.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) va dirigida a líderes organizacionales que desean aprender a impulsar el cambio mediante la implementación de estrategias eficaces de liderazgo del cambio.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender el impacto del liderazgo del cambio en individuos, equipos y organizaciones.
• Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional.
• Impulsar eficazmente el cambio organizacional a través del liderazgo del cambio.

Esta formación en vivo y dirigida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante / intermedio / avanzado y aborda la dificultad de transformar observadores pasivos o resistentes en socios activos y solidarios mediante un análisis sistemático y conocimiento psicológico.

En entornos empresariales complejos, el éxito de un proyecto rara vez depende únicamente de la ejecución técnica; se basa en el apoyo de las personas involucradas. El desafío principal en la Gestión de Stakeholders es navegar por la "red de influencia": entender que diferentes partes tienen prioridades competitivas, distintos niveles de poder y definiciones subjetivas de éxito. Sin una gestión proactiva, los proyectos a menudo enfrentan "bloqueos ocultos", cambios repentinos en el apoyo o fallos en la comunicación. 

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar a los stakeholders,
• Analizar su influencia y expectativas,
• Seleccionar estrategias de comunicación adecuadas,
• Manejar conflictos de interés,
• Construir relaciones a largo plazo.