Cursos de Recursos Humanos en Quito

Este curso introduce a los participantes en nuevos métodos de reclutamiento y técnicas de evaluación del potencial que están configurando las prácticas modernas de Recursos Humanos. Combina la teoría con estudios de caso prácticos para ayudar a las organizaciones a fortalecer sus estrategias de contratación, mejorar la diversidad e identificar talento de alto potencial.

Esta formación en directo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales y directivos de RR. HH. de nivel intermedio que deseen modernizar sus prácticas de reclutamiento y evaluar eficazmente el potencial de los candidatos mediante herramientas y técnicas innovadoras.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las tendencias actuales en reclutamiento y evaluación del talento.
• Diseñar perfiles de puesto basados en competencias y equilibrio de habilidades.
• Aplicar nuevos canales de reclutamiento y técnicas de obtención de candidatos (sourcing).
• Utilizar herramientas y metodologías modernas de evaluación de candidatos.
• Implementar prácticas de entrevista efectivas e inclusivas.
• Identificar y minimizar los sesgos en el reclutamiento.
• Incorporar las mejores prácticas de organizaciones líderes.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y debate.
• Estudios de caso y actividades de simulación.
• Aplicación práctica de herramientas y técnicas de reclutamiento.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor póngase en contacto con nosotros.

La Planificación Estratégica del Capital Humano es un enfoque estructurado para alinear la gestión de las personas con la estrategia empresarial mediante métricas, mapeo de talento y desarrollo basado en competencias.

Esta formación práctica impartida por instructores (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de RR. HH. y líderes organizacionales que desean desarrollar estrategias para optimizar la gestión del capital humano y alinearla con los objetivos de la organización.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los principios de la planificación estratégica del capital humano.
• Diseñar y analizar indicadores de gestión del talento e KPIs.
• Aplicar técnicas de mapeo de talento para el desarrollo de la fuerza laboral.
• Desarrollar estrategias de sucesión y gestión basada en competencias.

Formato del Curso

• Clase interactiva y discusión.
• Casos de estudio y ejercicios prácticos.
• Aplicación de marcos de trabajo a desafíos reales de RR. HH.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Esta formación presencial y en vivo, impartida por un instructor, en Quito (en línea o en las instalaciones), está dirigida a participantes de nivel principiante que desean adquirir conocimientos fundamentales y habilidades prácticas para manejar funciones clave de recursos humanos (RR. HH.), como atender las inquietudes del personal, gestionar el desempeño y navegar los procesos disciplinarios.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las funciones y responsabilidades principales de la gestión de RR. HH.
• Atender las quejas de los empleados con profesionalismo e empatía.
• Implementar estrategias eficaces de gestión del desempeño.
• Realizar acciones disciplinarias justas y conforme a la ley.
• Abordar problemas comunes de RR. HH. con confianza y coherencia.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante e intermedio que desean comprender los principios fundamentales del coaching ICF, incluidas sus competencias clave y directrices éticas, al tiempo que adquieren experiencia práctica en la aplicación de técnicas de coaching.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las Competencias Clave del ICF y su aplicación en la práctica del coaching.
• Demostrar técnicas de escucha activa, preguntas poderosas y establecimiento de objetivos.
• Facilitar conversaciones de coaching significativas y transformadoras.
• Adherirse al Código de Ética del ICF en los compromisos profesionales de coaching.
• Desarrollar un estilo personal de coaching alineado con los principios del ICF.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales y gestores de RR. HH. de nivel inicial que desean adquirir conocimientos fundamentales sobre cómo aprovechar la IA para optimizar los procesos de RR. HH., mejorar la experiencia del empleado y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el potencial y las aplicaciones de la IA en la gestión de RR. HH.
• Aprender cómo optimizar los procesos de RR. HH. utilizando herramientas de IA.
• Mejorar la experiencia del empleado a través de estrategias impulsadas por IA.
• Utilizar las percepciones obtenidas mediante IA para tomar decisiones estratégicas en RR. HH.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de RR. HH. de nivel principiante que desean comprender e implementar procesos de RR. HH. optimizados que se alineen con entornos ágiles y de ritmo rápido, aprovechando la automatización y estrategias basadas en datos para una mejor toma de decisiones.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Diseñar e implementar procesos eficientes de RR. HH. que se alineen con el entorno tecnológico ágil y de ritmo rápido.
• Agilizar los procesos centrales de RR. HH. y aprovechar herramientas de automatización.
• Garantizar la alineación de las estrategias de RR. HH. con los objetivos empresariales para apoyar la escalabilidad y la mejora continua.

Esta formación práctica en vivo en Quito (en línea o presencial) va dirigida a profesionales de RR. HH. de nivel principiante que desean aprender a diseñar y mejorar las experiencias de los empleados adaptadas a los desafíos específicos del entorno tecnológico, desde la captación hasta la retención.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Diseñar trayectorias laborales de impacto para el empleado, desde la contratación hasta la retención, adaptadas a los desafíos específicos del entorno tecnológico.
• Aprender estrategias para fomentar la implicación, la inclusión y el desarrollo continuo en la plantilla tecnológica.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a consultores de SAP con conocimientos principiantes que desean adquirir experiencia práctica y desarrollar una comprensión integral del módulo Employee Central.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Adquirir conocimientos profundos del módulo SuccessFactors Employee Central.
• Comprender y configurar los componentes esenciales del módulo, incluidos aprovisionamiento, seguridad y gestión de datos.
• Ejecutar configuraciones básicas y complejas de soporte y mantenimiento.

Esta formación en vivo con instructores en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes, de nivel intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar la marca empleadora global.
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo con instructores en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer e involucrar al mejor talento internacional.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Realizar Captación Proactiva frente a Reclutamiento Reactivo.
• Utilizar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter.
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
• Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con los Gerentes de Contratación.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes modernos; o para empresas que deseen capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes actuales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su estilo de liderazgo
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno
• Examinar las responsabilidades de un líder
• Mejorar sus habilidades de liderazgo
• Actuar como modelo a seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Ir desde una llamada debriefing hasta una SAM
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP
• Publicar ofertas únicas o múltiples de empleo
• Recibir una lista larga personalizada

Un curso altamente participativo que incluye discusiones individuales y grupales, además de prácticas de habilidades, para permitir que los participantes compartan ideas y desarrollen sus competencias.

Público objetivo

Cualquier persona que desee mejorar sus habilidades de asertividad.

Objetivo general

Este curso tiene como propósito aumentar la confianza y fortalecer la capacidad del participante para comunicarse con seguridad y asertividad tanto con colegas como con clientes.

Objetivos específicos

Al finalizar el programa, los participantes serán capaces de:

• Comprender y superar las barreras que impiden actuar con asertividad.
• Reconocer rasgos conductuales en ustedes mismos y en los demás, y aprender estrategias efectivas para gestionarlos.
• Comunicarse eficazmente con diversos interlocutores para lograr situaciones ganar-ganar siempre que sea posible.
• Gestionar de manera efectiva las situaciones difíciles.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de los demás
• Conocer las fortalezas y debilidades de los distintos medios de comunicación disponibles
• Gestionar adecuadamente a sus clientes y partes interesadas internas y externas

Estructura del curso

El curso combinará dinámicamente:

• Debates guiados
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios prácticos y
• Análisis de casos

Esta formación en vivo y dirigida por instructores en Quito (en línea o presencial) está dirigida a personal de Recursos Humanos, gerentes de tienda y supervisores de operaciones que desean utilizar técnicas de entrevista basada en competencias para identificar candidatos ideales, diseñar procesos de filtrado efectivos y equilibrar el rigor con la inclusión para atraer una base de talento más amplia.

Público Objetivo

• Sus colegas
• Sus jefes
• Sus clientes y partes interesadas, tanto internos como externos

Formato del Curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones con Diapositivas
• Ejercicios Prácticos y
• Casos de Estudio

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender el conflicto y su impacto en nosotros mismos y en los demás
• Definir comportamientos asertivos y no asertivos
• Reconocer la necesidad de la autogestión antes de gestionar a otros
• Desarrollar capacidad para abordar el conflicto de manera asertiva
• Construir seguridad propia mediante demostraciones y simulaciones prácticas

Las organizaciones modernas están reconociendo cada vez más que la neurodiversidad no es una excepción, sino parte natural de la población: hasta 1 de cada 7 personas funcionan de maneras definidas como neurodivergentes. Esto significa que hoy la mayoría de los equipos están compuestos por individuos con diferentes estilos de pensamiento, aprendizaje, comunicación y acción. Para los líderes, esto no es un desafío, sino una oportunidad significativa de desarrollo.

Nuestros servicios se entregan en línea a clientes en todo el mundo en colaboración con una red de socios internacionales en crecimiento. Nuestros programas transformadores de aprendizaje grupal de 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a los gerentes, son impartidos por facilitadores y coaches expertos,
ofrecidos convenientemente en línea durante el flujo normal del trabajo…

Al finalizar esta formación, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Los equipos solo son tan fuertes como las relaciones humanas que existen entre sus miembros.

COACHING
Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y obtengan lo mejor de su equipo

LIDERAZGO
La gestión se centra en tareas y procesos. El liderazgo se centra en las personas y el crecimiento.

CULTURA
El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto rendimiento.

EQUIPOS
Un grupo de individuos no es un equipo. Los buenos líderes forman grandes equipos.