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Duración 14 horas
Temario del curso
Introducción al Análisis de Negocios
- ¿Qué es el Análisis de Negocios?/li>
- Rol y responsabilidades de un Analista de Negocios.
- Trayectorias de carrera y certificaciones en BA.
Comprensión del Ciclo de Vida de Desarrollo de Software (SDLC)
- Vista general de los modelos SDLC (Waterfall, Ágil, Híbrido).
- El rol del BA a través del SDLC.
- Interacción con desarrolladores, testers y partes interesadas.
Exploración del Marco BABOK
- ¿Qué es BABOK y quién lo publica?/li>
- Áreas de conocimiento y conceptos clave.
- Aplicación de BABOK en proyectos reales.
Tipos de Requisitos y Documentación
- Diferencia entre requisitos funcionales y no funcionales.
- Redacción de requisitos claros y testeables.
- Uso de plantillas y mejores prácticas.
Técnicas para la Elicitación de Requisitos
- Entrevistas y encuestas a partes interesadas.
- Talleres facilitados y lluvia de ideas.
- Observación, análisis de documentos y prototipado.
Validación y Trazabilidad de Requisitos
- Validación y revisión de requisitos con las partes interesadas.
- Gestión de cambios en los requisitos.
- Matrices de trazabilidad y enlaces de casos de uso.
Ejercicios Prácticos y Role-Playing
- Sesiones de elicitar simuladas.
- Creación de un documento de requisitos de muestra.
- Retroalimentación grupal y mejora.
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de procesos de negocios básicos.
- Interés en proyectos de TI y comunicación con partes interesadas.
- No se requiere experiencia previa en análisis de negocios.
Público Objetivo
- Analistas de negocios nuevos o en formación.
- Miembros de equipos de proyecto que transicionan a roles de análisis.
- Profesionales involucrados en la recopilación o documentación de requisitos.
Reseñas (2)
El formador compartió su conocimiento y lideró un ambiente excelente.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
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las lecciones
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Curso - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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