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Temario del curso

Naturaleza y tipos de conflictos. Clasificación según los participantes

Teoría de las situaciones de conflicto de Lewin.

Principales fuentes de conflicto.

  • Recursos
  • Diferencias en objetivos
  • Interdependencia laboral
  • Diferencias de valores o perspectivas
  • Ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorsiones de la percepción en el conflicto

Dinámica del conflicto

  • Fase previa
  • Fase de desafío
  • Fase de escalada
  • Fase de confrontación

Estilos de comportamiento para gestionar conflictos; conducta adecuada en la disputa. Consecuencias de la aplicación rígida de diferentes estilos

Asertividad y uso del desarrollo de conflictos en el trabajo del equipo. Habilidades asertivas útiles en la resolución de conflictos

Estrategias utilizadas en situaciones de conflicto:

  • Gano yo - pierdes tú
  • Pierdo yo - ganas tú
  • Ninguno pierde - sustitución del conflicto por cooperación

Gestión de Conflictos. Principales métodos y técnicas de resolución de conflictos

  • Negociación
  • Mediación
  • Arbitraje

Trabajo con las emociones en el conflicto

Estrés, afrontamiento en situaciones difíciles

  • Introducción a la capacitación antistrés
  • Métodos de relajación - enfoque

Principios creativos de la resolución de conflictos.

La comunicación efectiva como herramienta esencial para la gestión de conflictos.

  • Barreras de la comunicación y la resolución de conflictos
  • Comunicación verbal y no verbal

Uso de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen de la capacitación

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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