Temario del curso
Introducción al Curso y Objetivos de Aprendizaje
- Bienvenida, objetivos del curso y agenda.
- Conexión del liderazgo con la misión de la empresa y los objetivos estratégicos.
- Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial.
Fundamentos del Liderazgo Situacional
- Vista general de los estilos de liderazgo relevantes para equipos de campo.
- Diagnóstico de la competencia y los niveles de compromiso del equipo.
- Selección del enfoque de liderazgo adecuado para la tarea.
Comunicación Efectiva en el Sitio de Trabajo
- Técnicas para instrucciones y comunicados claros y concisos.
- Escucha activa y verificación de comprensión.
- Comunicación de información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo.
Toma de Decisiones Asertiva y Resolución de Problemas
- Toma de decisiones estructurada para problemas en el campo.
- Pensamiento rápido de causa raíz y acciones correctivas.
- Equilibrio entre velocidad, seguridad y calidad en las decisiones.
Motivación, Reconocimiento y Retroalimentación Positiva
- Motivadores prácticos para personal técnico especializado.
- Entrega de retroalimentación constructiva y reconocimiento en el momento.
- Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias.
Gestión del Desempeño y Prácticas de Productividad
- Establecimiento de expectativas claras y objetivos medibles.
- Seguimiento del progreso, KPIs y verificaciones rápidas de desempeño.
- Asesoramiento para la mejora de habilidades y rendición de cuentas.
Planificación, Coordinación de Recursos y Gestión del Tiempo
- Priorización de tareas y gestión de horarios diarios.
- Coordinación de materiales, herramientas y trabajo de subcontratistas.
- Planificación de contingencias para retrasos e interrupciones en el sitio.
Liderazgo en Salud y Seguridad y Cumplimiento
- Papel del liderazgo en la promoción de comportamientos centrados en la seguridad.
- Realización de comunicados de seguridad efectivos y análisis de riesgos laborales.
- Gestión de incidentes, informes y aprendizaje a partir de cuasi accidentes.
Resolución de Conflictos, Cohesión del Equipo y Prácticas Inclusivas
- Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles.
- Fomento de la colaboración en equipos multihabilidad.
- Alentamiento de comportamientos inclusivos y comunicación respetuosa.
Taller Práctico: Simulaciones Basadas en Escenarios
- Simulaciones facilitadas que reflejan desafíos comunes en el sitio.
- Retroalimentación entre pares e instructores utilizando marcos de asesoramiento.
- Afinamiento de enfoques y redacción de planes de acción individuales.
Planificación de la Implementación y Medición
- Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días.
- Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitoreo.
- Preparación del traspaso a RR. HH. o alta dirección para el seguimiento.
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión del trabajo de instalación eléctrica y las operaciones en el sitio.
- Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos.
- Conocimiento familiar con los principios de salud y seguridad laboral.
Audiencia Objetivo
- Líderes de equipo y capataces en instalaciones eléctricas.
- Supervisadores de sitio y gerentes de proyectos.
- Coordinadores de RR. HH. o formación responsables de equipos de campo.
Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
