Temario del curso
Introducción al Curso y Objetivos de Aprendizaje
- Bienvenida, objetivos del curso y agenda
- Relacionando el liderazgo con la misión y los objetivos estratégicos de la empresa
- Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial
Fundamentos del Liderazgo Situacional
- Resumen de estilos de liderazgo relevantes para los equipos de campo
- Diagnóstico de los niveles de competencia y compromiso del equipo
- Selección del enfoque de liderazgo adecuado para la tarea
Comunicación Efectiva en el Sitio de Trabajo
- Técnicas para presentaciones e instrucciones claras y concisas
- Escucha activa y verificación de la comprensión
- Comunicación de información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo
Toma de Decisiones Asertiva y Resolución de Problemas
- Procesos estructurados de toma de decisiones para problemas basados en el campo
- Pensamiento ágil sobre causas raíz y acciones correctivas
- Equilibrando velocidad, seguridad y calidad en las decisiones
Motivación, Reconocimiento y Retroalimentación Positiva
- Impulsadores prácticos para los profesionales técnicos
- Brindar retroalimentación constructiva y reconocimiento in situ
- Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias
Gestión del Desempeño y Prácticas de Productividad
- Establecer expectativas claras y metas medibles
- Seguimiento del progreso, KPI y verificaciones rápidas de desempeño
- Coaching para la mejora de habilidades y la rendición de cuentas
Planificación, Coordinación de Recursos y Gestión del Tiempo
- Priorización de tareas y gestión de los horarios diarios
- Coordinación de materiales, herramientas y trabajo de subcontratistas
- Planificación de contingencia para retrasos y interrupciones en el sitio
Liderazgo en Salud, Seguridad y Cumplimiento Normativo
- El papel de los líderes en la promoción de comportamientos priorizando la seguridad
- Realización de charlas de seguridad efectivas y análisis de peligros del trabajo
- Gestión de incidentes, reportes y aprendizaje de casi incidentes
Resolución de Conflictos, Cohesión del Equipo y Prácticas Inclusivas
- Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles
- Construcción de la colaboración en equipos multihabilidades
- Fomento de comportamientos inclusivos y comunicación respetuosa
Taller Práctico: Juegos de Roles Basados en Escenarios
- Juegos de roles facilitados que reflejan desafíos comunes en el sitio
- Retroalimentación de pares y del instructor utilizando marcos de coaching
- Refinamiento de enfoques y elaboración de planes de acción individuales
Planificación de Implementación y Medición
- Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días
- Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitoreo
- Preparación de la transición a RR. HH. o alta dirección para seguimiento
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión del trabajo de instalación eléctrica y las operaciones en sitio
- Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos
- Conocimiento de los principios de salud y seguridad en el lugar de trabajo
Público Objetivo
- Líderes de equipo y capataces en instalación eléctrica
- Supervisores de sitio y gerentes de proyecto
- Coordinadores de RR. HH. o capacitación responsables de equipos de campo
Reseñas (1)
Consejos útiles, como preguntar a mi equipo: «¿Qué más puedo decirles para que tengan éxito?» Ser un mejor líder implica aprender a confiar en el equipo y responsabilizarlo de sus resultados.
Darshana Gadkari - Unigen
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
