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Temario del curso
El Papel Evolutivo del Liderazgo Legal
- De asesor técnico a socio de negocio estratégico
- Entender el valor estratégico de la función Legal
- Alinear los objetivos legales con la estrategia y visión corporativas
Liderazgo Estratégico y Gestión en Equipos Legales
- Definir el liderazgo estratégico en un contexto legal
- Liderar iniciativas interdepartamentales de manera efectiva
- Influenciar los resultados organizacionales a través del conocimiento legal
Gestión de Conflictos y Mediación
- Identificar fuentes de conflicto dentro y fuera del equipo Legal
- Aplicar técnicas de mediación para una resolución constructiva
- Gestionar discusiones desafiantes con equipos de Operaciones, Finanzas y Comerciales
Toma de Decisiones Bajo Presión
- Equilibrar la precisión legal con la agilidad estratégica
- Integrar la Inteligencia Emocional en la toma de decisiones
- Manejar riesgos regulatorios y escenarios de crisis de manera efectiva
Comunicación de Riesgos y Alineamiento Ejecutivo
- Traducir riesgos legales en lenguaje empresarial accionable
- Comunicar incertidumbre y restricciones de cumplimiento de manera clara
- Asesorar a la gestión senior sobre apetito por el riesgo y estrategias de mitigación
Construir Influencia y Credibilidad en toda la Organización
- Posicionar a Legal como un socio de negocio confiable
- Desarrollar habilidades de comunicación persuasiva y negociación
- Crear alianzas que apoyen objetivos organizacionales compartidos
Dinámicas Prácticas de Liderazgo y Estudios de Caso
- Simulaciones de roles que representan la colaboración interdepartamental
- Analizar escenarios reales de liderazgo legal
- Aplicar las técnicas aprendidas a los desafíos organizacionales internos
Resumen y Pasos Siguientes
Requerimientos
- Un entendimiento básico de habilidades de comunicación e interpersonales
- Experiencia en colaboración de equipo en un contexto legal o corporativo
- No se requiere experiencia previa en liderazgo
Audiencia
- Profesionales legales que están transitando a roles de liderazgo
- Consejeros corporativos y asesores legales que gestionan proyectos interdepartamentales
- Miembros del equipo legal que buscan fortalecer su impacto estratégico y de negocio
7 Horas
Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática