Programa del Curso

¿Por qué arquitectar la empresa?

  • Introducción: Problemas actuales en la empresa y el gobierno de TI
  • Sistemas heredados y necesidades de evolución
  • Business Arquitectura y Enterprise Architecture: similitudes y diferencias

Los fundamentos

  • Arquitectar la empresa: los principios
  • Alineación estratégica
  • Business y repositorio de TI
  • Arquitecturas lógicas n-tier
  • Tecnologías de aplicaciones: ERP, SCM, web portal,
  • Arquitecturas de integración y servicios: EAI y ESB
  • Arquitecturas orientadas a servicios: Roles del BPM y BAM

Estrategias y metodologías de Enterprise Architecture

  • Cartografías "como está" y "cómo será": ¿Cómo determinar la hoja de ruta?
  • Estructuras para alinear mejor IT con las estrategias
  • ¿Cuál es el enfoque?
  • ¿Qué son los vínculos con los procesos de desarrollo?

Marco de contenido de Enterprise Architecture

  • Identificación de las funciones empresariales
  • Cartografía de actores y funciones empresariales
  • Alineación de estrategias empresariales
  • Patrón para arquitectar el sistema IT
  • Zonas, cuadrados y bloques
  • Identificación de intercambios utilizando servicios y eventos
  • Modelado de intercambios entre bloques y objetos de datos para apoyar la realización de procesos empresariales

Construcción del repositorio y arquitecturas de datos

  • El Master Data Management (MDM)
  • Granularidad Management
  • Modelado Languages
  • Definición del metamodelo y reglas de arquitectura
  • Desarrollar el repositorio Enterprise Architecture

Capas de referencia para la cartografía de arquitecturas

  • Business, capas funcionales, de aplicaciones y técnicas
  • Vínculos entre las vistas estratégicas y Business
  • Seguimiento entre las vistas Business y funcionales
  • Seguimiento entre las vistas funcionales y de aplicaciones
  • Puentes con la vista técnica

Contribución de un 'Enterprise Architecture' para crear valor

  • Contribución al valor empresarial
  • Prácticas recomendadas
  • Hoja de ruta Enterprise Architecture
  • Perspectivas

Herramientas

  • Herramientas del proceso y cartografía Management de Business
  • Presentación en un estudio de caso

Nota: Las sesiones de formación-mentoring se realizan de forma interactiva utilizando herramientas de modelado Business para garantizar una buena trazabilidad entre las especificaciones empresariales y su ejecución. Los conceptos se explican primero con ejemplos básicos y luego se siguen con bosquejos de soluciones a problemas propios. Después de esta sesión, podemos acompañarte revisando y validando tus soluciones según tus necesidades.

Los logotipos BMM, BPMN y UML referenciados en este sitio son marcas registradas del Object Management Group (OMG).

RUP y SOMA son marcas registradas de IBM / Rational Software.

Objetivo

Este curso de formación tiene como objetivo ayudar a los asistentes a entender las arquitecturas Enterprise Architecture más utilizadas y las reglas que deben seguirse en su construcción para tener éxito con un escenario de arquitectura adecuado para su organización.

A través de la selección de capas de arquitectura, componentes y vínculos de trazabilidad que se establecen desde la capa empresarial hasta la capa técnica, el marco resultante de arquitectura empresarial te permite un buen análisis de impacto frente a las evoluciones de las decisiones empresariales y anticipar mutaciones de los componentes correspondientes del sistema de información.

 14 Horas

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