Planificación y Evaluación de Riesgos

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de finanzas y gestión de activos de nivel intermedio a avanzado que deseen optimizar el seguimiento, control y cumplimiento de los estándares internacionales de información financiera (IFRS).

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Clasificar y configurar activos fijos de acuerdo con las normativas IFRS.
• Gestionar la creación, adquisición y capitalización de activos.
• Implementar medidas de control para el seguimiento y monitoreo de activos.
• Aplicar los métodos adecuados de depreciación y amortización.
• Procesar eficazmente los movimientos, transferencias y bajas de activos.
• Garantizar el cumplimiento de las normas de información financiera y auditoría.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en <ubicación> (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de finanzas y contabilidad de nivel intermedio que desean gestionar, valorar y auditar activos fijos de manera eficaz, cumpliendo con los estándares contables y la normativa vigente.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el ciclo de vida y la clasificación de los activos fijos.
• Aplicar los estándares contables locales e internacionales en la valuación y depreciación de activos.
• Gestionar los activos fijos con los controles, herramientas y procedimientos adecuados.
• Cumplir con los marcos legales y fiscales relevantes para la gestión de activos y su reporting.

Resumen

A nivel mundial, los reguladores están vinculando cada vez más el volumen de riesgo asumido por un banco con el capital que debe mantener. Asimismo, la gestión de bancos e instituciones de servicios financieros se basa progresivamente en prácticas de gestión del riesgo. La complejidad creciente de los bancos, sus productos, las normativas y el mercado global plantea desafíos mayores para una gestión eficaz del riesgo. Una lección clave de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están altamente integrados; por ello, para gestionarlos eficientemente, los bancos deben comprender estas interacciones.

Características principales:

• explicación de las normativas actuales basadas en el riesgo
• examen detallado de los principales riesgos que enfrentan los bancos
• mejores prácticas del sector para adoptar un enfoque empresarial e integrar la gestión del riesgo en toda la organización
• uso de técnicas de gobierno corporativo para fomentar una cultura a nivel de grupo, asegurando que todos desempeñen un papel activo en la gestión del riesgo alineado con los objetivos estratégicos del banco
• los posibles desafíos que enfrentarán los gestores de riesgos en el futuro.

El curso hará uso extensivo de casos de estudio diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas abordados a lo largo de cinco días. A lo largo del curso, se utilizarán eventos históricos ocurridos en bancos para destacar cómo fallaron en la gestión de sus riesgos y qué acciones podrían haberse tomado para prevenir pérdidas.

Objetivos

El objetivo de este curso es ayudar a la dirección bancaria a desarrollar una estrategia integrada adecuada para gestionar los riesgos complejos y cambiantes, así como las normativas vigentes en el entorno bancario internacional actual. Concretamente, este curso busca proporcionar a la alta dirección una comprensión clara de:

• los principales riesgos del sector financiero y las regulaciones internacionales clave en materia de riesgo
• cómo gestionar el activo y pasivo de un banco maximizando el rendimiento
• la interacción entre los distintos tipos de riesgo y cómo los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión
• el gobierno corporativo y las mejores prácticas para gestionar los diversos intereses de las partes interesadas
• cómo desarrollar una cultura de gobierno del riesgo como herramienta para minimizar la asunción innecesaria de riesgos.

Público objetivo

Este curso está dirigido a quienes se inician en la gestión integrada de riesgos, a la alta dirección responsable de la gestión estratégica del riesgo o a aquellos que deseen profundizar su comprensión de la gestión empresarial de riesgos (ERM). Será útil para:

• la dirección a nivel de junta directiva de bancos
• directores senior
• gestores y analistas senior de riesgo
• directores senior y gestores de riesgo responsables de la gestión estratégica del riesgo
• auditores internos
• personal de regulación y cumplimiento normativo
• profesionales de tesorería
• gestores y analistas de gestión de activos y pasivos
• reguladores y profesionales supervisores
• proveedores y consultores de bancos y del sector de gestión de riesgos
• gestores de gobierno corporativo y gobierno del riesgo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que desean desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías de RCA.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos esenciales del RCA y los ciclos de mejora continua.
• Aplicar diversas herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
• Desarrollar e implementar estrategias efectivas de resolución de problemas.
• Integrar el RCA en los esfuerzos organizacionales de mejora y prevención.

El objetivo final de este programa es transformar el proceso de auditoría de un ejercicio reactivo de "hallazgo" a una estrategia proactiva de "prevención". Al dominar el Análisis de la Causa Raíz, el equipo de Auditoría Interna se enfocará específicamente en eliminar los hallazgos recurrentes. Esto garantiza que, una vez identificada una debilidad, la recomendación proporcione una solución permanente, salvaguardando la eficiencia operativa y la integridad financiera de la empresa.

Optar por no implementar un ACR estructurado crea un entorno de alto riesgo:

• Erosión Financiera: Las causas raíz sin resolver en los procesos financieros conducen a fugas cumulativas que aumentan con el tiempo.
• Desperdicio de Recursos: Los auditores dedican un 40% más de tiempo a reaudoitar los mismos controles fallidos, en lugar de centrarse en nuevos riesgos estratégicos.
• Disminución de la Autoridad: Reportar repetidamente los mismos problemas debilita la influencia de la División de Auditoría ante la alta dirección y los auditados.

Esta formación presencial impartida por un instructor en Ecuador (en línea o in situ) está dirigida a auditores internos de nivel intermedio que desean mejorar la eficacia de sus auditorías aplicando técnicas estructuradas de ACR.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las metodologías de ACR y su papel en la auditoría interna.
• Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de la auditoría.
• Aplicar herramientas de ACR, como el método de los 5 Porqués, el Diagrama de Espina de Pescado y el Análisis de Modos de Fallo y Efectos (AMFE).
• Elaborar planes de acción correctiva y preventiva basados en los resultados del ACR.
• Integrar el ACR en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de la seguridad de nivel intermedio y gestores operativos que desean mejorar su capacidad para investigar incidentes, identificar debilidades sistémicas y diseñar acciones correctivas y preventivas efectivas.