Los cursos presenciales en vivo de Gestión, ya sean en línea o en sitio, impartidos por instructores, demuestran mediante prácticas interactivas cómo utilizar estrategias y herramientas de gestión para liderar equipos de manera efectiva, mejorar la toma de decisiones y impulsar el éxito organizacional.
La formación en Gestión está disponible como "formación en vivo en línea" o "formación en vivo en sitio". La formación en vivo en línea (también conocida como "formación remota en vivo") se realiza mediante un escritorio remoto interactivo. La formación en vivo en sitio se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Quito o en los centros de formación corporativa de NobleProg en Quito.
NobleProg -- Su proveedor local de formación
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Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante e intermedio que desean comprender los principios fundamentales del coaching ICF, incluidas sus competencias clave y directrices éticas, al tiempo que adquieren experiencia práctica en la aplicación de técnicas de coaching.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Comprender las Competencias Clave del ICF y su aplicación en la práctica del coaching.
Demostrar técnicas de escucha activa, preguntas poderosas y establecimiento de objetivos.
Facilitar conversaciones de coaching significativas y transformadoras.
Adherirse al Código de Ética del ICF en los compromisos profesionales de coaching.
Desarrollar un estilo personal de coaching alineado con los principios del ICF.
Esta formación presencial dirigida por un instructor en Quito proporciona un enfoque estructurado para identificar, evaluar y mitigar riesgos potenciales. Ayuda a los profesionales a comprender los principios de la planificación, evaluar escenarios y desarrollar estrategias efectivas de mitigación para entornos de proyectos del mundo real.
Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales y gestores de RR. HH. de nivel inicial que desean adquirir conocimientos fundamentales sobre cómo aprovechar la IA para optimizar los procesos de RR. HH., mejorar la experiencia del empleado y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Comprender el potencial y las aplicaciones de la IA en la gestión de RR. HH.
Aprender cómo optimizar los procesos de RR. HH. utilizando herramientas de IA.
Mejorar la experiencia del empleado a través de estrategias impulsadas por IA.
Utilizar las percepciones obtenidas mediante IA para tomar decisiones estratégicas en RR. HH.
Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en <ubicación> (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de finanzas y contabilidad de nivel intermedio que desean gestionar, valorar y auditar activos fijos de manera eficaz, cumpliendo con los estándares contables y la normativa vigente.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender el ciclo de vida y la clasificación de los activos fijos.
Aplicar los estándares contables locales e internacionales en la valuación y depreciación de activos.
Gestionar los activos fijos con los controles, herramientas y procedimientos adecuados.
Cumplir con los marcos legales y fiscales relevantes para la gestión de activos y su reporting.
Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de finanzas y gestión de activos de nivel intermedio a avanzado que deseen optimizar el seguimiento, control y cumplimiento de los estándares internacionales de información financiera (IFRS).
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Clasificar y configurar activos fijos de acuerdo con las normativas IFRS.
Gestionar la creación, adquisición y capitalización de activos.
Implementar medidas de control para el seguimiento y monitoreo de activos.
Aplicar los métodos adecuados de depreciación y amortización.
Procesar eficazmente los movimientos, transferencias y bajas de activos.
Garantizar el cumplimiento de las normas de información financiera y auditoría.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de seguridad de nivel intermedio y gerentes operativos que deseen mejorar su capacidad para investigar incidentes, identificar debilidades sistémicas y diseñar acciones correctivas y preventivas efectivas.
Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de calidad y administradores de salud de nivel intermedio que deseen aprender los conceptos clave, las herramientas y las técnicas esenciales para la auditoría de calidad en el sector sanitario, aprobar los exámenes de certificación y aplicar los principios de gestión de la calidad en sus organizaciones.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Comprender los principios y prácticas de la auditoría de calidad en el sector sanitario.
Desarrollar e implementar sistemas eficaces de gestión de la calidad.
Llevar a cabo auditorías exhaustivas y analizar los datos de las auditorías.
Prepararse y aprobar los exámenes de certificación CMQ/OE y ASQ.
Aplicar principios éticos y requisitos normativos en la auditoría de calidad.
Esta formación práctica en vivo en Quito (en línea o presencial) va dirigida a profesionales de RR. HH. de nivel principiante que desean aprender a diseñar y mejorar las experiencias de los empleados adaptadas a los desafíos específicos del entorno tecnológico, desde la captación hasta la retención.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Diseñar trayectorias laborales de impacto para el empleado, desde la contratación hasta la retención, adaptadas a los desafíos específicos del entorno tecnológico.
Aprender estrategias para fomentar la implicación, la inclusión y el desarrollo continuo en la plantilla tecnológica.
Mejore el rendimiento de su equipo en Quito a través de esta capacitación práctica en Kaizen. Aprenda a aplicar herramientas esenciales como los 5 Porqués y el ciclo PDCA para la mejora continua, yendo más allá de las soluciones reactivas para construir una cultura sostenible de calidad y productividad en sus operaciones diarias.
Esta capacitación en vivo, guiada por un instructor en Quito, se centra en mejorar las habilidades de liderazgo y gobernanza para directores y miembros de la junta. Aborda las responsabilidades legales, la toma de decisiones estratégicas, las dinámicas en la sala de juntas y el liderazgo ético mediante clases interactivas y estudios de casos.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Quito dota a los líderes de habilidades prácticas en la gestión basada en la confianza y la toma de decisiones estratégica. Cubre los fundamentos de la gestión de personas, la comunicación asertiva y la autogestión para mejorar eficazmente el impacto organizacional y la resiliencia del equipo.
Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a auditores internos de nivel intermedio que deseen mejorar la eficacia de sus auditorías aplicando técnicas estructuradas de RCA.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender las metodologías de RCA y su papel en la auditoría interna.
Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de auditoría.
Aplicar herramientas de RCA como los 5 Porqués, el Diagrama de Ishikawa (Espina de Pescado) y el Análisis de Modos de Falla y sus Efectos (FMEA).
Desarrollar planes de acción correctiva y preventiva basados en los hallazgos de RCA.
Integrar el RCA en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.
Esta consultoría estructurada de BIA en Quito ayuda a los líderes a mapear y evaluar los procesos críticos en Finanzas, Cadena de Suministro y Calidad. Evalúa los impactos operativos, financieros, legales y de reputación, definiendo el RTO y el RPO para construir un sólido plan de continuidad para su organización.
Esta capacitación dirigida por un instructor en Quito brinda a los profesionales principios de Kaizen para la mejora continua. Los participantes aprenderán a aplicar herramientas como 5S, análisis de causa raíz y PDCA para eliminar el desperdicio, aumentar la eficiencia y fomentar una cultura de resolución estructurada de problemas en varios departamentos.
Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a miembros de la junta y directores de nivel intermedio a avanzado que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo, gobierno corporativo y toma de decisiones.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Comprender las responsabilidades clave y las obligaciones legales de un director.
Desarrollar estructuras de gobierno eficaces y dinámicas en la sala de juntas.
Mejorar las capacidades de toma de decisiones estratégicas y gestión de riesgos.
Mejorar la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones éticas a nivel de la junta directiva.
Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) va dirigida a líderes organizacionales que desean aprender a impulsar el cambio mediante la implementación de estrategias eficaces de liderazgo del cambio.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Comprender el impacto del liderazgo del cambio en individuos, equipos y organizaciones.
Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional.
Impulsar eficazmente el cambio organizacional a través del liderazgo del cambio.
Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías de RCA.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Comprender los conceptos esenciales de la RCA y los ciclos de mejora continua.
Aplicar diversas herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
Desarrollar e implementar estrategias efectivas de resolución de problemas.
Integrar la RCA en los esfuerzos de mejora y prevención organizacionales.
Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales del control de calidad con nivel principiante que desean aprender los fundamentos del Control Estadístico del Proceso (SPC) y aplicarlo en escenarios del mundo real.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender los fundamentos del Control Estadístico del Proceso (SPC).
Utilizar herramientas básicas de SPC, como gráficos de control, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión, para monitorear el rendimiento del proceso.
Crear e interpretar diversos tipos de gráficos de control para datos variables y de atributos, con el fin de detectar y analizar variaciones en el proceso.
Calcular e interpretar los índices de capacidad del proceso.
Esta formación en vivo con instructores en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes, de nivel intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Comprender las diferencias culturales.
Comprender los aspectos legales y regulatorios.
Aplicar la marca empleadora global.
Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento.
Esta formación en vivo con instructores en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer e involucrar al mejor talento internacional.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
Realizar Captación Proactiva frente a Reclutamiento Reactivo.
Utilizar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter.
Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con los Gerentes de Contratación.
Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes modernos; o para empresas que deseen capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes actuales.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Ir desde una llamada debriefing hasta una SAM
Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
Este curso altamente participativo sobre Quito te ayuda a mejorar tus habilidades de asertividad mediante discusiones individuales y grupales. Los participantes aprenderán a superar barreras, gestionar eficazmente situaciones difíciles y comunicarse con seguridad con los compañeros de trabajo para lograr resultados de beneficio mutuo.
Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y mandos medios que desean adoptar la IA de manera segura y efectiva, abordando los factores humanos que impulsan el éxito: confianza, rendición de cuentas, hábitos de decisión y seguridad psicológica.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
Definir cuándo utilizar la IA y cuándo abstenerse (reglas de parada).
Verificar las salidas de la IA con estándares prácticos (señales de alerta, segunda fuente).
Establecer la rendición de cuentas y los activadores de la escalada.
Construir acuerdos del equipo y un plan de adopción a 30 días.
Este programa de cinco días proporciona a los participantes una comprensión práctica de la gestión del efectivo corporativo, la planificación de la liquidez y las operaciones de tesorería a corto plazo. El curso se centra en aplicaciones empresariales del mundo real, permitiendo a los participantes monitorear eficazmente las posiciones de efectivo, preparar pronósticos de flujo de caja confiables, optimizar el capital de trabajo, gestionar las relaciones bancarias, fortalecer los controles de pagos y tomar decisiones informadas sobre financiación e inversión.
A través de ejercicios prácticos, estudios de casos y escenarios empresariales, los participantes adquirirán el conocimiento y las herramientas necesarios para mejorar la visibilidad de la liquidez, optimizar el control financiero y establecer un marco estructurado de gestión del efectivo dentro de sus organizaciones.
Esta capacitación interactiva en Quito ayuda a los miembros del equipo a dominar la comunicación, la inteligencia emocional y la gestión de partes interesadas. Los participantes aprenden a gestionar su propio comportamiento, comprender a los demás e influir efectivamente en las partes interesadas clave dentro de un entorno empresarial dinámico.
Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor, en Quito (en línea o presencial), está orientada a personal de Recursos Humanos, gerentes de tienda y supervisores de operaciones que desean utilizar técnicas de entrevista basadas en competencias para identificar candidatos ideales, diseñar procesos de cribado efectivos y equilibrar el rigor con la inclusividad para atraer un talento más amplio.
Esta capacitación en vivo impartida por un instructor, disponible en Ottawa pero también entregable a distancia, está dirigida a gerentes y líderes que deseen fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Estructurar conversaciones de alto impacto
Abordar la tensión y la desalineación de manera constructiva
Mejorar la confianza del equipo y la responsabilidad
Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Quito (en línea o presencial), está dirigida a CTOs actuales y futuros, como directores técnicos o gerentes de tecnología, que desean adquirir la perspectiva técnica y de gestión necesaria para ser un CTO eficaz.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Contratar y liderar un equipo técnico vibrante e innovador.
Adoptar y gestionar eficazmente la tecnología necesaria para desarrollar excelentes productos.
Aplicar técnicas y estrategias útiles para la gestión de productos y proyectos.
Escalar el negocio de la empresa y orientarlo en la dirección correcta.
En esta capacitación dirigida por un instructor, aprenderá cómo delegar estratégicamente, establecer expectativas claras y cultivar la confianza dentro de su equipo. Diseñado para gerentes de nivel medio, este curso abarca las barreras para la delegación, técnicas prácticas de transferencia, estructuras de responsabilidad y prácticas para construir confianza.
La comunicación interpersonal efectiva constituye una habilidad clave en las relaciones tanto personales como profesionales.
Consiste en centrarse en el interlocutor y comprender su perspectiva, manifestando interés por lo que dice.
Utilización de mensajes claros y sencillos para evitar malentendidos; comprensión y valoración de los sentimientos, necesidades y puntos de vista de otras personas. La comunicación efectiva implica expresar los propios pensamientos y sentimientos de manera responsable, sin violar los límites de los demás,
con la consciencia de las diferencias culturales que permiten evitar malentendidos derivados de las diferencias en la comunicación intercultural.
La comunicación interpersonal efectiva es clave para construir relaciones duraderas, resolver problemas, fomentar la colaboración en equipo y alcanzar el éxito tanto en la vida profesional como personal. Es una habilidad que vale la pena desarrollar y perfeccionar continuamente.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
-Comprender el impacto de la delegación efectiva en la productividad y desempeño del equipo. -Identificar barreras comunes que dificultan confiar en los colaboradores. -Aplicar técnicas para delegar tareas y responsabilidades de manera clara y estratégica. -Fortalecer la comunicación y seguimiento sin recurrir a la microgestión. -Generar entornos de confianza y accountability dentro de sus equipos
Formato del curso
-El curso se imparte mediante: -Charlas interactivas -Ejercicios guiados -Dinámicas grupales -Análisis de casos -Simulaciones de liderazgo -Actividades prácticas aplicadas al entorno laboral
La capacitación tiene un enfoque orientado a la aplicación inmediata en el contexto profesional de los participantes.
Esta capacitación de cinco días en Quito proporciona a los directores la experiencia necesaria para una gobernanza efectiva, una planificación estratégica sólida y el desarrollo robusto de políticas. Los participantes aprenderán a fortalecer la supervisión, monitorear el desempeño organizacional y mejorar la rendición de cuentas para garantizar el éxito a largo plazo.
Este curso interactivo en Quito le ayuda a gestionar conflictos laborales con confianza. Aprenda inteligencia emocional, asertividad y técnicas de Conversaciones Apasionadas (Fierce Conversations). Domine habilidades prácticas para resolver disputas con colegas, jefes y clientes de manera efectiva y profesional.
Impartido en Quito, este curso cubre la gestión integrada de riesgos, las regulaciones de Basilea y la gobernanza corporativa para el sector bancario. Explora los riesgos de mercado, crédito y operativos, utilizando estudios de caso para desarrollar habilidades de gestión estratégica y una sólida cultura de riesgo.
Esta capacitación con instructor en Quito aborda la seguridad funcional ISO 26262 para sistemas automotrices. Los participantes aprenderán a implementar procesos de seguridad, comprender los niveles ASIL y gestionar el cumplimiento de hardware y software para proyectos del mundo real de manera efectiva.
Aprenda los elementos básicos para implementar y gestionar un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) según la norma ISO 9001 durante esta formación de fundamentos en Quito. Comprenda módulos clave del SGC como la política, los procedimientos y las auditorías internas, y prepárese para el examen de acreditación PECB Certified ISO 9001 Foundation.
Desarrollar la experiencia para liderar auditorías de SGC ISO 9001 en Quito. Este curso cubre los principios de auditoría, la planificación y la ejecución según ISO 19011. Domine habilidades prácticas para gestionar equipos de auditoría, resolver conflictos y prepararse para el examen de certificación de PECB.
Este curso profundiza en la metodología de mejora continua (Kaizen) Quito, cubriendo aspectos de la gestión de la calidad total, las técnicas de resolución de problemas y las estrategias de relaciones laborales. Los estudiantes aprenderán a identificar ineficiencias, diseñar flujos de trabajo lean y explorar marcos de transformación cultural y de colaboración con proveedores, lo que permite remodelar las operaciones diarias de la organización, fomentar una mentalidad gerencial de optimización continua y lograr una mejora integral en la eficiencia y la calidad del negocio.
Este curso en Quito capacita a los líderes para integrar la IA de manera estratégica y centrada en las personas, más allá de un tutorial técnico. Aprenderá a aplicar marcos de liderazgo clásicos, gestionar equipos Humanos + IA, establecer OKRs y KPIs, abordar la ética y la gobernanza, y construir un plan de acción responsable para una adopción sostenible.
Desarrolle habilidades avanzadas de asesoría legal en este programa de cinco días que se lleva a cabo en Quito. Aprenda a estructurar consultas, realizar investigaciones focalizadas y aplicar un razonamiento legal riguroso para evaluar riesgos. Redacte opiniones legales claras y entregue recomendaciones con confianza en escenarios reales.
Domine la redacción legislativa en Quito con este curso práctico. Aprenda a traducir la política pública en leyes claras y precisas. Aborde la estructura, el lenguaje y la revisión. Desarrolle habilidades esenciales mediante ejercicios prácticos y escenarios de redacción realistas diseñados para profesionales del derecho.
Este curso interactivo en Quito equipa a los gerentes con habilidades esenciales en liderazgo, desarrollo de equipos y gestión del desempeño. Aprenda a impulsar el cambio organizacional, negociar eficazmente y resolver conflictos laborales. Mejore su capacidad para liderar equipos de alto rendimiento con éxito.
Esta formación en vivo impartida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
Explorar el liderazgo remoto, las estructuras y los componentes necesarios para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
Desarrollar confianza, objetivos, cultura y trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
Utilizar herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y colaboración virtual.
Implementar métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.
El objetivo fundamental de este programa es transformar el proceso de auditoría de un ejercicio reactivo de "detección de hallazgos" en una estrategia proactiva de "prevención". Al dominar el Análisis de Causa Raíz, el equipo de Auditoría Interna podrá enfocarse específicamente en la eliminación de hallazgos recurrentes. Esto garantiza que, una vez identificada una debilidad, la recomendación brinde una solución permanente, salvaguardando la eficiencia operativa y la integridad financiera de la empresa.
Elegir no implementar un ACR estructurado crea un entorno de alto riesgo:
Erosión Financiera: Las causas raíz no resueltas en los procesos financieros conducen a fugas acumulativas que crecen con el tiempo.
Desperdicio de Recursos: Los auditores dedican un 40% más de tiempo a reautilizar los mismos controles fallidos en lugar de enfocarse en nuevos riesgos estratégicos.
Autoridad Mermada: Reportar repetidamente los mismos problemas debilita la influencia de la División de Auditoría ante la alta dirección y los auditados.
Este programa de 5 días en Quito desarrolla habilidades de pensamiento estratégico, liderazgo y gestión del cambio. Los participantes analizarán entornos de negocio, desarrollarán estrategias competitivas y aplicarán métodos prácticos para la resolución de conflictos y la motivación de equipos en operaciones de alta exigencia.
Esta formación en vivo y dirigida por un instructor en Quito (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante / intermedio / avanzado y aborda la dificultad de transformar observadores pasivos o resistentes en socios activos y solidarios mediante un análisis sistemático y conocimiento psicológico.
En entornos empresariales complejos, el éxito de un proyecto rara vez depende únicamente de la ejecución técnica; se basa en el apoyo de las personas involucradas. El desafío principal en la Gestión de Stakeholders es navegar por la "red de influencia": entender que diferentes partes tienen prioridades competitivas, distintos niveles de poder y definiciones subjetivas de éxito. Sin una gestión proactiva, los proyectos a menudo enfrentan "bloqueos ocultos", cambios repentinos en el apoyo o fallos en la comunicación.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
Identificar a los stakeholders,
Analizar su influencia y expectativas,
Seleccionar estrategias de comunicación adecuadas,
Esta formación práctica en Quito ayuda a los líderes empresariales y gerentes a desarrollar habilidades de planificación estratégica para organizaciones flexibles y enfocadas en el crecimiento. Aprenderá a definir la estrategia corporativa, establecer objetivos SMART e implementar planes del mundo real utilizando el Modelo de Motivación de Negocios (Business Motivation Model) y la Balanced Scorecard.
Este programa ejecutivo en Quito integra la planificación estratégica, la sostenibilidad financiera y la comunicación ejecutiva para fortalecer el liderazgo senior. Los participantes desarrollan marcos para la toma de decisiones a largo plazo, la gestión de riesgos y la influencia sobre las partes interesadas mediante simulaciones y estudios de caso.
Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor en Quito (en línea o presencial), está dirigida a gerentes, supervisores y profesionales técnicos que están transicionando a roles de liderazgo y desean utilizar marcos de liderazgo estructurados y herramientas de comunicación para fortalecer la autoridad, la delegación y el desempeño del equipo en organizaciones en crecimiento.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
Definir y aplicar autoridad de liderazgo clara y rendición de cuentas dentro de su ámbito de acción.
Delegar tareas y resultados de manera efectiva manteniendo la supervisión del desempeño.
Llevar a cabo conversaciones de desempeño estructuradas, directas y constructivas.
Comunicar expectativas claramente para mejorar el compromiso y la alineación interfuncional.
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Reseñas (5)
Esta formación preparó a los participantes y, por extensión, a su mentalidad para la siguiente fase del nuevo proyecto. Reforzó nuestro mensaje de que será necesario que todos los implicados gestionen el cambio, y les proporcionó herramientas para abordar la transformación con entusiasmo en lugar de temor.
Miranda Tomac - PLP
Curso - Change Management - Dealing with change
Traducción Automática
Incluye a todos en el cambio
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Curso - Change Management - Leading the change
Traducción Automática
Los ejercicios fueron geniales; me ayudaron a volver al terreno.
Lilia Boico - PUBLIC
Curso - AML/CTF Governance and Risk Oversight Training
Traducción Automática
Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
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