Cursos de Liderazgo | Cursos de Leadership

Este curso tiene como objetivo inspirar a los alumnos a convertirse en líderes al mostrar lo que hace o rompe un líder.

Este curso es parte del conjunto de habilidades de Data Scientist (Dominio: Asesoramiento y Leadership ).

Audiencia El personal que necesitan ser plenamente consciente de los problemas que rodean comunicación e influir:

• Sus colegas
• Sus jefes
• Sus clientes internos y externos y partes interesadas

Formato del Curso El curso será una combinación altamente interactiva de:

• facilitando las discusiones
• Las presentaciones de diapositivas
• Ejercicios y casos prácticos

Al Final del Curso, los Delegados serán Capaces de:

• Apreciar la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de que puedan influir en el comportamiento de los demás
• Comprender las fortalezas y debilidades de los medios de comunicación diversas comunicaciones disponibles
• La gestión de sus clientes internos y externos y partes interesadas
• Explicar cómo hacer frente a las situaciones difíciles que pueden encontrar en la oficina

El propósito del curso El curso está diseñado para los responsables del lanzamiento y la implementación de proyectos: miembros de Comités Directivos y gerentes de proyectos y subproyectos También es una preparación necesaria para cualquier persona que quiera tener éxito en la administración de equipos, la delegación de tareas y la motivación mientras trabaja en un puesto gerencial Habilidades adquiridas durante el curso reconocimiento de los principios básicos del proceso grupal construir un sistema de comunicación efectivo en un equipo reconocimiento de roles en el equipo aplicación práctica de los principios de delegación efectiva de tareas identificación de las causas de resistencia y errores relacionados con la delegación de tareas conocimiento de los principios de la motivación efectiva con activos tangibles e intangibles principios psicológicos de motivación uso efectivo de retroalimentación y evaluación en el proceso de motivación .

El desarrollo es la práctica de evaluar las fuerzas, evaluar los estilos de liderazgo, y mejorar las habilidades de liderazgo para convertirse en un líder confiante y eficaz. Este entrenamiento guiado por instructores, en vivo (online o on-site) está dirigido a los líderes de ingeniería y ingenieros que desean analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo. Al final de este entrenamiento, los participantes podrán aprovechar las fuerzas, aplicar valores, gestionar el estrés, resolver problemas y construir un plan de desarrollo para ser un líder de ingeniería eficaz. Formato del curso

Lecciones y discusiones interactivas. Muchos ejercicios y prácticas. Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de Customización de Curso

Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contacta con nosotros para organizar.

Al final del curso, los participantes deberían ser capaces de:

1. Adquirir una comprensión del autodominio como base para inspirar a los líderes
2. Fortalecer y mantener sus capacidades de ejecución y contribuir a la creación de una cultura de alto rendimiento
3. Liderar los procesos de transformación y cambio cultural en sus respectivas áreas de influencia utilizando inteligencia emocional y herramientas de gestión del cambio

Visión de conjunto Este curso de 5 días ayudará a los delegados a desarrollar su pensamiento estratégico, planificación y habilidades de gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno bancario. El curso se ocupará de las cuestiones difíciles de la gestión de conflictos, la gestión del cambio, lo que hace un buen líder y la forma de motivar a un equipo. Utilizando estudios de casos interactivos, así como ejemplos del sector, se animará a los delegados para compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y de trabajo enfocadas que pueden tomar atrás y utilizar realmente. El objetivo central del programa es dotar a los directivos con las habilidades para explorar el entorno de negocios para descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros, el programa también proporcionará información sobre las mejores prácticas de liderazgo y comportamientos que refuercen la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de la gestión de una institución financiera de alto rendimiento. Objetivos de aprendizaje Después de asistir a este curso, los delegados podrán:

• Describir los principales problemas a los que se enfrenta un banco grande;
• Explicar los diversos enfoques de la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar recursos dentro y fuera de la organización;
• Explicar los diversos enfoques de gestión de la estrategia y colocarlos en el plan de negocios;
• Evaluar las estrategias de desarrollo alternativo para recomendar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes estratégicos de desarrollo;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan la implementación de la nueva estrategia, incluyendo la gestión de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para manejar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales sobre su empresa (positivos y negativos) que resultarán de la implementación de la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio

Quién debe asistir

• Gerentes de productos / servicios
• Recién nombrado, así como los gerentes establecidos y los líderes de equipo
• Jefes de Operaciones
• Gerentes de Banco Senior
• Gerentes de recursos humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología El curso consta de talleres facilitados, complementados por estudios de casos extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y / o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y para aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones / departamentos. Las discusiones de foro abierto también serán un elemento clave.

Las mujeres juegan un papel cada vez más importante en las organizaciones. Además, las mujeres en liderazgo se vuelven esenciales para el crecimiento de estas organizaciones. Este entrenamiento guiado por instructores, en vivo (online o on-site) está dirigido a las mujeres que desean aprender sobre los roles y expectativas de las mujeres en el liderazgo. A través de una variedad de ejercicios y discusiones, los participantes fortalecerán su confianza y desarrollarán habilidades esenciales de gestión y negocios como líder en su camino a convertirse en modelos de rol en sus organizaciones. Al final de este curso, los participantes podrán:

Comprender el papel de los líderes femeninos en las organizaciones. Desarrollar una mente de liderazgo. Demostrar liderazgo en la gestión de equipos y toma de decisiones.

Formato del curso

Lecciones y discusiones interactivas. Muchos ejercicios y prácticas.

Opciones de Customización de Curso

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