Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Duración 21 horas
Temario del curso
Introducción al Análisis de Costo-Efectividad
- Propósito y valor del pensamiento de costo-efectividad.
- Comparación del costo-efectividad con otros métodos de evaluación.
- Definición de alternativas y estructuración de preguntas de decisión.
Identificación y Medición de Costos
- Costos directos, indirectos y de oportunidad.
- Estrategias de clasificación y asignación de costos.
- Uso de datos de costos en evaluaciones comparativas.
Identificación y Medición de Resultados
- Tipos de resultados en diversas industrias y contextos.
- Cuantificación del desempeño, beneficios o impacto.
- Manejo de resultados cualitativos en el análisis estructurado.
Ratios de Costo-Efectividad y Análisis Comparativo
- Ratios promedio de costo-efectividad.
- Ratios incrementales de costo-efectividad.
- Interpretación de ratios para apoyar la toma de decisiones.
Marcos de Decisión y Técnicas Analíticas
- Matrices de decisión y sistemas de puntuación.
- Pruebas de sensibilidad para variables clave.
- Construcción de escenarios y comparación de alternativas.
Incertidumbre, Suposiciones y Validación
- Atención a vacíos de datos e información imperfecta.
- Pruebas de robustez de las entradas de costos y resultados.
- Validación de conclusiones para la revisión de los stakeholders.
Presentación y Comunicación de Resultados
- Estructuración de resúmenes de evaluación claros.
- Visualización de comparaciones e insights.
- Sustento de recomendaciones con evidencia.
Taller Aplicado: Completar una Evaluación Integral de Costo-Efectividad
- Examen de un escenario con múltiples opciones.
- Aplicación de pasos analíticos de principio a fin.
- Preparación de una salida de evaluación orientada a la decisión.
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de conceptos financieros o analíticos fundamentales.
- Experiencia en la evaluación de opciones o alternativas de proyectos.
- Familiaridad con el razonamiento cuantitativo básico.
Audiencia
- Profesionales involucrados en el análisis de decisiones.
- Gerentes responsables de evaluar opciones de proyectos o inversiones.
- Analistas que apoyen decisiones de negocio, técnicas o de políticas públicas.
Reseñas (2)
la parte práctica
Daniela Mirevska
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Traducción Automática
El formador compartió su conocimiento y lideró un ambiente excelente.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Traducción Automática