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 Duración 7 horas

Temario del curso

Introducción

• Por qué fracasan las transformaciones: mentalidad centrada en la tecnología, propósito poco claro, fatiga por el cambio

Comprendiendo la Resistencia

• La resistencia como información
• A qué se oponen realmente las personas: estatus, competencia, control

Liderando el Cambio

• Un "por qué" claro, victorias rápidas y patrocinadores visibles
• Los 8 pasos de Kotter y ADKAR en la práctica – y dónde fallan
• Agentes de cambio y campeones: lecciones de la experiencia del instructor como Campeón Agile en un banco
• Gerentes medios: el grupo más importante y más descuidado

Consolidando el Cambio

• Involucrar a las personas desde el inicio en el diseño de nuevos procesos
• Medir la adopción, no solo la entrega
• Estudios de casos de bancos búlgaros: qué funcionó y qué fracasó

Práctica

• Un breve plan de cambio y de interesados para la propia iniciativa de un participante

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

Prerrequisitos

• No se requiere conocimiento previo de Agile ni de gestión del cambio
• Experiencia trabajando en equipos o liderándolos en una organización establecida

Público Objetivo

• Gerentes y líderes de equipo
• Líderes de transformación, cambio y recursos humanos
• Dueños de producto y gerentes de proyecto que impulsan el cambio
• Líderes en bancos, aseguradoras, sector público y corporativos

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

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