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Temario del curso

Introducción y Objetivos del Taller

  • Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller
  • Alineación de las habilidades de cierre con los objetivos y valores de ventas de la empresa
  • Evaluación inicial personal y establecimiento de metas para el día

Comprensión de la Psicología del Comprador

  • Motivaciones del comprador, detonantes de decisión y percepción de riesgo
  • Identificación de impulsores económicos, técnicos y personales en la toma de decisiones
  • Mapeo de las etapas del comprador hacia tácticas de cierre adecuadas

Estructuración del Cierre: Un Proceso Repetible

  • Marcos para cierres consistentes por etapa
  • Creación de listas de verificación y señales de preparación para cerrar
  • Adaptación del proceso para ciclos cortos y largos de ventas

Preguntar Efectivamente y Escuchar Activamente

  • Preguntas clave para el cierre y cuándo utilizarlas
  • Técnicas de escucha activa para descubrir objeciones ocultas
  • Transformar las respuestas en compromisos claros de siguientes pasos

Manejo de Objeciones y Tácticas de Negociación

  • Clasificación de objeciones y patrones de respuesta adaptados
  • Principios de negociación que preservan el margen y las relaciones
  • Simulación: convertir objeciones en oportunidades para cerrar la venta

Guiones de Cierre, Cierres de Prueba y Lenguaje Recomendado

  • Guiones de cierre comprobados y plantillas personalizables
  • Uso de cierres de prueba para evaluar la disposición y asegurar micro-compromisos
  • Palabras y frases que generan urgencia sin ejercer presión

Manejo de Conversaciones sobre Precio y Valor

  • Presentar el precio como valor y retorno de inversión (ROI) para diferentes tipos de compradores
  • Estrategias de anclaje, bundling (paquetización) y concesiones
  • Escenarios prácticos: presentar el valor y responder a la resistencia al precio

Seguimiento, Compromisos y Actividades Post-Venta

  • Diseño de ritmos de seguimiento que mantengan el impulso
  • Obtención de compromisos explícitos y siguientes pasos por escrito
  • Mejores prácticas para la entrega al equipo de onboarding o implementación

Sesiones Prácticas de Simulación y Coaching entre Pares

  • Simulaciones en parejas cubriendo arquetipos comunes de vendedores y compradores
  • Retroalimentación estructurada entre pares basada en comportamientos observados
  • Ciclos de refinamiento y demostraciones guiadas por el coach

Planificación de Acción y Medición

  • Creación de un plan de acción personal de cierre para 30 días
  • Selección de métricas simples para monitorear la mejora en el cierre
  • Preparación del traspaso al gerente para refuerzo y coaching continuo

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica del proceso de ventas y los viajes del cliente
  • Experiencia en la interacción con prospectos o clientes
  • Disposición para practicar simulaciones y recibir retroalimentación entre pares

Audiencia Objetivo

  • Representantes de ventas y ejecutivos de cuenta
  • Equipos de ventas externas e internas
  • Gerentes de ventas y líderes de equipo responsables del desempeño en el cierre
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (1)

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