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Temario del curso

Naturaleza y tipos de conflicto. Tipos de conflictos según los participantes

Teoría de las situaciones de conflicto de Lewin

Fuentes principales del conflicto

  • Recursos
  • Diferencias en los objetivos
  • Interdependencia del trabajo
  • Diferencias en valores o puntos de vista
  • Ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorsiones perceptivas que ocurren durante el conflicto

Dinámica del conflicto

  • Fase precedente
  • Fase de desafío
  • Fase de escalada
  • Fase de confrontación

Estilos de comportamiento para gestionar conflictos; comportamiento adecuado en disputas. Consecuencias de aplicar rígidamente diversos estilos

Uso asertivo y desarrollo del conflicto en el trabajo en equipo. Habilidades asertivas útiles para resolver conflictos

Estrategias utilizadas en situaciones de conflicto:

  • Gano yo - Pierdes tú
  • Ganas tú - Pierdo yo
  • Sin pérdidas: transformar el conflicto en cooperación

Gestión de conflictos. Métodos y técnicas principales para la resolución de conflictos

  • Negociaciones
  • Mediación
  • Arbitraje

Gestión de las emociones durante el conflicto

Estrés y estrategias de afrontamiento en situaciones difíciles

  • Incorporación de formación antitransformante del estrés
  • Métodos de relajación: enfoque centrado (focusing)

Principios creativos para la resolución de conflictos.

Comunicación efectiva como herramienta esencial para la gestión de conflictos.

  • Barreras para la comunicación y la resolución de conflictos
  • Verbal y no verbal

Uso de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen de la capacitación

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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