Liderazgo y ejecución estratégica para Product Owners y Gerentes de Producto

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes o líderes aspirantes que desean comprender los conceptos básicos y las prácticas del liderazgo efectivo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué es el liderazgo y cómo se diferencia de la gestión.
• Identificar y desarrollar competencias y estilos de liderazgo clave.
• Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
• Generar confianza e influir en los demás a través de una comunicación eficaz.

Esta formación en vivo con instructores en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes, de nivel intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar la marca empleadora global.
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo con instructores en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer e involucrar al mejor talento internacional.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Realizar Captación Proactiva frente a Reclutamiento Reactivo.
• Utilizar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter.
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
• Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con los Gerentes de Contratación.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes modernos; o para empresas que deseen capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes actuales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su estilo de liderazgo
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno
• Examinar las responsabilidades de un líder
• Mejorar sus habilidades de liderazgo
• Actuar como modelo a seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Ir desde una llamada debriefing hasta una SAM
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP
• Publicar ofertas únicas o múltiples de empleo
• Recibir una lista larga personalizada

Esta formación en vivo impartida por instructores en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a profesionales ejecutivos y de alto nivel que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Analizar el contexto organizacional y su influencia en la efectividad directiva.
• Evaluar la variedad de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Valorar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso del equipo, su dinámica y su rendimiento.
• Aplicar los comentarios obtenidos de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de crecimiento.
• Utilizar un modelo causal para explorar las conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Esta formación presencial impartida por un instructor en Ecuador (en línea o en las instalaciones) está dirigida a altos directivos y ejecutivos que deseen aprovechar Claude como asistente empresarial estratégico para mejorar la toma de decisiones, acelerar la planificación y construir una ventaja competitiva mediante un liderazgo potenciado por IA.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor, disponible en Ottawa pero también entregable a distancia, está dirigida a gerentes y líderes que deseen fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y la desalineación de manera constructiva
• Mejorar la confianza del equipo y la responsabilidad
• Liderar con claridad bajo presión

Esta formación en vivo con instrucción presencial en Ecuador (en línea o in situ) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos de nivel principiante que deseen aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, generación de ideas y prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar los principios de Design Thinking a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

La delegación de tareas y la motivación del personal son habilidades clave para una gestión eficaz de los equipos. Consisten en comprender las competencias del personal, definir claramente las expectativas manteniendo al mismo tiempo confianza y delegando la responsabilidad. Verifique regularmente el progreso y ofrezca retroalimentación constructiva para poder motivar a los empleados: Valore los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos del personal refuerza su motivación para continuar trabajando. Involucrar al personal en los procesos de toma de decisiones les brinda la sensación de tener un rol importante en la empresa. La cultura organizacional que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada motiva a los empleados a tener un mejor rendimiento. Actúe conforme a los valores y expectativas que establece para sus empleados, inspirándolos a la acción. La delegación eficaz de tareas y la motivación del personal requieren flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del equipo. Apoyar al personal, comprender sus motivaciones y desarrollar habilidades son elementos clave para el éxito en este ámbito.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Enram para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica de los equipos y fomentar el éxito organizacional.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Adquirir una base sólida en el sistema del Enram, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
• Utilizar el Enram para explorar e identificar su tipo de personalidad, incluyendo fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y promover un entorno de trabajo colaborativo.
• Alinear los objetivos del equipo y organizacionales, gestionar el cambio de manera efectiva y fomentar una cultura organizacional innovadora y adaptativa.

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial en Ecuador (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante a intermedio que desean adoptar técnicas de feedforward para mejorar la participación del equipo, el coaching y las conversaciones sobre rendimiento.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Ecuador (en línea o en persona) está dirigida a líderes de ingeniería e ingenieros que desean analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar sus valores, gestionar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para ser un líder de ingeniería efectivo.