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Programa del Curso
Introducción
Descripción general de Leadership Desarrollo para ingenieros
- Leadership Marco de competencias
- Liderazgo en ingeniería
Usar las fortalezas para ser un líder eficaz
- Evaluar tu personalidad y talentos
- Enfócate en tus fortalezas
Aplicación de valores a Leadership
- Evaluación de sus valores fundamentales
- Alinear y aplicar valores al liderazgo
Manejar el estrés para mejorar Leadership el estilo
- Evaluando tu inteligencia emocional
- Estrés emocional
- Estrategias para manejar el estrés
Tomar decisiones como líder
- Evaluar tu estilo de toma de decisiones
- Pasar de los datos a la acción
Resolver problemas de forma creativa
- Resolución de problemas analítica frente a creativa
- Obstáculos para la resolución creativa de problemas
- Evaluando tu estilo creativo
Trabajar como líder de un equipo
- Collaboration
- Retroalimentación y escucha activa
- Influencia y motivación
Lidiar con situaciones desafiantes
- Gestión de conflictos
- Comunicación valiente
- Manejo de las reacciones emocionales
Elaboración de un plan para desarrollar Leadership habilidades
- Leadership Plan de desarrollo
- Mejora del rendimiento y establecimiento de objetivos
- Crear un ambiente de trabajo motivador
Resumen y conclusión
Requerimientos
- Experiencia trabajando en un equipo de ingeniería
Audiencia
- Líderes de ingeniería
- Ingenieros
14 Horas
Testimonios (1)
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.