Temario del curso
Introducción y Contrato de Aprendizaje
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Objetivos del taller y resultados esperados.
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Panorama general de la agenda.
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Principios de aprendizaje y directrices de participación.
El Viaje – Entendiendo cómo Pensamos
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Cómo la información da forma a las decisiones.
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Los sesgos cognitivos y los atajos mentales.
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Diferentes estilos de pensamiento y su impacto en la colaboración.
El Puesto Soñado – Colaboración y Perspectivas Compartidas
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Intercambio de información y experiencias.
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Comprensión de diferentes puntos de vista.
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Fomento de la confianza a través de una colaboración efectiva.
Principios de Diseño en Acción
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Introducción a los cuatro arquetipos conductuales.
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Comprensión de diferentes enfoques hacia el cambio y la toma de decisiones.
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Aplicación de los arquetipos en situaciones cotidianas del lugar de trabajo.
Ojalá Pudiera Volar – Respondiendo al Cambio Inesperado
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Experimentación del cambio a través de un reto en equipo a gran velocidad.
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Reconocimiento de las reacciones instintivas cuando las reglas familiares cambian de repente.
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Identificación de comportamientos que ayudan u obstaculizan la adaptación.
¿Soy Yo el que se Ve en el Espejo? – Comprender su Perfil de Cambio
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Exploración de los cuatro tipos de reacción.
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Autoevaluación desde tres perspectivas:
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Autopercepción.
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Comportamiento situacional.
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Observaciones de los compañeros.
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Identificación de fortalezas personales y oportunidades de desarrollo.
Habitando Bajo Presión – Toma de Decisiones en la Incertidumbre
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Toma de decisiones con información incompleta y contradictoria.
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Gestión de la presión y la ambigüedad.
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Distinción entre hechos y suposiciones.
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Comunicación efectiva de la incertidumbre.
El Mapa – Transformando el Intuicionismo en Acción
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Conexión del aprendizaje del taller con los desafíos reales del lugar de trabajo.
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Definición de una acción significativa para implementar en las próximas 72 horas.
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Creación de compromisos realistas y alcanzables.
Un Cambio, Tres Mundos – Adaptando la Comunicación
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Comunicación del mismo cambio a diferentes perfiles conductuales.
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Comprensión de cómo procesan el cambio las diferentes personas.
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Fortalecimiento del compromiso a través de una comunicación personalizada.
Intercambiando Perspectivas – Reflexión y Planificación de la Acción
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Retroalimentación estructurada entre pares.
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Reflexión personal y conclusiones clave.
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Formación de parejas de rendición de cuentas.
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Compromiso individual y clausura del taller.
Resultados del Aprendizaje
A la finalización del taller, los participantes podrán:
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Reconocer sus reacciones naturales ante el cambio.
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Comprender los cuatro arquetipos conductuales y cómo influyen en la colaboración.
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Tomar mejores decisiones en situaciones caracterizadas por la incertidumbre y la información limitada.
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Adaptar su estilo de comunicación a diferentes audiencias.
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Aumentar la resiliencia y la flexibilidad durante el cambio organizativo.
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Desarrollar un plan de acción práctico para aplicar lo aprendido inmediatamente después del taller.
Requerimientos
No se requieren prerrequisitos.
Audiencia: mandos iniciales a medianos.
Reseñas (4)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traducción Automática
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática
