Los cursos de capacitación en línea o en el sitio, dirigidos por un instructor en vivo Soft Skills (también conocidas como habilidades interpersonales, habilidades sociales y habilidades transferibles), demuestran a través de discusiones y ejercicios cómo comprender la dinámica de las relaciones humanas en un entorno empresarial y cómo aplicar Soft Skills. Técnicas de habilidades, hábitos y mentalidades para mejorar las relaciones y los resultados comerciales, al mismo tiempo que se crea una experiencia más satisfactoria en el trabajo y la vida. El entrenamiento de Soft Skills está disponible como "entrenamiento en vivo en el sitio" o "entrenamiento remoto en vivo". El entrenamiento en vivo en el sitio se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Ecuador o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en Ecuador. NobleProg: su proveedor local de capacitación
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Testimonios
Aprender a meditar.
MARTHA CECILIA GASCA ROBLES, SIGASH S.A. DE C.V.
Curso: Meditation 101: Mindfulness Meditation
La parte práctica. Me sentó bases para continuar con la práctica del mindfulness
Karina Hernández González - MARTHA CECILIA GASCA ROBLES, SIGASH S.A. DE C.V.
Curso: Meditation 101: Mindfulness Meditation
En realizad conocer de la técnica debido a que no tenía conocimiento de la misma y de la forma en como se aplica.
MARTHA CECILIA GASCA ROBLES, SIGASH S.A. DE C.V.
Curso: Meditation 101: Mindfulness Meditation
Toda la interacción entre Elodie y nosotros. GoRelación OD teoría/práctica.
Hayere Nathalie - Louise England, Axway
Curso: Communicating and Influencing For Team Members
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Elodie es muy animada y enérgica. Conoce bien su tema e involucra a todos durante la sesión.
Victor - Louise England, Axway
Curso: Communicating and Influencing For Team Members
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Excelente formador, con el discurso completamente adaptado a la audiencia. Mucho contenido.
Carole - Louise England, Axway
Curso: Communicating and Influencing For Team Members
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Bien administrado, adecuadamente planificado
Kamil - Magdalena Krakowiak, AXA XL
Curso: Business Communication Skills
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Número de actividades
Dorota Jaworska, Covebo
Curso: DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
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Ambiente relajado, ejercicios interesantes
Dorota Jaworska, Covebo
Curso: DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
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Intercambio de casos reales.
Anthony Cheung, Karl Storz Endoscopy China Ltd.
Curso: Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
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Todos los ejemplos de negocios y estudios de casos compartieron y hubo muchas interacciones durante el curso
Anthony Cheung, Karl Storz Endoscopy China Ltd.
Curso: Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
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Discusión de las actitudes conductuales
Aleksandra Mazur, e-file
Curso: Mindfulness Workshop
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La apertura, el sentido del humor, el enfoque y el conocimiento del profesor
Justyna - Aleksandra Mazur, e-file
Curso: Mindfulness Workshop
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Voz tranquila y respuesta adecuada a las diferentes opiniones y comentarios durante la capacitación de diferentes personas
Aleksandra Mazur, e-file
Curso: Mindfulness Workshop
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Algunos de nuestros clientes
Programa del curso Habilidades blandas
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
14 horas
El coaching es una forma de capacitación para el desarrollo en la que los alumnos logran un objetivo específico a través de la ayuda de una persona experimentada. La comunicación efectiva es un proceso de intercambio de información con propósito y claridad.Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en el sitio o remota) está dirigida a cualquier persona que desee mejorar sus habilidades de entrenamiento y comunicación.Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender el impacto del coaching y la comunicación efectiva en el compromiso entre pares. Aprende y aplica las diferentes mejores prácticas de coaching y comunicación. Mejorar las habilidades de comunicación e influencia. Llevar a cabo sesiones de coaching con confianza.
- Charla interactiva y debate. Muchos ejercicios y práctica. Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar.
7 horas
Las reuniones en línea se han vuelto extremadamente populares en los últimos años. ¿Qué diferencia una reunión en línea eficaz, estimulante y eficiente de una mediocre e ineficaz?Esta capacitación en vivo (en el sitio o remota) dirigida por un instructor está dirigida a capacitadores, consultores, líderes y comunicadores en cualquier campo que deseen facilitar conferencias web de manera eficiente y efectiva utilizando diferentes plataformas virtuales.Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Aprenda a facilitar reuniones en línea para participantes remotos de manera efectiva. Cree un entorno virtual seguro y atractivo para conferencias web estableciendo el tono y la mentalidad adecuados. Administre las reuniones en línea de manera más eficiente eligiendo una plataforma adecuada y familiarizándose con la tecnología. Mantenga a los participantes comprometidos estimulando las conversaciones en línea. Construya conexiones más profundas con los participantes y otros profesionales para aprender colectivamente y obtener información valiosa.
- Charla interactiva y debate. Muchos ejercicios y práctica. Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar.
14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en el sitio o remota) está dirigida a profesionales de recursos humanos y especialistas en reclutamiento que desean utilizar métodos analíticos para mejorar el desempeño organizacional. Este curso cubre enfoques cualitativos y cuantitativos, empíricos y estadísticos. Formato del curso
- Conferencia interactiva y discusión.
- Muchos ejercicios y práctica.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.
14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en el sitio o remota) está dirigida a profesionales de RR. Este curso cubre enfoques cualitativos y cuantitativos, empíricos y estadísticos. Formato del curso
- Conferencia interactiva y discusión.
- Muchos ejercicios y práctica.
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.
14 horas
INTRODUCCIÓN Business etiqueta de Business internacionales no se trata de reglas y regulaciones, pero es particularmente importante para el trabajo personal o los viajes de negocios. El conocimiento de la etiqueta de negocios internacionales es relevante para realizar reuniones, establecer relaciones con otros y demostrar respeto por la cultura local. En el mundo de los negocios, la buena etiqueta comercial significa que usted actúa profesionalmente y ejerce los modales adecuados cuando se relaciona con otros en su profesión. OBJETIVO Este curso está diseñado para mejorar y Beneficios profesionales en lo siguiente.
- Imagen personal y profesional mejorada.
- Dominar el protocolo internacional y la diplomacia personal.
- Competencia y competencia en diversas formas de comunicación corporativa y diplomática.
- Mayor confianza en los contactos oficiales, formales e informales.
- Habilidades afiladas de comunicación profesional.
- Aumento de la confianza en las relaciones públicas.
- Comprensión perfeccionada de la vestimenta formal e informal, incluida la vestimenta de noche.
- Mayor capacidad para trabajar en un entorno internacional, entendiendo los elementos clave de la comunicación intercultural y la competencia refinada en los contactos con socios de todo el mundo.
14 horas
INTRODUCCIÓN China: un país en desarrollo y la segunda economía más grande del mundo. La rápida transformación del mercado y la expansión económica de China respaldados por una serie de reformas gubernamentales es ahora un destino atractivo para hacer negocios y buscar oportunidades de trabajo. . La cultura y la etiqueta de los negocios chinos pueden ser un poco diferentes a las prácticas comerciales occidentales. A medida que comienza a buscar oportunidades de empleo o expandir su negocio en China, es importante tener al menos una comprensión básica de la cultura y la etiqueta de los negocios chinos. Conocer y practicar costumbres comunes también lo ayudará a relajarse, evitar la vergüenza y concentrarse en construir el éxito. Cuando se trata de la etiqueta comercial china, solo hay una regla general: Cuando estés en China, ¡haz lo que hacen los chinos! Los principales objetivos de aprendizaje y el desarrollo es a inclinarse y obtener nuevos conocimientos, habilidades en chino Business Cultura y la etiqueta social que ayuda a los representantes corporativos, profesionales para hacer el trabajo bien en China.
21 horas
INTRODUCCIÓN
- ¿Alguna vez te has sentido inseguro de ti mismo en situaciones sociales?
- ¿Le preocupa cómo dirigirse a las personas o cómo proponer un brindis?
- ¿Dónde sentar tu VIP o incluso qué tenedor usar?
- Aunque tener un protocolo y una etiqueta adecuados puede pasar desapercibido, su ausencia se notará debidamente
- Cómo manejar situaciones sociales con gracia y facilidad.
- También experimentarás y aprenderás el arte de la etiqueta gastronómica,
- En un ambiente de restaurante real.
14 horas
este curso está diseñado para ayudar a los gerentes y ejecutivos a entender la Conferencia de prensa importante y organizadora. los participantes se introducirán en la importante conferencia de prensa, herramientas tales como la comprensión de los medios de comunicación, la construcción de un relación con los medios de comunicación, escribiendo comunicados de prensa, preparando kits de prensa, organizando una conferencia de prensa, y tratando con entrevistas a los medios. El taller interactivo también proporcionará consejos útiles sobre cómo establecer y mejorar la capacidad de respuesta de una organización a los medios de comunicación y cómo mantener buenas relaciones con los representantes de los medios de comunicación y las organizaciones.
objetivos.
• desarrollar competencias en el ámbito de la organización de la Conferencia de prensa.
• aumentar la eficiencia de la gestión de la Conferencia de prensa y las consultas de los medios de comunicación.
• lograr el conocimiento de cómo llegar a las necesidades y expectativas subyacentes del periodista.
• establecer relaciones sólidas y sostenibles con los miembros de la prensa o los medios de comunicación.
• ampliar la imagen positiva de la empresa en el mercado.
• identificar, reducir y superar las objeciones y barreras.
• desarrollar habilidades para comunicarse de manera clara y eficaz.
Beneficios de Training.
• los interesados en aprovechar el poder de las relaciones públicas para lograr un mejor organizacional
objetivos.
• gerentes/ejecutivos que necesitan establecer y mantener relaciones de medios efectivas.
• los que necesitan obtener una mejor comprensión de las herramientas de PR como comunicados de prensa, kits de prensa y prensa
conferencias.
• los que deseen aprender a manejar las entrevistas de los medios para lograr resultados positivos.
21 horas
¿Quién debe asistir
Los contribuyentes individuales, los gerentes, los líderes del equipo, cuyo éxito depende de su capacidad de comunicarse claramente, ser entendidos e influir en la forma en que otra persona realiza, y crear relaciones de trabajo positivas.
Descripción del curso
El éxito individual y del equipo depende de la capacidad de los individuos para comunicarse con los demás, cara a cara, así como virtualmente. Cada interacción con otra persona determina cómo se percibe y cada interacción es una oportunidad para desarrollar confianza y ejercer influencia positiva. Ya sea presentar uno a uno o a un público de mil, transmitir información a un equipo de proyecto o entregar un mensaje difícil, comunicarse eficazmente es una de las habilidades más poderosas para alcanzar sus objetivos.
Este curso desarrolla su capacidad para centrarse en su resultado, conectarse con su audiencia y desarrollar su mensaje para claridad y impacto. Su capacidad para crear un entorno para la discusión abierta y el diálogo en curso es crucial para el éxito de la comunicación. Las habilidades de comunicación cubiertas en este curso aumentarán su capacidad para ejercer la elección y el control para cada tipo de conversación, influir con autoridad y mejorar la calidad de las relaciones y la productividad.
14 horas
[ 0 ] El
La formación será para revisar y mejorar las competencias necesarias para alcanzar sus objetivos empresariales en términos tanto del trabajo individual como del trabajo en equipo, en particular a través de la adquisición de habilidades por parte de los participantes como:
-
Crear un estilo de comunicación eficaz con los demás
Análisis práctico de las barreras de la comunicación y técnicas activas para prevenir su aparición
Construcción de las relaciones de asamblea
Trabajo de equipo efectivo
Conocimiento de la influencia mutua en la relación entre unidad de equipo y unidad de equipo
La capacidad de utilizar una variedad de técnicas para gestionar conflictos
Cambiar sus actitudes y el comportamiento modelando constructivo (por ejemplo, la postura afirmativa)
14 horas
Objetivo de la formación:
Para todos los que se esfuerzan por hacer frente a situaciones de conflicto de manera eficaz y eficiente. Formación para las personas que quieren desarrollar sus habilidades en el uso del conflicto en el trabajo del equipo que tiene como objetivo desarrollar la capacidad de aplicar estrategias, métodos y técnicas de gestión de conflictos.
Beneficios del curso de formación:
El uso de los métodos y técnicas para resolver situaciones de conflicto, la gestión efectiva de conflictos, la comunicación efectiva en situaciones de conflicto, la preparación cualificada de las necesidades de análisis de las partes del conflicto y la formulación del problema, el uso de las habilidades de gestión del estrés, las técnicas emocionales y asertivas en la resolución de tales conflictos.
Habilidades adquiridas durante la formación:
-
Comunicarse eficazmente en situaciones de conflicto
Identificar fuentes de conflicto
Análisis de las necesidades de las partes en el conflicto y la formulación del problema
Utilizar los métodos y técnicas para resolver conflictos
Los principios de asertividad y la gestión de las emociones en la resolución de conflictos
Aplicación de los principios de la resistencia assertiva
comportamiento adecuado en conflicto
implementación de estos controles de estrés, emocional
14 horas
Objetivo del curso:
Para la gestión: los líderes de equipo, los gerentes comienzan sus caminos de carrera y los empleados altamente potenciales son seleccionados para el desarrollo. La formación también es un preludio al desarrollo de los roles de liderazgo individuales y la gestión de los recursos humanos.
Beneficios de completar el curso:
Aumentar la eficiencia de la gestión de equipos, la toma de decisiones efectiva relacionada con las funciones de gestión, la selección adecuada del estilo de liderazgo a la situación del equipo, el crecimiento de los negocios, fortalecer las habilidades de resolución de conflictos, adquirir las habilidades de gestión del tiempo.
Método de formación:
Lecturas temáticas cortas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de caso, juegos de rol
14 horas
Self time management is the ability to plan, organize, and control one's own time and activities in order to achieve one's goals and priorities. Self time management can help us improve our performance, reduce our stress, and increase our satisfaction and happiness in life.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at individuals of all levels who wish to learn and apply the principles and techniques of self time management.
By the end of this training, participants will be able to:
- Identify and overcome the main barriers and challenges to effective self time management.
- Set SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound) goals and align them with their values and vision.
- Prioritize and schedule their tasks and activities using various tools and methods such as the Pareto principle, the ABC analysis, the Eisenhower matrix, and the Parkinson's law.
- Monitor and track their time usage and identify and eliminate their time wasters and distractions.
- Delegate and assign tasks appropriately and communicate clearly and assertively with others.
- Manage their emotions and stress levels in times of uncertainty and pressure.
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
21 horas
Una estrategia de atención al cliente juega un papel importante en la satisfacción del cliente, ayudándole a retener clientes leales y aumentar los niveles de negocios recurrentes. A través del buen servicio al cliente, usted gana la confianza del cliente, mejora la imagen de la compañía y fortalece su ventaja competitiva en el mercado. Este curso se enfoca en estrategias y habilidades para construir relaciones duraderas con los clientes mediante el desarrollo de estrategias de atención al cliente valiosas y efectivas. Los clientes satisfechos pueden, a través de conversaciones e historias, convertirse en embajadores voluntarios de su empresa y es muy probable que recomienden sus servicios a otros. Este taller también ayudará a los participantes a comunicarse de manera efectiva, apropiada y clara en todas las situaciones.
OBJETIVOS
Pruebas de autoevaluación
Ejercicios en grupos
Trabajo individual
Sesiones de práctica
Conferencias
Discusiones RESULTADOS DE APRENDIZAJE Al finalizar este curso, los participantes podrán:
- Desarrollo de competencias en el área de atención al cliente profesional
- Aumentar la eficiencia de la comunicación con los clientes
- Alcanzar el conocimiento de cómo llegar a las necesidades y expectativas subyacentes de los clientes
- Construir relaciones fuertes y sostenibles con los clientes
- Expandiendo la imagen positiva de la compañía en el mercado
- Identificar, reducir y superar objeciones y barreras
- Aprender sobre las personalidades y las preferencias de comunicación cuando se trata de clientes
- Estableciendo la habilidad de crear un ambiente abierto para la comunicación
- Desarrollar habilidades para comunicarse de manera clara y efectiva
- Identificar barreras para la comunicación efectiva
- Dominar el lenguaje corporal y la comunicación no verbal
Pruebas de autoevaluación
Ejercicios en grupos
Trabajo individual
Sesiones de práctica
Conferencias
Discusiones RESULTADOS DE APRENDIZAJE Al finalizar este curso, los participantes podrán:
- Adopte una estrategia enfocada de atención al cliente
- Identificar problemas clave del cliente
- Construye la imagen profesional de la empresa
- Adaptarse a los estilos de comportamiento específicos del cliente
- Aumente la lealtad del cliente a través de un servicio al cliente excepcional
- Desarrollar habilidades de comunicación con los clientes
- Usa técnicas para construir relaciones
- Desarrolle un plan de acción personal para mejorar las habilidades de servicio al cliente
- Mostrar gestos de generosidad y atención al cliente de alta calidad
- Usa técnicas para lidiar con situaciones difíciles
- Reconocer las barreras para la entrega de un excelente servicio al cliente
14 horas
Propósito del curso: Para la administración: gerentes de equipo, gerentes y empleados que introducen cambios como líderes La capacitación también es un elemento que respalda el desarrollo de las funciones de gestión individual y la gestión de los recursos humanos Beneficios de completar el curso: aumentar la eficiencia de la gestión del equipo, toma de decisiones efectiva relacionada con la introducción de cambios, funciones gerenciales, entendiendo la esencia del proceso de cambio en la organización, adquiriendo la capacidad de ver el cambio desde diferentes puntos de vista en el proceso de cambio, selección adecuada del estilo de orientación del equipo, la situación y el desarrollo de la empresa Método de entrenamiento: La capacitación está diseñada como interactiva, donde la participación de los participantes alcanza más del 80% del tiempo Cada sesión sigue una dinámica similar, basada en una metodología desarrollada en el ciclo de Kolb: un ejercicio que abre nuevos hábitos (conciencia de construcción), una mini conferencia sobre técnicas (conocimiento), un ejercicio de nuevas tácticas y técnicas (habilidad) Después del cierre de cada sesión, los participantes reciben materiales auxiliares con respecto a la sesión discutida El material práctico se resume en miniconferencias que proporcionan fundamentos teóricos y explican los mecanismos psicológicos básicos que los participantes experimentan mientras trabajan en la sala de capacitación .
7 horas
Audiencia
El Staff que necesita estar preparado para impartir sesiones de coaching altamente efectivo y de calidad para:
- Miembros de su propio staff
- Sus equipos
- Individuos que no están directamente conectados a sus propios equipos pero que valoran su propia opinion -sin juzgar las de los demás-
- Discusiones Controladas
- Sesiones Delegadas de Coaching - con feedback completo
- Definir "Coaching y explicar en detalle el uso del mismo para mejorar el desempeño individual y del equipo - Particularmente relacionando su uso para comprender (y corregir) los motivos detrás de la baja productividad
- Impartir sesiones de Coaching efectivas y significativas
14 horas
El curso ha sido preparado como interactivo. La actividad de los participantes ocupa más del 80% del tiempo del curso. Cada sesión va de acuerdo con una dinámica similar, basada en un método que toma en consideración el ciclo de aprendizaje de Kolb: ejercicio de apertura para un nuevo hábito (creación de conciencia), breve conferencia sobre técnicas (conocimiento), nuevas tácticas y técnicas de práctica (habilidades y experiencia) ) Después del cierre de cada sesión, los participantes reciben todos los folletos relacionados con la sesión recién terminada. Los temas prácticos siempre se concluyen con conferencias cortas que dan la explicación de los mecanismos psicológicos básicos relacionados con la experiencia de los participantes que salen del trabajo común en una clase.
14 horas
Si quieres que:
-
comprender por qué algunas personas no responden a lo que les dices,
Mejorar su relación con su esposo, hijos, jefe, compañero de trabajo, etc...
ampliar el alcance de sus habilidades personales en la comunicación con otras personas,
Aprende a sentirse rápidamente mejor, más seguro, más tranquilo y como te gusta,
Hacer que otras personas estén interesadas en tu propia persona y hacer que les guste
14 horas
En un mundo cada vez más globalizado, trabajamos en entornos más multiculturales donde los conflictos entre individuos y grupos son posibles. La creencia fundamental detrás de la resolución de conflictos es que los conflictos son inevitables pero que son manejables.
Asertividad, confianza en uno mismo, capacidad de negociación, habilidades interpersonales y de otro tipo son fundamentales para apoyar la resolución de conflictos. En nuestra vida cotidiana, nos encontramos con muchas ocasiones en las que, consciente o inconscientemente (con familiares, amigos, clientes, socios comerciales) manejamos conflictos. El dominio de la resolución de conflictos ayuda a resolver conflictos de manera efectiva, además de ayudarnos a comunicarnos mejor, persuadir de manera eficiente, mejorar los resultados comerciales y mejorar el comportamiento y el desempeño organizacional y personal.
Este curso ofrece una combinación de teorías y conceptos, combinado con ejercicios en grupo y actividades individuales para permitir a los delegados compartir ideas y desarrollar sus habilidades.
Objetivos:
- Comprender los fundamentos y los matices de los conflictos en las organizaciones
- Para explorar conceptos clave, factores, teorías, tipos y modelos en la resolución de conflictos
- Para descubrir los tipos de personalidad, estilos de liderazgo que apoyan las habilidades de negociación
- Para aprender el arte de la asertividad y la confianza en uno mismo
- Experimentar, experimentar y practicar resoluciones de conflictos
4 horas
Visión general
Hay cinco etapas en el proceso de Design Thinking (DT) (empatizar, definir el problema, idear, prototipar, probar.
En un mundo cada vez más complejo, lidiamos con problemas que pueden necesitar de enfoques especiales. Design Thinking ayuda a trabajar con problemas complejos. Dominar design-thinking ayuda a resolver estas situaciones de manera efectiva, comunicar mejor, persuadir eficientemente, mejorar los resultados del negocio, y realzar el comportamiento y rendimiento organizacional y personal.
- Funcionamiento de DT: aprender de las personas y los problemas, encontrar un patrón, modelo de diseño (model drift), probar el modelo, evaluar el modelo, y re-engineer.
- Relación entre DT, innovación y emprendimiento.
- Métodos y herramientas de DT: persona, mapa de partes interesadas, mapa del trayecto del cliente, plano del servicio, innovación del modelo de negocio.
- Aplicación de DT: mentalidad de diseño, innovación disruptiva, enfoque iterativo, tecnica de estimación ágil, pensamiento crítico, resolución de problemas, trabajo en equipo, preparación para el liderazgo, habilidades de comunicación, conocedores de la tecnología, con visión de futuro, competencia intercultural y ética, inteligencia emocional, conciencia en sí mismo, habilidades de negociación, resolución de conflictos.
- Entender los fundamentos y matices de DT
- Explorar los conceptos clave, factores, teorías y modelos en DT
- Experimentar, vivir y practicar DT
- Exposiciones (40% - presentación de teorías, conceptos, modelos e interacciones).
- Ejercicios grupales (30% - dinámicas de grupo, juegos, discusión grupal y simulacros de resolución de conflictos).
- Actividades individuales (15% - escritura, diseño, discusión entre iguales).
- Otros (15% - videos, lecturas).
7 horas
Al final de este curso, los participantes podrán:
-
Desarrollar una idea más fuerte sobre los diferentes enfoques hacia la entrega contemporánea del aprendizaje.
Capaz de conectar la entrega actual a nuevos y nuevos enfoques en la entrega de aprendizaje.
Desarrollar un currículo adaptativo y proactivo que maximizará la digitalización y todos sus beneficios.
Liderar la organización en la aplicación de la transformación digital hacia el aprendizaje
-
Instructor Led Training a través de la entrega en línea
Planificación interactiva con resultados
Los icebreakers digitales
El curso funciona
7 horas
La inteligencia emocional (EI), también conocida como cociente emocional (EQ), es la capacidad de identificar y gestionar las emociones en sí mismo y en los demás. El desarrollo de EQ en equipos puede mejorar el rendimiento, la comunicación, la gestión y las relaciones en el lugar de trabajo.
Este entrenamiento guiado por instructores, en vivo (online o on-site) está dirigido a equipos que desean evaluar, gestionar y evaluar el EQ individual y del equipo.
Al final de este curso, los participantes podrán:
-
Medir el EQ individual para entender cómo interactuar mejor con sus colegas.
Comprender las emociones y los estilos de conducta de otras personas para mejorar las relaciones con los compañeros de equipo.
Utilice la inteligencia emocional para formar un entorno de trabajo positivo y productivo.
Utilice la inteligencia emocional para gestionar los cambios y los conflictos en el trabajo.
-
Lecciones y discusiones interactivas.
Muchos ejercicios y prácticas.
Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contacta con nosotros para organizar.
7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (in situ o remota) está dirigida a personas estresadas que desean tomar el control del estrés y sentirse más tranquilas, claras y con más recursos.
Al final de esta formación, los participantes podrán:
- Para poder articular cuáles son los dos tipos de estrés, sus indicadores personales y alivios del estrés.
- Crear un plan con rutinas específicas para aumentar la calma, la claridad y la energía, al tiempo que se minimiza el estrés
- Aprender técnicas probadas para cambiar las emociones negativas y aumentar las positivas
- Para hacer frente a las creencias desempoderamiento en torno al trabajo, la vida, las relaciones que a menudo impulsan el estrés
- Conferencia interactiva y discusión.
- Muchos ejercicios y práctica.
- Para solicitar una formación personalizada para este curso, o para reservar como coaching uno a uno, póngase en contacto con nosotros para organizar.
14 horas
Propósito y propósito de la capacitación La capacitación está dirigida a todos los que tienen que hacer su trabajo profesional con representantes de diferentes culturas La capacitación está dirigida tanto a personas que tienen la intención (o ya lo están haciendo) de establecer contactos comerciales con socios extranjeros, llevar a cabo negociaciones, vender y promocionar sus productos, como a personas que cooperan con extranjeros en Polonia A la capacitación pueden asistir representantes de diversas industrias, independientemente de su edad o nivel de gestión Dependiendo de las necesidades, la capacitación puede adaptarse para un grupo avanzado en un campo determinado y referirse a una región o país específico (por ejemplo, países escandinavos, países árabes, etc) La capacitación está abierta, sin embargo, ya que la necesidad puede cerrarse y dirigirse a una compañía / grupo específico gente.
14 horas
Con más de 70 años de apoyo de la investigación, el Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) es la evaluación psicológica más prevalente hoy en día. El instrumento MBTI asigna un resultado de prueba de cuatro letras a las personas que interpretan sus preferencias, ayudan en el desarrollo de la personalidad y pilotos de la gestión de la carrera.
Este entrenamiento guiado por instructores, en vivo (online o on-site) está dirigido a gestores de recursos humanos, equipos de negocios y individuos de una organización que desean trabajar a través de su diversidad y lograr eficacia a nivel personal y profesional.
Al final de este curso, los participantes podrán:
-
Comprender los conceptos psicológicos básicos detrás del instrumento MBTI.
Percibir su propio tipo de personalidad y su impacto en el lugar de trabajo.
Gestionar las debilidades de la personalidad y las fortalezas delanteras.
Identificar otros tipos de personalidad MBTI en el lugar de trabajo y colaborar de acuerdo.
Gestionar las diferencias entre los compañeros de equipo y construir mejores conexiones.
-
Lecciones y discusiones interactivas.
Muchos ejercicios y prácticas.
Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contacta con nosotros para organizar.
7 horas
Un equipo remoto (también conocido como un equipo virtual, un equipo disperso o un equipo distribuido) es un grupo de personas que trabajan juntos desde diferentes lugares. El liderazgo a distancia es una habilidad de gestión esencial para construir y facilitar un equipo a distancia eficaz.
Este entrenamiento guiado por instructores, en vivo (online o on-site) está dirigido a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.
Al final de este curso, los participantes podrán:
-
Explore liderazgo remoto, estructuras y componentes para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
Desarrollar confianza, objetivos, cultura y trabajo en equipo para crear un equipo a distancia efectivo y productivo.
Utilice las herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación virtual y la colaboración.
Implementación de objetivos y métodos de gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.
-
Lecciones y discusiones interactivas.
Muchos ejercicios y prácticas.
Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contacta con nosotros para organizar.
7 horas
La capacitación está dirigida a gerentes, especialistas de Recursos Humanos y todos aquellos que son responsables de realizar entrevistas de evaluación con los empleados Gracias a la participación en la capacitación Gerente: apreciar la importancia de la evaluación de los empleados, aprenderán a usar el sistema de calificación para generar motivación y compromiso, serán percibidos como un evaluador justo, aprenderán a mantener conversaciones difíciles con los empleados, aprenderán qué normas de comportamiento deben presentar durante las entrevistas de evaluación, aprenderán sobre sus fortalezas y debilidades en términos de comunicación y recibirán herramientas de mejora, aumentar la sensación de confianza al tratar con subordinados y en situaciones difíciles .
14 horas
Este curso de dos días está diseñado para personas que desean obtener mejores resultados de sus negociaciones con clientes, proveedores y colegas. Enseña las habilidades y tácticas utilizadas por los negociadores efectivos y crea la confianza necesaria para tener éxito.
Los delegados aprenden los diferentes estilos de negociación y cómo maximizar su poder personal al tiempo que protegen las relaciones importantes. El curso es altamente participativo con una combinación de conferencias, debates, entrenamiento y ejercicios.
14 horas
Este programa de formación ofrece una información general en materia de seguridad
industrial, prevención de eventos, e higiene ocupacional, a través del análisis de los
riesgos existentes en los diferentes procesos productivos y puestos de trabajo. El mismo
permite conocer las diferentes herramientas existentes para garantizar una operación
100% segura, y en caso de ocurrir algún evento no deseado, nos permite conocer que
hacer para evitar la repetitividad del mismo. Este curso tendrá una combinación de formación teórica y práctica, así
como ejercicios de evaluaciones de riesgos en los puestos de trabajo, creado con
experiencias de los equipos y centros de trabajo
industrial, prevención de eventos, e higiene ocupacional, a través del análisis de los
riesgos existentes en los diferentes procesos productivos y puestos de trabajo. El mismo
permite conocer las diferentes herramientas existentes para garantizar una operación
100% segura, y en caso de ocurrir algún evento no deseado, nos permite conocer que
hacer para evitar la repetitividad del mismo. Este curso tendrá una combinación de formación teórica y práctica, así
como ejercicios de evaluaciones de riesgos en los puestos de trabajo, creado con
experiencias de los equipos y centros de trabajo
14 horas
Este programa de investigación de eventos no deseados consiste de un amplio rango de actividades que permitan focalizar las causas de la ocurrencia de algún evento, los diferentes tipos de metodologías para detectar dichas causas, y los diseños de planes de acción que permitan mitigar o minimizar los riesgos existentes para evitar se repita el mismo evento. El proceso de investigación de eventos se puede dividir en tres (3) fases: Colectar evidencias y hechos, análisis de hechos y desarrollo de conclusiones y juicios necesarios para mitigar o minimizar los riesgos
Duración: 16 Horas
Este curso tendrá una combinación de formación teórica y práctica, así como ejercicios de investigación de un evento creado con experiencias de los equipos de trabajo.
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Etiqueta social y gastronómica
2023-12-13 09:30
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Planificación y gestión de conferencias de prensa y consultas de los medios de comunicación
2023-12-27 09:30
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2024-01-10 09:30
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2024-02-07 09:30
14 horas
Cómo aprender nuevos comportamientos para mejorar tus resultados
2024-02-21 09:30
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