Capacidad de Coach Líder y Coach de Equipos para gerentes

Esta formación en vivo con instructores en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes, de nivel intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar la marca empleadora global.
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo con instructores en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer e involucrar al mejor talento internacional.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Realizar Captación Proactiva frente a Reclutamiento Reactivo.
• Utilizar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter.
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
• Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con los Gerentes de Contratación.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes modernos; o para empresas que deseen capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes actuales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su estilo de liderazgo
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno
• Examinar las responsabilidades de un líder
• Mejorar sus habilidades de liderazgo
• Actuar como modelo a seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Ir desde una llamada debriefing hasta una SAM
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP
• Publicar ofertas únicas o múltiples de empleo
• Recibir una lista larga personalizada

Un curso altamente participativo que incluye discusiones individuales y grupales, además de prácticas de habilidades, para permitir que los participantes compartan ideas y desarrollen sus competencias.

Público objetivo

Cualquier persona que desee mejorar sus habilidades de asertividad.

Objetivo general

Este curso tiene como propósito aumentar la confianza y fortalecer la capacidad del participante para comunicarse con seguridad y asertividad tanto con colegas como con clientes.

Objetivos específicos

Al finalizar el programa, los participantes serán capaces de:

• Comprender y superar las barreras que impiden actuar con asertividad.
• Reconocer rasgos conductuales en ustedes mismos y en los demás, y aprender estrategias efectivas para gestionarlos.
• Comunicarse eficazmente con diversos interlocutores para lograr situaciones ganar-ganar siempre que sea posible.
• Gestionar de manera efectiva las situaciones difíciles.

Propósito del curso:

Dirección: líderes de equipo, gerentes que inician sus trayectorias profesionales y empleados de alto potencial seleccionados para desarrollo. La formación también es un preludio al desarrollo de roles individuales de liderazgo y gestión de recursos humanos.

Ventajas de completar el curso:

Incrementar la eficiencia en la gestión del equipo, toma de decisiones efectiva relacionada con funciones gerenciales, selección adecuada del estilo de liderazgo según la situación del equipo, crecimiento empresarial, fortalecimiento de habilidades para resolución de conflictos, y adquisición de técnicas de administración del tiempo.

Método de capacitación:

Charlas temáticas breves, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de caso, juegos de roles

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales y gestores de RR. HH. de nivel inicial que desean adquirir conocimientos fundamentales sobre cómo aprovechar la IA para optimizar los procesos de RR. HH., mejorar la experiencia del empleado y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el potencial y las aplicaciones de la IA en la gestión de RR. HH.
• Aprender cómo optimizar los procesos de RR. HH. utilizando herramientas de IA.
• Mejorar la experiencia del empleado a través de estrategias impulsadas por IA.
• Utilizar las percepciones obtenidas mediante IA para tomar decisiones estratégicas en RR. HH.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de los demás
• Conocer las fortalezas y debilidades de los distintos medios de comunicación disponibles
• Gestionar adecuadamente a sus clientes y partes interesadas internas y externas

Estructura del curso

El curso combinará dinámicamente:

• Debates guiados
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios prácticos y
• Análisis de casos

Esta formación en vivo y dirigida por instructores en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a personal de Recursos Humanos, gerentes de tienda y supervisores de operaciones que desean utilizar técnicas de entrevista basada en competencias para identificar candidatos ideales, diseñar procesos de filtrado efectivos y equilibrar el rigor con la inclusión para atraer una base de talento más amplia.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y miembros que desean utilizar PRISM Brain Mapping para descubrir las fortalezas, necesidades y motivadores de los miembros del equipo y aprender a gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Obtener un entendimiento fortalecido entre los miembros del equipo a través de un mejor conocimiento de sus preferencias de comportamiento, comunicación, fortalezas, necesidades y motivadores laborales.
• Descubrir las fortalezas del equipo y cómo utilizarlas para aumentar la eficiencia en el logro de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, permitiendo que el equipo trabaje de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede aprovechar mejor sus fortalezas y potencial, y minimizar los factores de estrés en el trabajo.
• Tener una gestión de la diversidad más efectiva en el equipo y un mejor ajuste de tareas a las personas al descubrir las fortalezas, preferencias y motivadores de los miembros del equipo, así como discutir los informes individuales de los empleados.
• Tener una mejor comprensión del estilo de gestión del líder al descubrir su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y construir respuestas resilientes y adaptables a los desafíos en el lugar de trabajo. Ya sea que su objetivo sea crear equipos de alto rendimiento, ganar contratos consistentemente mediante presentaciones expertas, negociar exitosamente las mejores condiciones o construir sistemáticamente valor para los accionistas, este programa ofrece la precisión conductual y alineación estratégica necesarias para impulsar un impacto medible.

Los participantes trascenderán la comunicación básica hacia una arquitectura avanzada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo, navegar por resistencias, asegurar compromisos y escalar el impacto colaborativo en complejas redes organizacionales.

Público objetivo

Gerentes y líderes de equipo que deben tener un conocimiento completo de los temas relacionados con la gestión y el desarrollo de su personal (subordinados directos e indirectos).

Estructura del curso

El curso combinará de manera altamente interactiva:

• Discussions facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender las diferentes habilidades necesarias para gestionar y liderar.
• Desarrollar su equipo de la manera más efectiva.
• Explicar cómo implementar mejor el cambio en su área de la organización.
• Gestionar el desempeño del personal de forma más eficiente.
• Negociar con éxito las soluciones preferidas.
• Explicar cómo manejar las situaciones difíciles que puedan surgir en la oficina.

Esta formación impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y gerentes de nivel básico que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una mayor cohesión, mejorar la comunicación y gestionar eficazmente las dinámicas del equipo.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Fortalecer la cohesión del equipo mediante la comprensión y el aprovechamiento de diferentes tipos de personalidad.
• Gestionar eficazmente la diversidad de personalidades.
• Mejorar la comunicación en el equipo y la gestión de conflictos.
• Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Ecuador (en línea o presencial), está dirigida a líderes de equipo y miembros del equipo que desean mejorar su forma de comunicarse, colaborar y relacionarse entre sí. Al seguir una serie de prácticas, los equipos pueden potenciar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y a una vida laboral más satisfactoria.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Identificar y abordar problemas comunes en su forma de comunicarse y responder a los demás en el trabajo.
• Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo en equipo.
• Comprender tanto las necesidades individuales como las colectivas de un equipo para gestionar y orientar mejor sus esfuerzos.
• Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el ámbito laboral.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de Recursos Humanos, que desean comprender el acoso laboral, prevenirlo y fomentar una cultura laboral inclusiva y respetuosa.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué constituye el acoso laboral y sus diversas formas.
• Identificar comportamientos que contribuyen a un entorno de trabajo respetuoso.
• Responder eficazmente a incidentes de acoso.
• Reconocer las políticas legales y organizacionales relacionadas con la prevención del acoso.
• Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.