Programa del Curso

Introducción

Descripción general de Leadership Development for Engineers

  • Leadership Marco de competencias
  • Liderazgo en ingeniería

Usar las fortalezas para ser un líder eficaz

  • Evaluando tu personalidad y talentos
  • Enfócate en tus fortalezas

Aplicación de valores a Leadership

  • Evaluación de sus valores fundamentales
  • Alinear y aplicar valores al liderazgo

Manejar el estrés para mejorar Leadership el estilo

  • Evaluar tu inteligencia emocional
  • Estrés emocional
  • Estrategias para manejar el estrés

Tomar decisiones como líder

  • Evaluar tu estilo de toma de decisiones
  • Pasar de los datos a la acción

Resolver problemas de forma creativa

  • Resolución de problemas analíticos frente a creativos
  • Obstáculos para la resolución creativa de problemas
  • Evaluar tu estilo creativo

Trabajar como líder de un equipo

  • Collaboration
  • Retroalimentación y escucha activa
  • Influencia y motivación

Lidiar con situaciones desafiantes

  • Gestión de conflictos
  • Comunicación valiente
  • Manejo de las reacciones emocionales

Elaboración de un plan para desarrollar Leadership habilidades

  • Leadership Plan de desarrollo
  • Mejora del rendimiento y establecimiento de objetivos
  • Crear un ambiente de trabajo motivador

Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Experiencia trabajando en un equipo de ingeniería

Audiencia

  • Líderes de ingeniería
  • ingenieros
 14 horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (1)